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現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真

現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真

出版社：科學(xué)出版社出版時間：2010-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 316
本類榜單：管理銷量榜
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現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真 版權(quán)信息

現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真 本書特色

本書是在已經(jīng)取得的各項教學(xué)研究成果和多年教學(xué)實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上編寫而成的。全書以提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益為目標(biāo)，突出了“現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是經(jīng)營，經(jīng)營的重點在于決策”這一基本論點，緊緊圍繞現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策過程中的主要內(nèi)容，以市場為導(dǎo)向，就市場競爭條件下的企業(yè)產(chǎn)品市場需求預(yù)測、*佳產(chǎn)品銷售價格和廣告費用投入等市場促銷手段運用決策、*佳產(chǎn)品生產(chǎn)組合方案及其調(diào)整決策、*佳生產(chǎn)物料訂購批量及其供應(yīng)商選擇決策、擬定方案下的企業(yè)經(jīng)營成本及其盈虧預(yù)算、*佳企業(yè)經(jīng)營方案決策及其相應(yīng)的決策支持系統(tǒng)開發(fā)的基本原理、方法和步驟等進行了論述，并通過一個大型的仿真案例將上述決策過程中的各項主要內(nèi)容有機地聯(lián)結(jié)起來，融為一體，在理論上和方法上均有所突破。

現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真 內(nèi)容簡介

本書以提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益為目標(biāo)，結(jié)合作者多年來從事現(xiàn)代企業(yè)決策理論研究、決策仿真系統(tǒng)開發(fā)與決策支持系統(tǒng)導(dǎo)論課程的教學(xué)經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中的市場需求預(yù)測、營銷優(yōu)化決策、生產(chǎn)優(yōu)化決策、采購優(yōu)化決策、決策方案擬定、決策方案全面預(yù)算和成果盈虧計算等現(xiàn)代企業(yè)決策理論與決策支持主要內(nèi)容及決策支持系統(tǒng)研發(fā)原理，進行了較為全面的闡述，并通過一個大型決策仿真案例，使之融合成為一個有機的整體，研發(fā)成功相應(yīng)的決策仿真系統(tǒng)。讀者通過對本書的理論學(xué)習(xí)和仿真系統(tǒng)的實踐應(yīng)用，就可理論聯(lián)系實際，在短時間內(nèi)強化市場競爭意識，提高把握市場機會能力，貫通現(xiàn)代企業(yè)營銷決策、生產(chǎn)決策和采購決策之間的關(guān)系，了解各種成本費用的形成和一定經(jīng)營戰(zhàn)略的實施對企業(yè)經(jīng)營成果的影響，加深理解現(xiàn)代企業(yè)決策與決策支持系統(tǒng)的開發(fā)原理、方法和步驟。
本書可作為各高等院校工商管理、市場營銷、財務(wù)會計、物流管理、工業(yè)外貿(mào)、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)及計算機應(yīng)用等專業(yè)的本、？粕脱芯可滩，也可供從事現(xiàn)代企業(yè)管理決策與決策支持系統(tǒng)開發(fā)人員參考。

現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真 目錄

前言
第1章 概述
1.1 現(xiàn)代企業(yè)決策的基本內(nèi)容
1.2 現(xiàn)代企業(yè)決策的基本原理
1.3 現(xiàn)代企業(yè)決策與信息技術(shù)
1.4 決策支持系統(tǒng)的構(gòu)建原理
思考題與習(xí)題
第2章 市場需求預(yù)測
2.1 預(yù)測的基本原理
2.2 時間序列預(yù)測法
2.3 因果關(guān)系預(yù)測法
2.4 馬爾可夫預(yù)測法
2.5 專家預(yù)測法——德爾菲法
2.6 組合預(yù)測法
2.7 市場預(yù)測支持系統(tǒng)
思考題與習(xí)題
第3章 營銷優(yōu)化決策
3.1 市場營銷理念的演變
3.2 需求曲線與供給曲線
3.3 需求曲線與價格彈性
3.4 產(chǎn)品價格決策
3.5 廣告投入決策
3.6 促銷手段組合決策
3.7 競爭條件下的決策
3.8 營銷決策支持系統(tǒng)
思考題與習(xí)題
第4章 生產(chǎn)優(yōu)化決策
4.1 單一產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)化決策
4.2 多種產(chǎn)品的組合優(yōu)化決策
4.3 多目標(biāo)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策
4.4 產(chǎn)品生產(chǎn)的作業(yè)計劃制訂
4.5 生產(chǎn)決策支持系統(tǒng)
思考題與習(xí)題
第5章 采購優(yōu)化決策
5.1 物料需求計劃
5.2 供應(yīng)商選擇
5.3 訂貨優(yōu)化決策
5.4 供應(yīng)商管理庫存
5.5 采購決策支持系統(tǒng)
思考題與習(xí)題
第6章 決策全面預(yù)算
6.1 產(chǎn)品營銷預(yù)算
6.2 產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)算
6.3 材料采購預(yù)算
6.4 庫存變化預(yù)算
6.5 銷售與管理費用預(yù)算
6.6 產(chǎn)品成本預(yù)算
6.7 企業(yè)損益預(yù)算
6.8 現(xiàn)金收支預(yù)算
6.9 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算
6.10 全面預(yù)算支持系統(tǒng)
思考題與習(xí)題
第7章 現(xiàn)代企業(yè)決策仿真
7.1 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)成仿真
7.2 決策仿真系統(tǒng)應(yīng)用
7.3 方案優(yōu)化決策仿真
7.4 方案全面預(yù)算仿真
思考題與習(xí)題
參考文獻
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現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真 節(jié)選

