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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)

出版社:中國建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間:2009-10-01
開本: 32 頁數(shù): 529 頁
本類榜單:建筑銷量榜
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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè) 版權(quán)信息

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè) 目錄

**部分 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范問答 **章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、什么是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?二、工程項(xiàng)目具有怎樣的風(fēng)險(xiǎn)特征?三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性是什么?四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)怎樣分類?五、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理、應(yīng)急管理有何區(qū)別和聯(lián)系?六、怎樣正確對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)?七、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)怎樣構(gòu)成?八、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是什么?九、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的職責(zé)是什么?十、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施有哪些?十一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序是什么?十二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法體系怎樣構(gòu)成?十三、風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的?現(xiàn)在發(fā)展如何?第二章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)防范一、工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段有哪些風(fēng)險(xiǎn)?二、怎樣防范投標(biāo)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)?三、怎樣防范工程項(xiàng)目承包方式的風(fēng)險(xiǎn)?四、怎樣防范工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)?五、怎樣防范編制工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書的風(fēng)險(xiǎn)?六、怎樣防范工程項(xiàng)目合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)?七、怎樣防范工程項(xiàng)目合同格式類風(fēng)險(xiǎn)?八、怎樣防范工程項(xiàng)目執(zhí)行合同中的風(fēng)險(xiǎn)?第三章 工程項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范一、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些?二、如何進(jìn)行建設(shè)工程施工總承包合同風(fēng)險(xiǎn)管理? 三、如何防范固定總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)?四、如何防范合同文本的風(fēng)險(xiǎn)?五、如何防范建設(shè)工程施工合同履約的風(fēng)險(xiǎn)?六、如何防范建設(shè)工程施工總承包合同法律風(fēng)險(xiǎn)? 第四章 工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)防范一、工程項(xiàng)目總承包主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?二、工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)策(基本思路)是什么?三、怎樣防范總承包總體運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)?四、怎樣防范總承包的合同風(fēng)險(xiǎn)? 五、怎樣防范總承包的法律風(fēng)險(xiǎn)? 六、怎樣防范總承包的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?七、怎樣防范總承包的技術(shù)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)? 八、怎樣防范聯(lián)合承包的風(fēng)險(xiǎn)? 九、怎樣防范分包履約有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)? 十、怎樣防范總承包的安全風(fēng)險(xiǎn)? 十一、怎樣防范總承包的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)? 十二、怎樣防范總承包的工期風(fēng)險(xiǎn)? 十三、怎樣防范材料設(shè)備采購的風(fēng)險(xiǎn)? 十四、怎樣防范信息溝通中的風(fēng)險(xiǎn)? 十五、怎樣防范客觀風(fēng)險(xiǎn)? 第五章 工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理的風(fēng)險(xiǎn)防范第六章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)防范第七章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)防范第八章 工程項(xiàng)目施工成本控制風(fēng)險(xiǎn)防范第九章 工程項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范第十章 工程項(xiàng)目勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范第十一章 工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)防范第十二章 工程項(xiàng)目材料管理風(fēng)險(xiǎn)防范第十三章 工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范第十四章 工程項(xiàng)目施工資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范第十五章 國外工程風(fēng)險(xiǎn)防范第二部分 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范案例第三部分 附錄參考書目
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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè) 節(jié)選

《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)》是一本供建筑施工企業(yè)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理防范工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工作手冊(cè),此書分三大部分。**部分以問答形式從專業(yè)管理的角度回答了工程項(xiàng)目在建設(shè)施工的整個(gè)過程中有哪些風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生的原因及如何防范,許多是經(jīng)驗(yàn)總結(jié),具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。第二部分選登了部分案例,可以幫助我們更直觀地了解工程項(xiàng)目發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及如何防范,許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得借鑒。第三部分是附錄,編發(fā)了政府及權(quán)威機(jī)構(gòu)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的文件、大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法等,供讀者參考。此書涉及專業(yè)有土建施工、裝飾、機(jī)電安裝和專業(yè)施工,既有成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)控制中的風(fēng)險(xiǎn)防范,也有各項(xiàng)專業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范;既有國內(nèi)工程項(xiàng)目,也有海外工程實(shí)例,內(nèi)容豐富,實(shí)用性強(qiáng)。相信此書對(duì)企業(yè)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理防范工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有所啟示和幫助。

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè) 作者簡介

田振郁,研究生學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任北京建工集團(tuán)副總經(jīng)理。 1969~1976年,在北京機(jī)械施工公司工作,工人。 1976~1982年,在北京建工局宣傳處工作,其中1978~1979年、1980~1982年分別在北京市委黨校(北京行政學(xué)院)理論學(xué)習(xí)班和理論研究班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理。 1993~1996年在研究生班學(xué)習(xí)企業(yè)管理。 1982~1984年,在北京建工總公司調(diào)研室、辦公室,任干事、秘書,1985年任辦公室副主任。 1991~1993年任北京建工總公司總經(jīng)理助理兼北京二建公司常務(wù)副經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、黨委書記。 1993年12月~2008年在北京建工集團(tuán),先后任集團(tuán)黨委副書記兼黨校校長、紀(jì)委書記,副總經(jīng)理。長期從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)改制的領(lǐng)導(dǎo)工作。 1998年至今,先后擔(dān)任中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)管理現(xiàn)代化專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長,中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事,中國統(tǒng)籌協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國行政后勤管理學(xué)會(huì)后勤管理工作委員會(huì)副會(huì)長,北京建筑教育協(xié)會(huì)副會(huì)長,北京建筑人才協(xié)會(huì)副會(huì)長,北京工程管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事長等多個(gè)社會(huì)職務(wù)。 田振郁在建筑企業(yè)管理的長期實(shí)踐中,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),從1983年起,曾先后主編出版了《施工企業(yè)管理知識(shí)500問》(1984年出版)、《工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)》(1991年出版)、《建筑施工企業(yè)管理實(shí)用手冊(cè)》(1998年出版)、《北京東方廣場工程管理與施工技術(shù)》(2004年出版)、《重點(diǎn)建設(shè)工程施工技術(shù)與管理創(chuàng)新》(2007年出版)、《項(xiàng)目經(jīng)理操作手冊(cè)》(2008年出版),并在許多雜志上發(fā)表了大量有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)與管理論文。 2006年田振郁擔(dān)任北京工程管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事長以后,在工作之余,更潛心關(guān)注研究建筑企業(yè)的改革和項(xiàng)目管理。他組織主編的《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)》則是他總結(jié)項(xiàng)目管理的又一成果,貢獻(xiàn)給我國的建筑企業(yè)。

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