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全球化的死胡同

出版社：東方出版社出版時間：2009-10-01
開本： 16開 頁數： 292 頁
讀者評分：4分1條評論
本類榜單：政治軍事銷量榜
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全球化的死胡同 版權信息

全球化的死胡同 本書特色

本書是關于研究“國際經濟一體化”的專著，書中具體收錄了：美國當代歷史概述、技術至上的集中營、魔鬼撒旦主持的一場舞會、關于抒情詩與物理學、強盜設下的圈套等內容。 本書適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。

全球化的死胡同 內容簡介

《全球化的死胡同》共由五章組成。**章分析了世界上超級大國美國的經濟狀況。無論是美國的近代歷史，還是經濟理論的部分章節(jié)都盡力做了通俗易懂的補充說明。為讀者提供了近期事態(tài)發(fā)展的脈絡。第二章探究了當今流行的一些偽經濟理論，這些理論被世界上大多數經濟發(fā)達國家的執(zhí)政當局所采用。研究經濟全球化問題，通過列舉實例來展示全球化對世界經濟產生的現實影響。同時論述了始于17世紀而延續(xù)至今并在世界范圍內逐漸傳播開來的世界主義的歷史進程。第三章詳細講述了*近一個時期，即從20世紀90年代起，世界主義漸成規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢。描述了世界主義傳播的主要方法，其領導者的所作所為，以及他們的活動結果。研究了20世紀*著名的哲學家們，即世界主義衛(wèi)道士們的學說。這里特別注意到了被稱之為“技術至上社會”的不同觀點，圍繞“技術至上社會”衍生出了許多謬誤。第四章研究了反全球化人士中*流行的“共濟會陰謀論”，并且指出這些故弄玄虛的神話，實際上只能掩飾世界主義者們內心深處的某些令人厭惡的目的。列舉了諸多例子來說明過去和現在世界主義信徒的真實的精神淵源，無論他們是“右”的，還是“左”的。在這部分，引文占了相當大的比重，引文內容來自當今知名的權威組織的研究成果。第五章分析了俄羅斯加入全球化進程的后果。探究了自20世紀80年代中期并延續(xù)至今的經濟及意識形態(tài)領域改革的*初設想，實施的措施及取得的實際成果。列舉了第四章中分析過的國際組織在俄羅斯的活動情況。援引了涉及國內知名人士（包括高層人士）的多種文獻，呈現出了他們一些“富有新意”的言論和活動。旨在展示全球化給俄羅斯帶來的“實實在在的成果”——從普通的公民身份證到學校課本。提出了為改變國家某些令人擔憂的狀況，在措施選擇上可供借鑒的范例。

全球化的死胡同 目錄

前言**章 山姆大叔果園的紅霉苔子熟了美國當代歷史概述科學毒單調乏味的戈拉齊歐朋友生命之樹常青經濟大蕭條歷史告誡人們：歷史什么都不會教向前看，向后看第二章 攫取騙子們的列隊游行全球人蟻群大路上走來的生意人第三章 啊，美麗的新世界！新的世界秩序技術至上的集中營第四章 地獄的使臣魔鬼撒旦主持的一場舞會死亡天使強盜設下的圈套第五章 拯救溺水者我們?yōu)楹芜^上這樣的生活？歡迎到集中營里來魔鬼撒旦的游戲公民關于抒情詩與物理學怎么辦？結語參考文獻與注釋
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全球化的死胡同 節(jié)選

《全球化的死胡同》共由五章組成。**章分析了世界上超級大國美國的經濟狀況。無論是美國的近代歷史，還是經濟理論的部分章節(jié)都盡力做了通俗易懂的補充說明。為讀者提供了近期事態(tài)發(fā)展的脈絡。第二章探究了當今流行的一些偽經濟理論，這些理論被世界上大多數經濟發(fā)達國家的執(zhí)政當局所采用。研究經濟全球化問題，通過列舉實例來展示全球化對世界經濟產生的現實影響。同時論述了始于17世紀而延續(xù)至今并在世界范圍內逐漸傳播開來的世界主義的歷史進程。第三章詳細講述了*近一個時期，即從20世紀90年代起，世界主義漸成規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢。描述了世界主義傳播的主要方法，其領導者的所作所為，以及他們的活動結果。研究了20世紀*著名的哲學家們，即世界主義衛(wèi)道士們的學說。這里特別注意到了被稱之為“技術至上社會”的不同觀點，圍繞“技術至上社會”衍生出了許多謬誤。第四章研究了反全球化人士中*流行的“共濟會陰謀論”，并且指出這些故弄玄虛的神話，實際上只能掩飾世界主義者們內心深處的某些令人厭惡的目的。列舉了諸多例子來說明過去和現在世界主義信徒的真實的精神淵源，無論他們是“右”的，還是“左”的。在這部分，引文占了相當大的比重，引文內容來自當今知名的權威組織的研究成果。第五章分析了俄羅斯加入全球化進程的后果。探究了自20世紀80年代中期并延續(xù)至今的經濟及意識形態(tài)領域改革的*初設想，實施的措施及取得的實際成果。列舉了第四章中分析過的國際組織在俄羅斯的活動情況。援引了涉及國內知名人士（包括高層人士）的多種文獻，呈現出了他們一些“富有新意”的言論和活動。旨在展示全球化給俄羅斯帶來的“實實在在的成果”——從普通的公民身份證到學校課本。提出了為改變國家某些令人擔憂的狀況，在措施選擇上可供借鑒的范例。

全球化的死胡同 作者簡介

馬瑞光，中國連鎖經營實戰(zhàn)培訓第一人，國內著名的營銷、連鎖經營雙棲專家，逸馬國際顧問集團總裁，連鎖經營、營銷首席顧問(逸馬國際顧問集團國內下設深圳市逸馬管理顧問有限公司、深圳市下馬威企業(yè)管理顧問有限公司、福建逸馬企業(yè)管理顧問有限公司、南京逸馬管理咨詢有限公司等機構)。他在連鎖經營經營模式設計、運營手冊開發(fā)、連鎖門店管理體系規(guī)劃、拓展體系架構等方面具有系統(tǒng)的研究和獨到的見解，已在深圳、汕頭、成都、順德、昆明、重慶、南京、合肥、福建等地先后成功開辦過百余期“連鎖經營”、“連鎖門店管理”等公開課程，受益學員遍布大江南北。 馬瑞光是連鎖經營作為“經營模式、管理標準、企業(yè)組織形式”的普及者，連鎖門店“六維管理”的推廣者，“超級管理漏斗”的實踐者，“管理工程方法”的應用者。

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