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管理學(xué)基礎(chǔ)-高職高專(zhuān)

管理學(xué)基礎(chǔ)-高職高專(zhuān)

出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2009-01-01
開(kāi)本： 16 頁(yè)數(shù)： 249 頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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管理學(xué)基礎(chǔ)-高職高專(zhuān) 版權(quán)信息

管理學(xué)基礎(chǔ)-高職高專(zhuān) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

簡(jiǎn)介 　　《管理學(xué)基礎(chǔ)》：21世紀(jì)高職高專(zhuān)精品課程系列

管理學(xué)基礎(chǔ)-高職高專(zhuān) 目錄

**章 管理、管理者與管理學(xué)**節(jié) 管理第二節(jié) 管理者與管理環(huán)境第三節(jié) 管理學(xué)及研究方法第二章 管理科學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展**節(jié) 管理的起源和發(fā)展第二節(jié) 管理理論的萌芽第三節(jié) 科學(xué)管理理論的創(chuàng)建第四節(jié) 行為科學(xué)理論第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論及其發(fā)展第三章 中國(guó)管理理論與實(shí)踐**節(jié) 中國(guó)古代管理實(shí)踐與管理思想第二節(jié) 中國(guó)近代管理實(shí)踐與管理思想第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新第四章 計(jì)劃**節(jié) 計(jì)劃職能概述第二節(jié) 計(jì)劃工作的原則、程序與方法第三節(jié) 計(jì)劃工作的原理第五章 組織**節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 組織運(yùn)行第六章 領(lǐng)導(dǎo)**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第七章 控制**節(jié) 控制與控制工作第二節(jié) 控制的過(guò)程與類(lèi)型第三節(jié) 控制的技術(shù)與方法第八章 激勵(lì)**節(jié) 激勵(lì)概述第二節(jié) 激勵(lì)理論第三節(jié) 激勵(lì)的原則和方法第九章 溝通**節(jié) 溝通的概念、目的和作用第二節(jié) 溝通的渠道第三節(jié) 溝通的原則與方法第四節(jié) 溝通的障礙及克服第十章 創(chuàng)新**節(jié) 管理創(chuàng)新概述第二節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容與過(guò)程第三節(jié) 創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)與激發(fā)第十一章 決策**節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策過(guò)程第三節(jié) 決策方法第十二章 目標(biāo)管理**節(jié) 目標(biāo)第二節(jié) 目標(biāo)管理第十三章 人力資源管理**節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與工作分析第三節(jié) 人力資源管理的實(shí)施第十四章 戰(zhàn)略管理與策略**節(jié) 管理環(huán)境分析第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的類(lèi)型與程序第三節(jié) 管理策略及其運(yùn)用第十五章 管理的社會(huì)責(zé)任與道德**節(jié) 管理的社會(huì)責(zé)任第二節(jié) 管理道德
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管理學(xué)基礎(chǔ)-高職高專(zhuān) 節(jié)選

《管理學(xué)基礎(chǔ)》編寫(xiě)圍繞高職高專(zhuān)“培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理服務(wù)一線所需要的高等技術(shù)應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，包括管理概述，管理理論的演進(jìn)，中國(guó)管理發(fā)展、計(jì)劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制、決策、創(chuàng)新及管理責(zé)任等方面內(nèi)容。突出了高職高專(zhuān)教育對(duì)學(xué)生管理技能培養(yǎng)的特征；注重管理理論和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，增加閱讀材料和案例分析的比重，特別是突出了實(shí)用性與技能養(yǎng)成性；堅(jiān)持能力、素質(zhì)、知識(shí)相統(tǒng)一的原則，體現(xiàn)出高職高專(zhuān)教育人才專(zhuān)業(yè)技能與管理才能的統(tǒng)一！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》在博采眾長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，力求反映管理學(xué)研究和管理實(shí)踐的發(fā)展前沿，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)明、內(nèi)容新穎，以期能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。《管理學(xué)基礎(chǔ)》特色主要體現(xiàn)在以下幾方面：①?lài)@管理的四大職能構(gòu)建框架結(jié)構(gòu)；②加入“中國(guó)管理理論與實(shí)踐”“管理的社會(huì)責(zé)任和道德”“管理創(chuàng)新”等內(nèi)容，凸顯管理的時(shí)代特色；③書(shū)中所引的案例材料與理論分析緊密結(jié)合，方便讀者學(xué)習(xí)管理理論的同時(shí)聯(lián)系實(shí)際；④《管理學(xué)基礎(chǔ)》各章的學(xué)習(xí)目標(biāo)、引入案例、知識(shí)專(zhuān)欄及復(fù)習(xí)思考題整體一致，前后照應(yīng)，一線貫通；⑤《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例均由作者經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選，參考了大量的案例加工而成，使讀者通過(guò)案例對(duì)管理知識(shí)有更深層次的理解和掌握，學(xué)習(xí)起來(lái)更加輕松有效。

