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央企品格

作者：邱寶林著
出版社：長江文藝出版社出版時間：2015-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 343
本類榜單：管理銷量榜
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央企品格 版權(quán)信息

央企品格 本書特色

這是一本討論人的建設(shè)的漫談，以品格為主線，重點討論管理者的品格塑造。作者在《央企真相》之后，再次思考央企的使命、責(zé)任和改革路線，探討如何激發(fā)品格的力量，釋放新的紅利——“品格紅利”。 　　這是一本探索現(xiàn)實挑戰(zhàn)的參考書，著力于建設(shè)性，而不是批評性。對如“如何跨越大而圖強的發(fā)展階段”“如何將央企形象的低點轉(zhuǎn)變成改革發(fā)展的拐點”等關(guān)鍵問題進(jìn)行討論。 　　這是一次期待凝聚共識的匯報，希望在實現(xiàn)中國夢的歷史征程中，聚焦央企夢，為樹立央企道路自信、理論自信、制度自信貢獻(xiàn)一點正能量。

央企品格 內(nèi)容簡介

一、四個首創(chuàng)的關(guān)鍵創(chuàng)新 　　1、首次提出“品格管理”的理論。 　　2、首次提出“全民性國企”的理念。 　　3、首次提出制度建設(shè)和人的建設(shè)并重的“雙建設(shè)”主張。 　　4、首次提出國企改革進(jìn)入4.0階段以及如何跨越“大而圖強”。 　　二 、接地氣 實戰(zhàn)性強 　　1、談改革、探討人性，都接地氣。不是站在道德講壇上俯視與說教，而是力求平等地進(jìn)行思想交流和有效溝通； 　　2、生動案例，豐富的細(xì)節(jié)，加上頗具個性的觀察體悟，從人的建設(shè)探討央企轉(zhuǎn)型升級之路，面向企業(yè)管理者探討品格修煉和自我提升之道； 　　3、既可作為凝聚共識探索國企改革的參考借鑒，也可作為企業(yè)開展“三嚴(yán)三實”專題教育的參考資料。 　　三、新思路，破解央企發(fā)展中的諸多難題 　　跳出感情的樊籬，運用大量數(shù)據(jù)、事實以及資料，超越感性探尋答案： 　　為什么央企發(fā)展速度很快，但公眾和社會輿論的認(rèn)可度卻未能同步提升，央企的貢獻(xiàn)與輿論評價的反差為什么這么大？ 　　黨和國家十分重視央企建設(shè)，央企也具有傳統(tǒng)的思想文化優(yōu)勢，但少數(shù)高管違法腐敗問題為什么依然不斷出現(xiàn)？ 　　央企發(fā)展中出現(xiàn)的問題，靠經(jīng)濟手段為什么沒能有效解決，還需要靠什么辦法來根治？ 　　全面深化改革除了繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，還應(yīng)從哪些方面用力，才能使央企振奮精神、煥發(fā)新活力？

央企品格 目錄

前言：央企沉思錄
上：全民性國企
　一、國企改革4.0
　　三個“前所未有”
　　國企改革三次浪潮:從1.0到3.0
　　國企改革4.0：大而圖強的新階段
　　關(guān)注軟實力，防范“盔甲下的脆弱”
　　中國特色國有經(jīng)濟的歷史與未來
　　國企改革4.0與全民性國企
　二、全民性國企
　　追求目標(biāo)：創(chuàng)造共享價值
　　本質(zhì)特征: 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
　　以全民性國企意識塑造央企品格
　三、四大抓手
　　抓手一：加強創(chuàng)新驅(qū)動，降低中國現(xiàn)代化成本
　　抓手二：加強黨的建設(shè)，推動 “三權(quán)”落地
　　抓手三：權(quán)責(zé)歸位，破解管理者的“權(quán)力困境”
　　抓手四：提升企業(yè)價值觀，重塑國企新形象
　四、央企品格管理
　　從市值管理、價值管理到品格管理
　　構(gòu)建品格管理的金字塔動力模型
下：管理者品格
　導(dǎo)論：品格的力量
　卷一：信念·使命
　　引言
　　一、管好總開關(guān)，大事不糊涂
　　二、央企既是企業(yè)又是事業(yè)
　　三、防止組織價值觀分裂癥
　　四、共建央企“法與理*大”的政治新生態(tài)
　　五、尊重人的價值，培養(yǎng)人才是企業(yè)社會責(zé)任
　卷二：規(guī)矩·作風(fēng)
　　引言
　　一、管理者誠信度事關(guān)社會公信
　　二、不要去挑戰(zhàn)人性的弱點
　　三、唯有制度創(chuàng)新才能突破“權(quán)力困境”
　　四、不當(dāng)“羊倌”當(dāng)頭羊，永遠(yuǎn)站在群眾隊伍中
　　五、不搞一言堂，大氣方能成大器
　　六、不搞“小圈子”，不以人劃線
　卷三：自省·理性
　　引言
　　一、什么是真正的講政治
　　二、深層次的敬畏：敬畏“因”是根本
　。ā拔饭辈蝗纭拔芬颉保
　　三、忙有時是一種毀滅
　　四、有尊嚴(yán)地活著就是一種成就
　　五、選擇正確的思想，方能邁穩(wěn)前進(jìn)的腳步
　　六、事業(yè)有峰有谷，把握平衡方能致遠(yuǎn)
　　七、把自己看得太重往往是問題的根源
　　八、超越私利才能觸摸到企業(yè)家精神
　　九、中青年干部的四項自我修煉：規(guī)范、提升、自信、從容
　卷四：學(xué)習(xí)·創(chuàng)新
　　引言
　　一、中國為什么沒有硅谷？
　　二、走出舒適區(qū)倒知識差，跨過昨日成功的陷阱
　　三、提高規(guī)避錯誤的能力，高手比的是少犯錯誤
　　四、為什么全公司上下都要有戰(zhàn)略思維
　　五、提升無形資產(chǎn)的創(chuàng)造力，靠品牌文化“走出去”
　　六、尊重個性，寬容有創(chuàng)意的失敗也是創(chuàng)新
　卷五：人文精神·同情心
　　引言
　　一、企業(yè)管理者為何需要人文精神
　　二、攀登什么樣的山峰，就需要什么樣的哲學(xué)
　　三、做社會精神財富的創(chuàng)造者
　　四、*缺乏的不是聰明，而是正直、良知和同情心
　　五、換位思考方能深刻理解公平正義
　結(jié)語：
　　共建央企生態(tài) 釋放品格紅利
附錄
參考文獻(xiàn)資料
后記
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央企品格 作者簡介

邱寶林，1971年生于安徽安慶，央企青聯(lián)常委，全國百佳新聞工作者。中國石油大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)碩士，美國休斯敦大學(xué)EMBA，中國石油報社黨委書記、社長。代表作《央企真相》

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