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麥肯錫工具

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2010-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 189
讀者評分：4.3分3條評論
本類榜單：管理銷量榜
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麥肯錫工具 版權信息

  • ISBN：711128355
  • 條形碼：9787111283553 ; 978-7-111-28355-3
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

麥肯錫工具 本書特色

《麥肯錫三部曲》 首度揭開麥肯錫嚴守的管理技巧的神秘面紗。
　　“讓所有企業(yè)拋卻偏見、面對現(xiàn)實的**之書”，《麥肯錫工具》助卓越團隊打造卓越解決方案。

麥肯錫工具 內容簡介

本書是麥肯錫三部曲中的第三部，在《麥肯錫方法》中，作者介紹了麥肯錫的一些基本原理，在《麥肯錫意識》中，作者介紹了麥肯錫的工作技巧，在本書中，作者介紹了麥肯錫如何開展和運作具體的項目。本書在理論上著墨不多，而是把重點放在行動上，在每一章中，作者都通過以下幾個方面圍繞焦點小組的問題解決方案展開，并對關鍵概念*了簡潔的討論。

麥肯錫工具 目錄

總序
前言
引言
上篇 team
　第1章 交流
　　概念
　　執(zhí)行規(guī)則
　　　規(guī)則一：溝通不息
　　　規(guī)則二：用心傾聽
　　　規(guī)則三；人事分離
　　操作攻略
　　實戰(zhàn)故事
　　案例研究
　第2章 評價
　　概念
　　執(zhí)行規(guī)則
　　　規(guī)則一：討論團隊協(xié)作狀態(tài)
　　　規(guī)則二：確定期望與監(jiān)控完成情況
　　　規(guī)則三： 明確個人發(fā)展目標并相應調整工作計劃
　　操作攻略
　　實戰(zhàn)故事
　　案例研究
　第3章 協(xié)助
　　概念
　　執(zhí)行規(guī)則
　　　規(guī)則一：充分利用專長
　　　規(guī)則二：各司其職
　　　規(guī)則三：實時反饋
　　操作攻略
　　實戰(zhàn)故事
　　案例研究
　第4章 激勵
　　概念
　　執(zhí)行規(guī)則
　　　規(guī)則一：確定個性化激勵因素
　　　規(guī)則二：積極正面影響團隊成員
　　　規(guī)則三：慶祝成就
　　操作攻略
　　實戰(zhàn)故事
　　案例研究
下篇 focus
　第5章 界定
　　概念
　　執(zhí)行規(guī)則
　　　規(guī)則一： 明確關鍵問題
　　　規(guī)則二：創(chuàng)建議題樹
　　　規(guī)則三：形成基本假設
　　操作攻略
　　實戰(zhàn)故事
　　案例研究
　第6章 分工
　　概念
　　執(zhí)行規(guī)則
　　　規(guī)則一：構建總體流程圖
　　　規(guī)則二：制定內容計劃以檢驗假設
　　　規(guī)則三：設計故事線索
　　操作攻略
　　實戰(zhàn)故事
　　案例研究
　第7章 收集
　　概念
　　執(zhí)行規(guī)則
　　　規(guī)則一：通過“草圖”呈現(xiàn)必要數(shù)據(jù)
　　　規(guī)則二：進行針對性的訪談
　　　規(guī)則三：收集第三方數(shù)據(jù)
　　操作攻略
　　實戰(zhàn)故事
　　案例研究
　第8章 解瀆
　　概念
　　執(zhí)行規(guī)則
　　　規(guī)則一：明確“sowhat”
　　　規(guī)則二：理清對項目相關方面的啟示
　　　規(guī)則三：記錄所有圖表中的核心見解
　　操作攻略
　　實戰(zhàn)故事
　　案例研究
　第9章 提煉
　　概念
　　執(zhí)行規(guī)則
　　　規(guī)則一：獲取意見，確保認可
　　　規(guī)則二：提供具體的改進建議
　　　規(guī)則三：講述一個好故事
　　操作攻略
　　實戰(zhàn)故事
　　案例研究
后記
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麥肯錫工具 節(jié)選

《麥肯錫三部曲》 首度揭開麥肯錫嚴守的管理技巧的神秘面紗。
“讓所有企業(yè)拋卻偏見、面對現(xiàn)實的**之書”,《麥肯錫工具》助卓越團隊打造卓越解決方案。

麥肯錫工具 相關資料

讓所有企業(yè)拋卻偏見、面對現(xiàn)實的必備之書。
　　　　　　　　　　　　——查爾斯·盧瑟（博思艾倫管理咨詢公司高級副總裁）
　　作為團隊解決問題的指南，本書有助于提升公司內外部咨詢顧問的績效。富有經(jīng)驗的顧問不僅能憑經(jīng)驗找出最佳辦法，也能通過學習本書來提升效率與效果。對新人而言，《麥肯錫工具》提供了實用的方法，讓他們看到了成功的藍圖。
　　　　　　　　　　　　——安永會計師事務所的退休合伙人
　　各類團隊都可以從《麥肯錫工具》中獲益匪淺。
　　　　　　　——詹姆士·迪安 （北卡羅來納大學教堂山分校克南-弗拉格勒商學院院長）

麥肯錫工具 作者簡介

保羅·弗里嘉（Paul N. Friga）現(xiàn)任北卡羅來納大學教堂山分？四-弗拉格勒商學院副教授，主講管理咨詢與戰(zhàn)略，主要從事戰(zhàn)略決策、知識轉移、直覺、管理咨詢過程以及企業(yè)家精神的研究。曾任普華永道和麥肯錫的管理咨詢師，為許多組織做過咨詢項目，包括《財富》100強公司、中等規(guī)模企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以及大學等非盈利性組織。

商品評論(3條)
  • 主題：

    麥肯錫管理套裝書中一本！很有思想力！

    2020/6/2 4:50:13
    讀者:shq***(購買過本書)
  • 主題：

    肯錫管理同套內一本！

    2020/6/2 4:48:05
    讀者:shq***(購買過本書)
  • 主題：很滿意的一次閱讀。

    買了太多書，一時間評論不過來，不過這一本實在要認真評論一下。但是簡而言之就是，一本真正的好書不會因為外觀的破損或是不那么美觀而影響銷路吧，因為重要的是文字中散發(fā)的吸引人的獨特魅力。個人覺得作者的思想更重要一些。大家覺得呢？

    2013/3/19 9:11:42
    讀者:yua***(購買過本書)
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