《現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真》以提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益為目標(biāo)，結(jié)合作者多年來從事現(xiàn)代企業(yè)決策理論研究、決策仿真系統(tǒng)開發(fā)與決策支持系統(tǒng)導(dǎo)論課程的教學(xué)經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中的市場需求預(yù)測、營銷優(yōu)化決策、生產(chǎn)優(yōu)化決策、采購優(yōu)化決策、決策方案擬定、決策方案全面預(yù)算和成果盈虧計算等現(xiàn)代企業(yè)決策理論與決策支持主要內(nèi)容及決策支持系統(tǒng)研發(fā)原理，進行了較為全面的闡述，并通過一個大型決策仿真案例，使之融合成為一個有機的整體，研發(fā)成功相應(yīng)的決策仿真系統(tǒng)。讀者通過對《現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真》的理論學(xué)習(xí)和仿真系統(tǒng)的實踐應(yīng)用，就可理論聯(lián)系實際，在短時間內(nèi)強化市場競爭意識，提高把握市場機會能力，貫通現(xiàn)代企業(yè)營銷決策、生產(chǎn)決策和采購決策之間的關(guān)系，了解各種成本費用的形成和一定經(jīng)營戰(zhàn)略的實施對企業(yè)經(jīng)營成果的影響，加深理解現(xiàn)代企業(yè)決策與決策支持系統(tǒng)的開發(fā)原理、方法和步驟！冬F(xiàn)代企業(yè)決策與仿真》可作為各高等院校工商管理、市場營銷、財務(wù)會計、物流管理、工業(yè)外貿(mào)、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)及計算機應(yīng)用等專業(yè)的本、？粕脱芯可滩模部晒⿵氖卢F(xiàn)代企業(yè)管理決策與決策支持系統(tǒng)開發(fā)人員參考。

現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真 相關(guān)資料

插圖：自從有了人，就有了人的決策活動。在我國歷史文化的長河中，有許多歷史著作都記載了人類在政治、經(jīng)濟、軍事等領(lǐng)域的各種決策活動。這些歷史文獻生動地描述了許多膾炙人口的治國安邦、富國強兵的決策事例。例如，早在漢朝末年，我國著名的軍事家諸葛亮隱居隆中，當(dāng)劉備三顧茅廬，表示了對諸葛亮的充分信任之后，諸葛亮縱覽歷史，放眼天下，審時度勢，提出了先取荊州，再奪益州，東結(jié)孫權(quán)，北拒曹操，三分天下，再謀統(tǒng)一的戰(zhàn)略決策，這就是著名的“隆中對”。又如，北宋真宗年間，京城開封的皇宮失火，急需重建。當(dāng)時重建皇宮面臨有三大難題：取土、外地材料運輸和瓦礫的處理。負(fù)責(zé)重建皇宮的大臣丁渭，經(jīng)過全面分析，作出了縝密謀劃：首先，挖溝取土，在重建皇宮的工地前面，挖了一條又深又寬的溝，解決了取土的問題；然后，將這條深溝和開封附近的汴水河接通，引水人溝，使之成為一條運河，外地材料經(jīng)汴水、順運河源源不斷地被運送到重建工地，解決了外地材料運輸?shù)膯栴}；最后，皇宮建成后，將所有的破磚碎瓦全部推入到深溝中，恢復(fù)了皇宮前的本來面貌，解決了瓦礫處理的問題。丁渭的謀劃，充分體現(xiàn)了管理決策的基本思想。這樣的事例還很多，如田忌賽馬的故事和其他著名的軍事實例等。雖然，歷史上國內(nèi)外的許多決策事例都是很有效的，其決策思想，以現(xiàn)代觀點來看也是很科學(xué)的。但是，這些決策在很大程度上所依靠的是決策者的學(xué)識與經(jīng)驗，取決于決策者個人的智慧與才能。因此，一般認(rèn)為這樣的決策稱為經(jīng)驗決策。

現(xiàn)代企業(yè)決策與仿真 作者簡介

宋福根，男，1952年生于上海，畢業(yè)于華東師范大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)，曾三次以訪問學(xué)者身份赴德進修企業(yè)經(jīng)濟、合作編寫教材和合作開展科研，現(xiàn)為東華大學(xué)二級教授，博士生導(dǎo)師，主要研究方向為現(xiàn)代企業(yè)決策與決策支持系統(tǒng)。主要研究成果有：“棉紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策支持系統(tǒng)”、“現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策仿真”系列軟件系統(tǒng)、“決策天地”學(xué)習(xí)社區(qū)網(wǎng)站系統(tǒng)等。主要獲得獎項有：主持教改項目獲“國家級教學(xué)成果二等獎”兩項、“部市級教學(xué)成果一等獎”三項；主持“決策支持系統(tǒng)導(dǎo)論”課程建設(shè)和“信息管理與信息系統(tǒng)”專業(yè)建設(shè)分別獲教育部“國家級精品課程”和“國家級特色專業(yè)”榮譽稱號等；并獲國務(wù)院頒發(fā)“政府特殊津貼證書”、原紡織工業(yè)部“紡織信息先進工作者”．“上海高校教學(xué)名師”、“上海市模范教師”及“寶鋼教師獎”等榮譽稱號多項。

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