管理學(xué)基礎(chǔ)-高職高專(zhuān) 相關(guān)資料

插圖：二、管理的必要性人類(lèi)為什么需要管理？人類(lèi)社會(huì)從開(kāi)始群居群獵時(shí)起，就知道“合群”抵御危險(xiǎn)、征服自然，這種“合群”的目的無(wú)非是為了集結(jié)個(gè)人的力量，以發(fā)揮集體的更大作用！昂先骸睂(shí)際上就是人類(lèi)社會(huì)中普遍存在的“組織”現(xiàn)象？梢哉f(shuō)，有人類(lèi)就有組織。組織是一群人的集合，但是組織的成員必須按照一定的方式相互合作，共同努力去實(shí)現(xiàn)既定的組織目標(biāo)。這樣，組織才能夠形成一種整體的力量，以完成單獨(dú)個(gè)人力量的簡(jiǎn)單加總所不能完成的各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)不同于個(gè)人目標(biāo)的組織總體目標(biāo)。組織需要合作、協(xié)作或協(xié)調(diào)，這樣管理就應(yīng)運(yùn)而生了。管理是伴隨著組織的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，是協(xié)作勞動(dòng)的必然產(chǎn)物。只要人們需要通過(guò)集體的努力去實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)法達(dá)到的目標(biāo)，管理就成為必要。人類(lèi)對(duì)于管理的需要是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和組織規(guī)模的不斷壯大而日益凸顯的。如果說(shuō)簡(jiǎn)單的組織只需要簡(jiǎn)單的管理，管理的重要性還不顯得十分突出，那么時(shí)至今日，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)已獲得高度發(fā)展，組織的規(guī)模越來(lái)越大，組織面臨的環(huán)境越來(lái)越不確定，業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)越來(lái)越現(xiàn)代化，管理就越來(lái)越成為影響組織生死存亡和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。管理對(duì)于人類(lèi)社會(huì)的必要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（一）管理是人類(lèi)社會(huì)不可缺少的基本活動(dòng)人類(lèi)社會(huì)從開(kāi)始有生產(chǎn)活動(dòng)起，就同時(shí)產(chǎn)生運(yùn)用科學(xué)技術(shù)知識(shí)與合理安排生產(chǎn)的管理問(wèn)題。管理與技術(shù)一樣，是伴隨著生產(chǎn)同時(shí)產(chǎn)生的，是隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的。管理活動(dòng)可以追溯到古老的年代。我國(guó)的生產(chǎn)發(fā)展歷史悠久，在技術(shù)上、管理上都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)并留下了寶貴的歷史遺產(chǎn)，如萬(wàn)里長(zhǎng)城、都江堰水利工程、京杭大運(yùn)河等聞名中外的古代工程，這些都表現(xiàn)了我國(guó)古代的燦爛文化和勞動(dòng)人民的精湛技藝，也反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)的管理工作水平和技術(shù)組織能力。（二）現(xiàn)代化大生產(chǎn)更加需要科學(xué)管理隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，共同勞動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大、勞動(dòng)分工與協(xié)作的精心和復(fù)雜化，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在空間和時(shí)間上聯(lián)系得越來(lái)越密切，組織管理工作也就顯得更為重要了，尤其要求經(jīng)營(yíng)決策的正確與可靠。在社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，科學(xué)的決策可以給社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益；反之，錯(cuò)誤決策所造成的損失也是十分慘重的。（三）管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑經(jīng)濟(jì)繁榮是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，而振興經(jīng)濟(jì)必須依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，可是，如果沒(méi)有科學(xué)的管理，即使有了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，也難

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