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金融企業(yè)組織邊界與組織模式-基于金融業(yè)模塊化本質的研究 版權信息
- ISBN：9787564207519
- 條形碼：9787564207519 ; 978-7-5642-0751-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
金融企業(yè)組織邊界與組織模式-基于金融業(yè)模塊化本質的研究 本書特色
《金融企業(yè)組織邊界與組織模式:基于金融業(yè)模塊化本質的研究》：經濟管理研究叢書
金融企業(yè)組織邊界與組織模式-基于金融業(yè)模塊化本質的研究 目錄
前言/1**章 導論/1**節(jié) 問題的提出與選題意義/1第二節(jié) 本書的寫作目的、技術路線及創(chuàng)新與不足之處/5第三節(jié) 主要名詞解釋/8第二章 理論綜述/20**節(jié) 關于企業(yè)組織邊界的理論研究述評/20第二節(jié) 關于現代金融中介理論研究述評/27第三節(jié) 關于金融業(yè)模塊化的研究述評/31第四節(jié) 關于價值鏈管理的理論研究述評/40第五節(jié) 文獻總述評/45第三章 金融企業(yè)邊界的考察/47**節(jié) 基于交易成本和企業(yè)能力理論的金融企業(yè)的邊界探討/47第二節(jié) 金融企業(yè)邊界決定的交易費用分析范式/54第四章 金融企業(yè)組織發(fā)展的新方向：模塊化生產組織/63**節(jié) 金融企業(yè)組織形式的演進背景/63第二節(jié) 模塊化的網絡結構/72第三節(jié) 金融企業(yè)的模塊化/77第四節(jié) 金融企業(yè)模塊化路徑/80第五章 探討模塊化路徑和機制：以銀行業(yè)為例/86**節(jié) 銀行價值鏈模塊化重構/86第二節(jié) 銀行價值鏈模塊化路徑/89第三節(jié) 金融企業(yè)模塊化網絡結構的風險管理/97第六章 我國商業(yè)銀行組織邊界選擇的政策建議/102**節(jié) 我國商業(yè)銀行組織變革的環(huán)境背景/102第二節(jié) 我國商業(yè)銀行組織結構現狀/113第三節(jié) 我國商業(yè)銀行的業(yè)務戰(zhàn)略選擇現狀/124第四節(jié) 商業(yè)銀行模塊化改革的建議/130參考文獻/140后記/148
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金融企業(yè)組織邊界與組織模式-基于金融業(yè)模塊化本質的研究 節(jié)選
《金融企業(yè)組織邊界與組織模式:基于金融業(yè)模塊化本質的研究》運用交易費用經濟學范式，構建了金融企業(yè)邊界選擇模型，并運用模塊化理論，證明了金融企業(yè)的模塊化符合金融組織邊界變動的費用節(jié)約和核心競爭力提高的原則，指出模塊化網絡結構這種新型組織形式是金融企業(yè)組織發(fā)展的新方向，金融企業(yè)以模塊化推進專業(yè)化，在專業(yè)化基礎上構建模塊化網絡結構，通過網絡結構來實現規(guī)模經濟效應和范圍經濟效應！督鹑谄髽I(yè)組織邊界與組織模式:基于金融業(yè)模塊化本質的研究》以銀行為例，對銀行業(yè)的模塊化網絡組織形式、改革路徑和機制進行了創(chuàng)造性的設計，*后結合我國大型銀行和中型股份制銀行的不同特點，對其模塊化網絡組織中的戰(zhàn)略定位提供了可行性建議。
金融企業(yè)組織邊界與組織模式-基于金融業(yè)模塊化本質的研究 相關資料
插圖：其四，最具有競爭力的金融機構應該是專業(yè)化分工下的全能金融體系，是建立在專業(yè)化分工基礎上，基于模塊化網絡所形成的金融協(xié)同體，是專業(yè)化與全能化的統(tǒng)一。綜合化的金融機構也可以通過價值鏈的調整，形成專業(yè)化的分工，獲取專業(yè)化的利潤增值。四、本課題創(chuàng)新點其一，構建了金融企業(yè)邊界變動模型。本書以交易費用理論為基礎，結合現代企業(yè)能力理論和現代金融中介理論，將金融企業(yè)的市場交易費用、市場收益、企業(yè)組織成本、企業(yè)收益等變量納入交易費用范式，構建了金融企業(yè)邊界變動模型，以此來分析金融企業(yè)效率邊界變動的原因，揭示金融企業(yè)存在和發(fā)展模式選擇的普適性規(guī)律。其二，利用模塊的添加和去除模型，探討模塊化對金融企業(yè)邊界變動的影響；诮鹑谄髽I(yè)邊界變動模型，分析金融企業(yè)的模塊化符合金融邊界變動的費用節(jié)約和核心競爭力提高的原則，認為模塊化的企業(yè)組織形式可以降低交易費用，提高企業(yè)核心競爭力和增加客戶價值，為金融企業(yè)特別是商業(yè)銀行同時實現專業(yè)化的高效率和綜合化的范圍經濟效應提供新的思路。其三，本課題基于模塊化產業(yè)組織理論和價值鏈管理理論，提出構建金融企業(yè)的模塊化生產網絡組織，提出金融企業(yè)內部價值鏈進行模塊化，實行業(yè)務流程再造，獲取模塊化收益；金融企業(yè)外部價值鏈模塊化后保留核心競爭力業(yè)務，非核心業(yè)務主要是通過外包等形式進行的，通過模塊化的分解整合形成大量專業(yè)化的金融機構，這些機構之間通過外包、聯盟等形式構成模塊化網絡結構。筆者認為把專業(yè)化和綜合化經營的優(yōu)勢結合起來構建的模塊化網絡組織是金融業(yè)發(fā)展的可行之道。
金融企業(yè)組織邊界與組織模式-基于金融業(yè)模塊化本質的研究 作者簡介
楊娥，1975年生，經濟學講師，主要從事貨幣銀行學、金融理論與政策研究，1999年獲得華南師范大學經濟所經濟學碩士學位后到華東理工大學商學院從事教學科研工作。2009年獲得上海社科院經濟研究所經濟學博士學位，F已發(fā)布論文數篇，參與多項國家和省部級項目的研究工作。
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