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中國企業(yè)的改革、管理與發(fā)展

中國企業(yè)的改革、管理與發(fā)展

作者：陳佳貴著
出版社：中國社會科學(xué)出版社出版時間：2009-06-01
開本： 16 頁數(shù)： 467 頁
本類榜單：管理銷量榜
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中國企業(yè)的改革、管理與發(fā)展 版權(quán)信息

中國企業(yè)的改革、管理與發(fā)展 本書特色

《中國企業(yè)的改革管理與發(fā)展》是由中國社會科學(xué)出版社出版的。

中國企業(yè)的改革、管理與發(fā)展 目錄

代序正確處理企業(yè)改革、管理和發(fā)展的關(guān)系**部分 國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度承包制：轉(zhuǎn)變企業(yè)機制的現(xiàn)實選擇關(guān)于小型企業(yè)實行租賃經(jīng)營的探討發(fā)展社會主義共有制經(jīng)濟轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制引進競爭機制建立企業(yè)家市場公有股份制：國有企業(yè)改革的主體思路論企業(yè)制度創(chuàng)新建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)制度的重大變革建立現(xiàn)代企業(yè)制度，重塑市場主體產(chǎn)權(quán)關(guān)系重組、政企分開與減輕企業(yè)負擔(dān)企業(yè)公司化的難點與對策建立現(xiàn)代企業(yè)制度不能急于求成建立現(xiàn)代企業(yè)制度與實施“五一工程探索公有制的有效實現(xiàn)形式，塑造市場經(jīng)濟主體對臺灣公營企業(yè)民營化的考察國有企業(yè)改革的進展職工大批下崗失業(yè)的原因及其緩解對策國企改革要走出六大認識誤區(qū)中國的國有企業(yè)改革與外商在大陸的投資前景公有制實現(xiàn)形式的多樣化與國有企業(yè)改革把握好長遠目標(biāo)和階段攻堅的關(guān)系中國不同所有制企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的比較與改善認真貫徹公司法，完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)進一步推進我國的國有企業(yè)改革中國國有企業(yè)改革的做法和特點第二部分 企業(yè)管理與管理現(xiàn)代化淺談商品信用問題實行廠長負責(zé)制必須建立任期目標(biāo)責(zé)任制深化企業(yè)改革與加強企業(yè)管理關(guān)于企業(yè)家精神的探討加速建立健全企業(yè)家的激勵與約束機制建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須改善與加強企業(yè)管理跨國公司的集權(quán)與分權(quán)現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐的新進展無形資產(chǎn)管理及其對我國企業(yè)改革與發(fā)展的意義企業(yè)經(jīng)濟學(xué)的形成與發(fā)展重視企業(yè)管理創(chuàng)新迎接21世紀(jì)的挑戰(zhàn)管理現(xiàn)代化要講實效建立中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化基礎(chǔ)知名品牌和企業(yè)核心競爭力《管理科學(xué)化與管理學(xué)方法論》評介關(guān)于中國企業(yè)社會責(zé)任問題的幾點看法智能化管理：中國企業(yè)管理現(xiàn)代化的一次機遇實體企業(yè)應(yīng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的主角堅持學(xué)術(shù)性、創(chuàng)新性與思想性的有機統(tǒng)第三部分 企業(yè)發(fā)展與企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型論企業(yè)對市場的適應(yīng)性對增強企業(yè)活力的再探討試論企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟性企業(yè)規(guī)模的發(fā)展趨勢略論企業(yè)集團的規(guī)？鐕景l(fā)展的新趨勢關(guān)于企業(yè)生命周期與企業(yè)蛻變的探討轉(zhuǎn)變增長方式的重點是轉(zhuǎn)變國有企業(yè)的發(fā)展方式企業(yè)發(fā)展、全球戰(zhàn)略與增強我國企業(yè)國際競爭優(yōu)勢企業(yè)集團技術(shù)創(chuàng)新活動的五種效應(yīng)構(gòu)筑中國小企業(yè)金融支持體系的思考中國企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟我國中小企業(yè)發(fā)展的幾個問題民營企業(yè)轉(zhuǎn)型與提升要注意培育核心競爭力努力提高我國制造業(yè)國際化的質(zhì)量和水平積極應(yīng)對全球金融危機促進我國企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型后記
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中國企業(yè)的改革、管理與發(fā)展 節(jié)選

《中國企業(yè)的改革管理與發(fā)展》講述了：企業(yè)改革是企業(yè)制度、管理體制、管理方法和管理手段等方面的重大變革；管理是對企業(yè)各項工作的計劃、組織、控制和指揮；發(fā)展是指企業(yè)在“量”的方面的擴張和“質(zhì)”的方面的改善和提高。當(dāng)前，如何處理好這三者之間的關(guān)系，不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的嚴(yán)峻問題，也是政府經(jīng)濟管理部門面臨的嚴(yán)峻問題。本文擬對此發(fā)表一些自己的看法。

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