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成本會計

出版社：清華大學出版社出版時間：2010-07-01
開本： 16 頁數(shù)： 283頁
本類榜單：管理銷量榜
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成本會計 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302232773
  • 條形碼：9787302232773 ; 978-7-302-23277-3
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

成本會計 本書特色

《成本會計(第2版)》：高職高專財務會計專業(yè)精編教材

成本會計 目錄

第1章 成本會計總論1.1 成本費用的概念1.1.1 成本費用的基本含義1.1.2 我國現(xiàn)行會計制度對成本費用的界定1.2 成本會計的產(chǎn)生與發(fā)展1.2.1 早期的成本會計階段(1880－1920年)1.2.2 近代的成本會計階段(1921－1950年)1.2.3 現(xiàn)代的成本會計階段(1951年及以后)1.3 成本會計的基本概念1.3.1 成本會計的概念1.3.2 成本會計與管理會計、財務會計的關(guān)系1.3.3 成本會計的內(nèi)容1.4 成本會計的職能1.4.1 成本會計的職能1.4.2 成本會計的任務1..5 成本會計的工作組織1..5.1 設置成本會計機構(gòu)1.5.2 配備成本會計人員1.5.3 設計成本會計制度思考題第2章 成本核算概述2.1 成本核算的一般原則2.1.1 成本分期核算原則2.1.2 費用合理分配原則2.1.3 劃分資本性支出與收益性支出原則2.1.4 權(quán)責發(fā)生制原則2.1.5 實際成本計價原則2.1.6 一致性原則2.1.7 合法性原則2.1.8 重要性原則2.2 成本核算的基本要求2.2.1 對生產(chǎn)經(jīng)營費用進行合理的分類2.2.2 對成本費用進行正確的確認和計量2.2.3 正確劃分各種成本費用界限2.2.4 正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法2.2.5 做好成本會計的基礎工作2.2.6 采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?.3 成本核算的一般程序2.3.1 審核和控制生產(chǎn)費用2.3.2 確定成本計算對象2.3.3 確定成本項目2.3.4 確定成本計算期2.3.5 設置成本費用明細賬或成本計算單2.3.6 歸集和分配生產(chǎn)費用2.3.7 計算完工產(chǎn)品成本2.4 成本核算的賬戶設置2.4.1 成本核算的主要賬戶2.4.2 成本核算的賬務處理程序思考題第3章 要素費用的核算3.1 材料費用的核算3.1.1 材料費用概述3.1.2 原材料收發(fā)的核算3.1.3 原材料費用的分配3.1.4 燃料費用的分配3.1.5 周轉(zhuǎn)材料的核算3.2 外購動力費的核算3.2.1 外購動力費概述3.2.2 外購動力費的分配方法3.3 職工薪酬的核算3.3.1 職工薪酬與工資總額的組成3.3.2 職工薪酬核算的原始記錄3.3.3 基本工資的計算3.3.4 工資費用的分配3.3.5 其他職工薪酬的核算3.4 折舊費用的核算3.4.1 折舊費用概述3.4.2 折舊費用的分配3.5 其他費用的核算3.5.1 本期費用的核算3.5.2 待攤費用的核算3.5.3 預提費用的核算思考題第4章 輔助生產(chǎn)費用的核算4.1 輔助生產(chǎn)費用歸集的核算4.1.1 輔助生產(chǎn)費用核算的特點4.1.2 輔助生產(chǎn)費用歸集的核算4.2 輔助生產(chǎn)費用分配的核算4.2.1 直接分配法4.2.2 交互分配法4.2.3 代數(shù)分配法4.2.4 計劃成本分配法思考題第5章 制造費用的核算5.1 制造費用歸集的核算5.1.1 制造費用的內(nèi)容5.1.2 制造費用賬戶的設置5.1.3 制造費用歸集的核算5.2 制造費用分配的核算5.2.1 生產(chǎn)工時比例分配法5.2.2 生產(chǎn)工人工資比例分配法5.2.3 機器工時比例分配法5.2.4 按年度計劃分配率分配法思考題第6章 生產(chǎn)損失的核算6.1 廢品損失的核算6.1.1 廢品損失的含義6.1.2 廢品損失的歸集6.1.3 廢品損失的分配6.2 停工損失的核算6.2.1 停工損失的含義6.2.2 停工損失的歸集6.2.3 停工損失的分配思考題第7章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的核算7.1 在產(chǎn)品及其數(shù)量的核算7.1.1 在產(chǎn)品的含義7.1.2 在產(chǎn)品數(shù)量的核算7.2 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的分配7.2.1 不計算在產(chǎn)品成本法7.2.2 在產(chǎn)品按固定成本計價法7.2.3 在產(chǎn)品按定額成本計價法7.2.4 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法7.2.5 定額比例法7.2.6 約當產(chǎn)量比例法7.2.7 在產(chǎn)品按原材料費用計價法思考題第8章 產(chǎn)品成本計算方法概述8.1 影響成本計算方法的因素8.1.1 生產(chǎn)的分類8.1.2 影響產(chǎn)品成本計算方法的因素8.2 產(chǎn)品成本計算的方法8.2.1 產(chǎn)品成本計算的基本方法8.2.2 產(chǎn)品成本計算的輔助方法8.2.3 各種成本計算方法的實際應用思考題第9章 產(chǎn)品成本計算的品種法9.1 品種法概述9.1.1 品種法的含義9.1.2 品種法的特點9.1.3 品種法的適用范圍9.1.4 品種法的計算程序9.2 品種法舉例9.2.1 企業(yè)的基本情況9.2.2 成本計算的相關(guān)資料9.2.3 品種法的成本計算程序思考題第10章 產(chǎn)品成本計算的分批法第11章 產(chǎn)品成本計算的分步法第12章 產(chǎn)品成本計算的分類法第13章 成本報表的編制與分析第14章 其他主要行業(yè)的成本核算附錄參考文獻
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成本會計 節(jié)選

