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公司成本管理

作者：楊蓉
出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2009-12-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 354
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公司成本管理 版權(quán)信息

公司成本管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

公司成本管理，是公司全員管理、全過(guò)程管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理，是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的管理。這是公司管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是一項(xiàng)涉及面廣并較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的信息時(shí)代，公司要生存、求發(fā)展，就必綆苦練內(nèi)功，強(qiáng)化成本管理職能，采取各種有效措施降低產(chǎn)品和勞務(wù)的成本，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因而，公司管理必須更加重視成本管理，成本管理也必須更加科學(xué)化。
本書從我國(guó)實(shí)際情況出發(fā)，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，總結(jié)公司成本管理的經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外行之有效的先進(jìn)管理方法，構(gòu)建一個(gè)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的公司成本管理體系。本書共分四篇十二章。**篇是成本管理基礎(chǔ)，包括**章和第二章，這一部分主要闡述了成本管理的基本原理、基礎(chǔ)理論和基本方法；第二篇是對(duì)公司成本管理基本框架的展開，包括第三章至第八章，這一部分深入分析了成本管理的基本內(nèi)容：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本考核；第三篇是對(duì)公司成本管理基本框架的延續(xù)，探討了成本報(bào)表與分析，包括第九章和第十章，這一部分詳細(xì)研究了成本報(bào)表及對(duì)成本報(bào)表的分析；第四篇介紹了成本管理的新發(fā)展，包括第十一章和第十二章，這一部分分析戰(zhàn)略成本管理、人力資源成本管理、資本成本管理、質(zhì)量成本管理、全產(chǎn)品生命周期成本管理和社會(huì)責(zé)任成本管理，從而形成了較完整的成本管理體系，以期適應(yīng)公司面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的需要。

公司成本管理 目錄

序言
**篇 成本管理基礎(chǔ)
**章 成本管理總論
**節(jié) 成本管理的形成和發(fā)展
第二節(jié) 成本管理的基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 成本管理的基本原理
第四節(jié) 成本管理的基礎(chǔ)工作
本章小結(jié)
主要概念
本章案例
第二章 成本管理的基本方法
**節(jié) 成本概念
第二節(jié) 本量利分析法
第三節(jié) 變動(dòng)成本法
本章小結(jié)
主要概念
本章案例
第二篇 成本管理的內(nèi)容
第三章 成本預(yù)測(cè)
**節(jié) 成本預(yù)測(cè)概述
第二節(jié) 成本預(yù)測(cè)的定性方法
第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)的定量方法
第四節(jié) 定性與定量成本預(yù)測(cè)方法的結(jié)合應(yīng)用
本章小結(jié)
主要概念
本章案例
第四章 成本決策
**節(jié) 成本決策概述
第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策
第三節(jié) 長(zhǎng)期投資決策
本章小結(jié)
主要概念
本章案例
第五章 成本預(yù)算
**節(jié) 預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算
第三節(jié) 成本預(yù)算的編制方法
本章小結(jié)
主要概念
本章案例
第六章 成本控制
**節(jié) 成本控制概述
第二節(jié) 定額成本制度
……
第三篇 成本報(bào)表與分析
第四篇 成本管理的新發(fā)展
展開全部

公司成本管理 節(jié)選

《公司成本管理》從我國(guó)實(shí)際情況出發(fā)，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，總結(jié)公司成本管理的經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外行之有效的先進(jìn)管理方法，構(gòu)建一個(gè)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的公司成本管理體系。《公司成本管理》共分四篇十二章。

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