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中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)10大案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787313061874
- 條形碼：9787313061874 ; 978-7-313-06187-4
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
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中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)10大案例 本書(shū)特色
《中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)10大案例》匯聚改革開(kāi)放30年100個(gè)*具代表性、經(jīng)典性的案例，展示160多年來(lái)中國(guó)企業(yè)積累的豐富管理實(shí)踐素材脫中入美：萬(wàn)向集團(tuán)的美國(guó)并購(gòu)技術(shù)獲取：上海電氣收購(gòu)日本秋山真?zhèn)螜C(jī)會(huì)：TCL收購(gòu)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)成敗幾何：上海汽車(chē)收購(gòu)雙龍與羅孚以小博大：聯(lián)想并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)……
中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)10大案例 目錄
能力為本：利豐貿(mào)易32起成功并購(gòu)(1995～2008年)案例正文：利豐并購(gòu)的三大階段背景資料：英之杰采購(gòu)、Colby、CGroup分析評(píng)論：基于能力的雙線并購(gòu)脫中入美：萬(wàn)向集團(tuán)的6起跨國(guó)并購(gòu)(1997～2007年)案例正文：萬(wàn)向美國(guó)公司的6起收購(gòu)背景資料：萬(wàn)向美國(guó)公司與多家美國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)分析評(píng)論：基于“美國(guó)化”的萬(wàn)向并購(gòu)模式技術(shù)獲。荷虾ｋ姎馐召(gòu)日本秋山(2002年)案例正文：上海電氣的首起跨國(guó)并購(gòu)背景資料：上海電氣與秋山機(jī)械分析評(píng)論：并購(gòu)獲取技術(shù)行業(yè)整體發(fā)展真?zhèn)螜C(jī)會(huì)：TCL收購(gòu)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)(2004年)案例正文：中國(guó)后來(lái)者與全球先行者的交易背景資料：TCL集團(tuán)與湯姆遜公司分析評(píng)論：并購(gòu)機(jī)會(huì)與能力的匹配成敗幾何：上海汽車(chē)收購(gòu)雙龍與羅孚(2004～2005年)案例正文：中國(guó)汽車(chē)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)先行者背景資料：上海汽車(chē)、韓國(guó)雙龍與英國(guó)羅孚分析評(píng)論：敗在雙龍成在羅孚以小博大：聯(lián)想并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)(2005年)案例正文：中國(guó)領(lǐng)先者與全球落伍者的交易背景資料：聯(lián)想集團(tuán)與IBMPC業(yè)務(wù)分析評(píng)論：并購(gòu)的無(wú)形資源轉(zhuǎn)移霧里看花：明基并購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)(2005年)案例正文：收購(gòu)及文化整合過(guò)程背景資料：全球手機(jī)行業(yè)、明基與西門(mén)子手機(jī)分析評(píng)論：失敗原因與主要建議母弱子強(qiáng)：北一收購(gòu)德國(guó)科堡(2005年)案例正文：共和國(guó)長(zhǎng)子收購(gòu)德國(guó)百年企業(yè)背景資料：北京**機(jī)床廠與德國(guó)科堡公司分析評(píng)論：弱勢(shì)并購(gòu)的成功典型學(xué)習(xí)并購(gòu)：中國(guó)化工集團(tuán)的3起跨國(guó)并購(gòu)(2006年)案例正文：一年內(nèi)的三起跨國(guó)并購(gòu)背景資料：中國(guó)化工、安迪蘇與羅地亞有機(jī)硅業(yè)務(wù)分析評(píng)論：基于遠(yuǎn)見(jiàn)與能力的并購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)合艦隊(duì)：中聯(lián)重科收購(gòu)意大利CIFA(2008年)案例正文：中國(guó)與全球領(lǐng)先企業(yè)的交易背景資料：中聯(lián)重科與意大利CIFA分析評(píng)論：弱勢(shì)并購(gòu)的若干啟示案例綜述：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的“三近”法則并購(gòu)目標(biāo)的“就近”法則并購(gòu)交易的“拉近”法則并購(gòu)融合的“靠近”法則“三近”法則的前提與準(zhǔn)備“三近”法則的弱者邏輯
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中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)10大案例 節(jié)選
