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湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展-寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際

湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展-寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際

作者：韓春劍
出版社：中國金融出版社出版時間：2010-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 308
本類榜單：管理銷量榜
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湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展-寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際 版權(quán)信息

  • ISBN：9787504954022
  • 條形碼：9787504954022 ; 978-7-5049-5402-2
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展-寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際 本書特色

《中國城市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展:寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際》是由中國金融出版社出版的。

湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展-寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際 內(nèi)容簡介

對城市商業(yè)銀行生存和發(fā)展路徑理論的探索，對城市商業(yè)銀行生存和發(fā)展路徑的具體實踐和思考，用理論梳理城市商業(yè)銀行生存和發(fā)展的科學路徑，通過實際案例，歸納出城市商業(yè)銀行成功和失敗的啟示。

湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展-寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際 目錄

**篇 基礎篇
　**章 導論
　　**節(jié) 城市商業(yè)銀行概述
　　第二節(jié) 國內(nèi)外銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　第三節(jié) 研究意義、研究內(nèi)容與方法
　第二章 城市商業(yè)銀行發(fā)展研究綜述
　　**節(jié) 理論基礎
　　第二節(jié) 國外文獻綜述
　　第三節(jié) 國內(nèi)文獻綜述
　　第四節(jié) 對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的評析
　第三章 國內(nèi)外中小銀行的成功實踐
　　**節(jié) 國外中小銀行的成功實踐
　　第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的成功模式
　　第三節(jié) 對國內(nèi)外中小銀行成功實踐的進一步思索
第二篇 生存篇
　第四章 城市商業(yè)銀行的生存價值
　　**節(jié) 中國金融體制變遷與城市商業(yè)銀行的發(fā)展空間
　　第二節(jié) 金融深化與城市商業(yè)銀行的生存價值
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行生存價值的產(chǎn)業(yè)組織與效率分析
　　第四節(jié) 市場分割與城市商業(yè)銀行的生存價值
　　第五節(jié) 政策優(yōu)勢與城市商業(yè)銀行的生存價值
　　第六節(jié) 比較優(yōu)勢與城市商業(yè)銀行的生存價值
　第五章 城市商業(yè)銀行的生存環(huán)境與發(fā)展前景
　　**節(jié) 中國城市商業(yè)銀行的生存環(huán)境分析
　　第二節(jié) 城市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展現(xiàn)狀
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的發(fā)展前景分析
　第六章 湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展
　　**節(jié) 廣東省城市商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析
　　第二節(jié) 湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展歷程
第三篇 發(fā)展篇
　第七章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的前提：定位及戰(zhàn)略
　　**節(jié) 城市商業(yè)銀行準確的市場定位
　　第二節(jié) 城市商業(yè)銀行前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略
　　案例：湛江市商業(yè)銀行市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略的確定
　第八章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的核心：理念與文化
　　**節(jié) 以人為本的管理理念
　　第二節(jié) 營造獨特的企業(yè)文化
　　案例一：湛江市商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設
　　案例二：包商銀行的企業(yè)文化建設
　第九章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的契機：戰(zhàn)略重組
　　**節(jié) 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組背景
　　第二節(jié) 城市商業(yè)銀行重組實踐
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行重組條件及風險分析
　　案例：城市商業(yè)銀行重組成功案例
　第十章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的重點：金融市場營銷
　　**節(jié) 金融市場營銷概述
　　第二節(jié) 金融市場營銷的國際實踐
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的服務營銷策略
　　第四節(jié) 城市商業(yè)銀行的組合營銷策略
　第十一章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的機遇：跨區(qū)域經(jīng)營
　　**節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的必要性
　　第二節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營模式
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的保障條件
　　第四節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的規(guī)模邊界
　第十二章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的動力：金融創(chuàng)新
　　**節(jié) 城市商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的必要性
　　第二節(jié) 城市商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的重點　　
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行金融創(chuàng)新策略
　　案例：湛江市商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新之路
　第十三章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的支撐：網(wǎng)上銀行
　　**節(jié) 電子商務現(xiàn)狀和發(fā)展分析
　　第二節(jié) 網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展策略
　　第四節(jié) 城市商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行技術(shù)瓶頸的破解
　第十四章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的方向：上市運營
　　**節(jié) 城市商業(yè)銀行上市運營的必要性
　　第二節(jié) 城市商業(yè)銀行上市運營的條件及障礙
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行上市效應分析
　　第四節(jié) 城市商業(yè)銀行上市方式選擇
　　第五節(jié) 城市商業(yè)銀行上市后的經(jīng)營壓力和路徑選擇
　第十五章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的保障：風險管理
　　**節(jié) 城市商業(yè)銀行風險管理概述
　　第二節(jié) 城市商業(yè)銀行風險管理體系建設
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行風險監(jiān)管及度量
　　第四節(jié) 城市商業(yè)銀行操作風險管理
　　案例：湛江市商業(yè)銀行的風險管理實踐
　第十六章 城市商業(yè)銀行發(fā)展的靈魂：社會責任
　　**節(jié) 社會責任是城市商業(yè)銀行發(fā)展的靈魂
　　第二節(jié) 我國商業(yè)銀行社會責任發(fā)展歷程　　
　　第三節(jié) 城市商業(yè)銀行履行社會責任的實踐
　　案例：湛江市商業(yè)銀行踐行社會責任之路
附錄
參考文獻
后記
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湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展-寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際 節(jié)選

《中國城市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展:寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際》內(nèi)容簡介：對城市商業(yè)銀行生存和發(fā)展路徑理論的探索，對城市商業(yè)銀行生存和發(fā)展路徑的具體實踐和思考，用理論梳理城市商業(yè)銀行生存和發(fā)展的科學路徑，通過實際案例，歸納出城市商業(yè)銀行成功和失敗的啟示。

湛江市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展-寫在湛江市商業(yè)銀行二次改革之際 作者簡介

韓春劍，1967年7月生，廣東人，經(jīng)濟管理專業(yè)研究生，經(jīng)濟師，現(xiàn)任湛江市商銀行董事長、黨委書記。自2005年初擔任董事長以來，勇?lián)熑，住廣東省內(nèi)首創(chuàng)了城商行改革重組新模式，使湛江商行走上了良性發(fā)展的軌道，把一家瀕臨破產(chǎn)的地方弱旅發(fā)展成為“中國最具成長力的中小銀行”，敢于創(chuàng)新，開拓了業(yè)務藍海，在經(jīng)營上探索出獨有的“湛商模式”，不斷超越，不僅創(chuàng)造了資產(chǎn)規(guī)模5年增長10倍，利潤連年高速增長的佳績，而且實現(xiàn)了由地方性城商行向區(qū)域性銀行轉(zhuǎn)型的歷史性突破；弘揚正氣，打造了一支敢打硬仗的核心團隊，建立了和諧向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。先后榮獲“廣東省十大杰出青年”、“廣東省五一勞動獎章”、“2008中國城商行年度人物”、“2009中國經(jīng)濟十大新聞人物”等榮譽稱號。

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