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企業(yè)游戲近距離觀察

企業(yè)游戲近距離觀察

作者：郭梓林
出版社：當(dāng)代中國(guó)出版社出版時(shí)間：暫無(wú)
開(kāi)本： 32開(kāi) Pages Per Sheet 頁(yè)數(shù)： 251 頁(yè)
中 圖 價(jià):¥20.9(5.5折) 定價(jià)  ¥38.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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企業(yè)游戲近距離觀察 版權(quán)信息

企業(yè)游戲近距離觀察 本書(shū)特色

《企業(yè)游戲》是一個(gè)企業(yè)游戲參與者的所見(jiàn)、所聞、所思、所想，具有很強(qiáng)的真實(shí)性和感染力。書(shū)中不乏閃光的思想和獨(dú)到的觀察，令人回味無(wú)窮！獜埵锕猓(jīng)濟(jì)學(xué)家　　梓林是一個(gè)廣博之人，又有弄墨之好！镀髽I(yè)游戲》是他**部系統(tǒng)之作，寫(xiě)作過(guò)程也系統(tǒng)了他的思想。擅言者不憲法妙語(yǔ)連珠，立言者難在串珠之苦，這本書(shū)屬于后者。因此，他很有可能成為**個(gè)著作等身的中國(guó)企業(yè)人！较蛎，資深傳媒人

企業(yè)游戲近距離觀察 目錄

1 合作；物以類(lèi)聚 人以群分1-1 “羅素悖論”與企業(yè)游戲的開(kāi)始1-2 “博弈均衡”與企業(yè)游戲的進(jìn)行1-3 “擴(kuò)展秩序”與企業(yè)游戲的規(guī)模2 分工：高產(chǎn)率與協(xié)調(diào)成本2-1 誰(shuí)為太陽(yáng)和月亮分工
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企業(yè)游戲近距離觀察 節(jié)選