《中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)10大案例》是一套收集改革開(kāi)放30年，中國(guó)企業(yè)實(shí)踐中具有標(biāo)志性實(shí)踐的案例集合。叢書(shū)采用準(zhǔn)教學(xué)案例之形式，將教學(xué)案例與研究案例有機(jī)結(jié)合，力求提高案例的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。本案例集涉及10家企業(yè)及其眾多跨國(guó)并購(gòu)案例。案例企業(yè)所在行業(yè)較為廣泛，以制造業(yè)為主，涉及國(guó)際采購(gòu)貿(mào)易（利豐貿(mào)易）、彩電制造（TCL集團(tuán)）、個(gè)人電腦制造（聯(lián)想集團(tuán)）、手機(jī)制造（明基集團(tuán)）、汽車(chē)及零部件制造（萬(wàn)向集團(tuán)與上海汽車(chē)）、化工制造（中國(guó)化工）以及機(jī)械制造（北京**機(jī)床廠、中聯(lián)重科、上海電氣），既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可供不同行業(yè)的企業(yè)參考與借鑒。本叢書(shū)的受眾群體為全球商學(xué)院的教師、學(xué)生，以及企業(yè)管理者。中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院以“研究中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新案例，記述中國(guó)企業(yè)的奮斗歷史，總結(jié)中國(guó)企業(yè)的管理思想和傳播中國(guó)企業(yè)的商業(yè)智慧”為己任，忠實(shí)履行歷史賦予的企業(yè)創(chuàng)新的研究者、企業(yè)歷史的記述者和管理思想的總結(jié)者的使命。中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院以創(chuàng)新的院企“雙贏”合作新模式，提供項(xiàng)目、基地、聯(lián)盟、捐贈(zèng)和戰(zhàn)略等多種途徑的合作，共同營(yíng)造企業(yè)研究與企業(yè)實(shí)踐的互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)、中國(guó)企業(yè)歷史與文化的傳承推廣平臺(tái)和中外研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者的交流合作平臺(tái)，進(jìn)而不斷提升中國(guó)工商管理教育的水平、提煉中國(guó)企業(yè)的管理思想和理論、提高中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，力爭(zhēng)成為世界一流的基于中國(guó)企業(yè)實(shí)踐的綜合性、國(guó)際性和權(quán)威性的研究機(jī)構(gòu)。
中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)10大案例 作者簡(jiǎn)介
何志毅，教授，博導(dǎo)，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)。
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，北京大學(xué)博士后。曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、院長(zhǎng)助理。曾赴瑞士IMD、美國(guó)GE管理學(xué)院、美國(guó)西北大學(xué)Kellogg商學(xué)院研修。主要研究方向?yàn)槠放啤⑵髽I(yè)文化、戰(zhàn)略。至今已出版三部專著，主編二十多本案例集，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表二十多篇學(xué)術(shù)論文。為中組部、國(guó)資委、國(guó)防大學(xué)等軍事院校和眾多大型企業(yè)提供過(guò)案例教學(xué)、項(xiàng)目咨詢。
何教授同時(shí)還擔(dān)任北京大學(xué)貧困地區(qū)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)等職。
柯銀斌，現(xiàn)任上海交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)助理、研究員，兼任《北大商業(yè)評(píng)論》主編助理、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世經(jīng)政所世界華商研究中心副主任。
大學(xué)畢業(yè)后的27年中，一半的時(shí)間在民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任高中層管理職務(wù)、獨(dú)立董事／執(zhí)行董事職務(wù)，擁有較為豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；一半的時(shí)間在研究機(jī)構(gòu)從事中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略、華人跨國(guó)公司、冠軍企業(yè)等領(lǐng)域的案例與理論研究工作，發(fā)表論文文章100多篇，合作出版著作8部，主要有《中國(guó)企業(yè)評(píng)論：戰(zhàn)略與實(shí)踐》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)》、《華人跨國(guó)公司成長(zhǎng)論》、《冠軍之道：利基戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《冠軍商道：中國(guó)冠軍企業(yè)為什么贏》、《中外企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略與管理比較》、《海外華人跨國(guó)公司成長(zhǎng)新階段》等。
主要研究領(lǐng)域：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略與歷史、華人跨國(guó)公司、冠軍企業(yè)等。
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