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公司理財案例精選

作者：茅寧
出版社：北京師范大學(xué)出版社出版時間：2010-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 187頁
本類榜單：管理銷量榜
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公司理財案例精選 版權(quán)信息

公司理財案例精選 本書特色

《公司理財案例精選》：時代性精晶案例，透徹性精到分析，情景式呈現(xiàn)，實用性指導(dǎo)。

公司理財案例精選 目錄

案例1 多業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略助中集挺過寒冬一、中集集團(tuán)：集裝箱行業(yè)的大哥大二、集裝箱業(yè)務(wù)面臨困境——主營業(yè)務(wù)不能“主”“盈”三、中集集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的多元化：四大板塊的形成四、小王的思考案例2 新疆屯河毀于財務(wù)流動性的枯竭一、公司轉(zhuǎn)型：從“灰色產(chǎn)業(yè)”到“紅色產(chǎn)業(yè)”二、禍起蕭墻三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之過四、“短債長用”惹的禍五、小朱的思考案例3 中航油夢碎金融衍生品交易一、禍起石油期權(quán)交易二、中航油參與衍生品交易的動機何在三、風(fēng)險管控失靈：中航油事件的深層次原因四、中航油事件為何屢禁不止五、張曉的思考案例4 藍(lán)田股份高盈利神話的破滅一、藍(lán)田神話二、600字短文：藍(lán)田資金鏈斷裂的導(dǎo)火索三、不同的聲音四、真相大白五、王平的思考案例5 利潤游戲傾覆安然帝國夢一、安然簡介二、斯基林的新點子——安然資本和安然國際三、公允價值會計模式——讓利潤提前確認(rèn)四、讓利潤持續(xù)成長——安然在線與安然寬帶五、為擴張而融資——大量的表外債務(wù)六、變本加厲的利潤操縱七、安然帝國崩塌八、杰克的思考案飼6 自然美緣何情定私有化一、自然美的前世今生二、CVC設(shè)計的自然美“私有化”方案三、自然美緣何轉(zhuǎn)向私有化四、小楊的思考案例7 格力電器特殊資本結(jié)構(gòu)的奧秘一、公司比較二、特殊的資本結(jié)構(gòu)三、獨樹一幟的銷售模式四、尾聲案例8 四川長虹巨虧背后的沉疴一、公司簡介二、巨虧前的成長路徑：優(yōu)先發(fā)展彩電的“獨生子女戰(zhàn)略”三、37億元巨虧四、巨額虧損數(shù)據(jù)的背后五、李平的思考案例9 資本市場催生百麗國際神話一、百麗國際的成長過程：從產(chǎn)品加工到品牌零售二、百麗國際上市：攪動鞋業(yè)格局三、百麗國際上市后的收購風(fēng)暴四、張兵的思考案例10 中國平安投資富通的得與失一、巨額再融資：海外收購的先兆二、平安為什么要走出去三、為什么是富通四、投資富通之劫五、為何完敗：究天人之際六、尾聲案例11 寧晶高科進(jìn)軍PDP：高科技背后的高風(fēng)險一、項目概況二、火熱的平板電視市場三、黯然退場的上廣電NEC四、屢敗屢戰(zhàn)的京東方五、王強的思考案例12 可口可樂高價收購匯源果汁到底值不值一、并購雙方概述二、行業(yè)背景三、朱新禮為什么要賣四、可口可樂為什么要買五、小唐對匯源果汁的估值六、尾聲案倒13 中海油為何愿以天價收購優(yōu)尼科一、并購雙方概述二、中海油競購優(yōu)尼科始末三、中海油為何要收購優(yōu)尼科四、優(yōu)尼科究竟價值幾何五、小章的思考案例14 EVA能助青啤刨造價值嗎一、青啤的發(fā)展及其面對的競爭環(huán)境二、青啤的規(guī)模擴張之路三、EVA來到青啤四、趙總的思考案例15 大商股份巨額虧損背后的真相一、反常的業(yè)績二、加速折舊惹的禍三、股權(quán)變更的謎團(tuán)四、尾聲
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公司理財案例精選 節(jié)選

《公司理財案例精選》的定位是作為上述教材的配套教材。為此，我們精選了國內(nèi)外公司理財?shù)?5個典型案例，與教材的內(nèi)容體系一一對應(yīng)，涵蓋了財務(wù)要素分析、融資決策分析、投資決策分析、公司并購、公司價值評估、公司價值創(chuàng)造等相關(guān)領(lǐng)域。

公司理財案例精選 相關(guān)資料

插圖：在行業(yè)大蕭條的背景下，中集集團(tuán)的日子肯定很不好過。2008年12月4日，媒體發(fā)布消息稱：中集集團(tuán)主營的干貨集裝箱業(yè)務(wù)已停產(chǎn)，約22000名員工放假在家，約占集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)58000人的38％。4天之后，中集發(fā)布《關(guān)于媒體報道的說明公告》澄清：“干貨箱制造業(yè)務(wù)是一項有季節(jié)性變動的業(yè)務(wù)。通常年份，自第四季度到第二年的第一季度都為傳統(tǒng)的生產(chǎn)淡季，淡季時工廠一般會由于開工不足而有部分工人放假。中集同時強調(diào)，“相對于以往年份，干貨箱制造業(yè)務(wù)更早進(jìn)入淡季，整個中國干貨箱制造行業(yè)也基本處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)！钡谏鲜龉嬷校屑]有正面回應(yīng)有關(guān)報道中放假員工的具體數(shù)量是否準(zhǔn)確的問題。2009年1月23日，中集集團(tuán)發(fā)布2008年業(yè)績預(yù)告。預(yù)計全年實現(xiàn)凈利約15億元左右，與上年31.6 億元相比，下降40％～60％。小王注意到，在前三季度，公司共實現(xiàn)凈利17億元，因此，第四季度公司凈虧損2億元。在公告中，中集集團(tuán)將造成第四季度虧損的原因歸咎于外部因素，即受到全球經(jīng)濟衰退帶來的全球航運市場及國內(nèi)經(jīng)濟下滑的影響，第四季度集團(tuán)主要產(chǎn)品——干貨集裝箱基本停產(chǎn)，使公司相關(guān)業(yè)務(wù)盈利下降；同時需要進(jìn)行相應(yīng)的存貨跌價準(zhǔn)備的計提。小王想，各種跡象表明，全球集裝箱行業(yè)的復(fù)蘇可能需要相當(dāng)長的一段時間。中集能夠挺過這個漫長的冬天嗎？

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