《企業(yè)游戲》是一個(gè)企業(yè)游戲參與者的所見(jiàn)、所聞、所思、所想，具有很強(qiáng)的真實(shí)性和感染力。書(shū)中不乏閃光的思想和獨(dú)到的觀察，令人回味無(wú)窮。——張曙光，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家　　梓林是一個(gè)廣博之人，又有弄墨之好。《企業(yè)游戲》是他**部系統(tǒng)之作，寫(xiě)作過(guò)程也系統(tǒng)了他的思想。擅言者不憲法妙語(yǔ)連珠，立言者難在串珠之苦，這本書(shū)屬于后者。因此，他很有可能成為**個(gè)著作等身的中國(guó)企業(yè)人！较蛎鳎Y深傳媒人　　《企業(yè)游戲——近距離文化觀察》書(shū)中，郭梓林先生談及企業(yè)管理的成敗問(wèn)題，用詼諧幽默的筆觸完成了他多年來(lái)對(duì)企業(yè)文化研究的心結(jié)，用自己的創(chuàng)作告訴我們一幅幅圖畫(huà)和心語(yǔ)，亦如達(dá)文波特所著的《商業(yè)思維》一書(shū)中指出的那樣，企業(yè)家寫(xiě)書(shū)是“在企業(yè)運(yùn)作背景下對(duì)企業(yè)與文化關(guān)系進(jìn)行通俗詮釋和解說(shuō)，并編入書(shū)中供他人了解”。在這一點(diǎn)上，郭梓林先生做到了！　≡凇镀髽I(yè)游戲——近距離文化觀察》一書(shū)中，郭梓林先生對(duì)人企合作、分工管理、資本經(jīng)營(yíng)以及人力資源等方面均有所涉及，把文化作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的社會(huì)權(quán)利要素，把利益沖突與價(jià)值沖突，制度建設(shè)與制度創(chuàng)新，利己和利他，把員工利益與企業(yè)管理直接導(dǎo)致的責(zé)、權(quán)、利不可避免的矛盾描繪得淋漓盡致。也許，企業(yè)家真正的用心在于培養(yǎng)人們一種超越常規(guī)的思維和實(shí)踐，用創(chuàng)新把人們的眼球吸引到了**線，用“博弈均衡”原理與我們大家一同玩了一場(chǎng)企業(yè)利潤(rùn)與人性成長(zhǎng)的5分鐘游戲。　　在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，任何處于在崗人員都應(yīng)該明白“企業(yè)文化”所包含的底蘊(yùn)，在內(nèi)部刊物中，在備忘錄中，在商業(yè)談判中，在職工聚會(huì)中，甚至在私人談話中都可以發(fā)現(xiàn)“企業(yè)文化”貫徹在其中。盡管在歷史上許多企業(yè)家都一再提倡企業(yè)文化，呼吁尊重職工個(gè)體權(quán)利，幾乎成為每一企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者都認(rèn)同的觀念，但真正列入公司信條的并不多見(jiàn)。盡管這種企業(yè)文化對(duì)于每一位員工心靈刻錄需要很長(zhǎng)時(shí)間，盡管任何一家公司對(duì)企業(yè)文化并無(wú)專利權(quán)，但是，一旦你能做到這一點(diǎn)，你所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在任何一方面都將受益無(wú)窮，那就是尊重人文，提倡人本，用一種企業(yè)大多數(shù)員工認(rèn)同的文化和交流方式，作為共同處事的原則。　　正是這些簡(jiǎn)單、平常的道理，郭梓林先生使用了清新明快的筆調(diào)，構(gòu)成中國(guó)特有的企業(yè)文化中成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并將之提升到時(shí)代背景下可能是我們*缺乏的企業(yè)管理理念和文化流行色彩，以一種輕松易懂的風(fēng)格寫(xiě)作、緊貼時(shí)代精神話語(yǔ)讓我們懂得了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的體驗(yàn)，而這個(gè)體驗(yàn)才是未來(lái)激勵(lì)中國(guó)產(chǎn)生較好戰(zhàn)略管理模式的資源！　〗裉欤覀冇行殷w驗(yàn)到了一個(gè)在商海十余載的民營(yíng)企業(yè)家的心聲，不管是正面、負(fù)面的體驗(yàn)，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于目前為止還留在書(shū)本上或者課堂上的東西。在這個(gè)意義上，我們要對(duì)郭梓林先生所進(jìn)行的游戲式的企業(yè)文化的觀察抱著贊許的態(tài)度：“當(dāng)所有的人都在說(shuō)你好話的時(shí)候，換句話說(shuō)，我說(shuō)重一點(diǎn)，不然你記不住！”

企業(yè)游戲近距離觀察 作者簡(jiǎn)介

郭梓林，生肖，屬雞；做事，屬牛；寫(xiě)作，屬兔；為人，屬馬；心氣，屬龍。 泄世：學(xué)、農(nóng)、兵、工、學(xué)、官、商、學(xué)。 身份：科瑞集團(tuán)創(chuàng)始人之一，常務(wù)董事、副總裁。北京大學(xué)歷史文化資源研究所研究員、副所長(zhǎng)。 著述：《商海拾貝》、《企業(yè)游戲——近距離文化觀察》、《一位民企經(jīng)理人的思與說(shuō)》、《一腳深，一腳淺》、《潛海W·觀潮》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)：掀開(kāi)生活的紅蓋頭》、《隱規(guī)則：企業(yè)中的真實(shí)對(duì)局》、《真實(shí)世界：打開(kāi)天窗說(shuō)亮話》、《歪脖子說(shuō)事兒》系列漫畫(huà)叢書(shū)；第一部《企業(yè)游戲隱規(guī)則》、第二部《企業(yè)家話中有畫(huà)》、《歪脖子說(shuō)事兒》有聲漫畫(huà)系列：《圖解“麻煩”》、《圖解“合作”》、《解讀“麻煩”》、《解讀“合作”》。

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