《成本會計(第2版)》以工業(yè)企業(yè)成本核算為主線，對成本會計的基本理論和基本方法做了較為全面、系統(tǒng)的闡述；同時，針對各行業(yè)在成本核算上的差別，對商品流通企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、交通運輸企業(yè)、旅游餐飲服務企業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本核算特點進行了概括性的闡述。全書內(nèi)容主要包括：成本會計總淪、成本核算概述、要素費用的核算、輔助生產(chǎn)費用的核算、制造費用的核算、生產(chǎn)損失的核算、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的核算、產(chǎn)品成本計算方法概述、產(chǎn)品成本計算的品種法、產(chǎn)品成本計算的分批法、產(chǎn)品成本計算的分步法、產(chǎn)品成本計算的分類法、成本報表的編制與分析、其他主要行業(yè)的成本核算！冻杀緯(第2版)》堅持理論與實際相結(jié)合，充分體現(xiàn)以能力為本位的思想，注重在學習成本會計理論知識的基礎上重點培養(yǎng)學生的成本會計實踐操作能力，各章附有思考題，并在《成本會計(第2版)》后面附有配套的練習題，便于學習和理解，以實現(xiàn)高等職業(yè)教育的目標！冻杀緯(第2版)》既可作為高職高專院校會計及相關(guān)專業(yè)的教學用書，也可作為在職財務會計人員的培訓及自學參考書。

成本會計 相關(guān)資料

插圖：現(xiàn)代的成本會計，發(fā)展于一些西方發(fā)達國家，如美國、英國等，F(xiàn)代會計的特征主要表現(xiàn)在以下兩個方面。一是形成了多元化的成本概念體系。20世紀50年代起，西方國家的社會經(jīng)濟進入了新的發(fā)展時期。隨著管理現(xiàn)代化，運籌學、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學技術(shù)成就在成本會計中得到廣泛應用，從而使成本會計發(fā)展到一個新的階段，即成本會計發(fā)展重點已由如何對成本進行事中控制、事后計算和分析轉(zhuǎn)移到如何預測、決策和規(guī)劃成本，形成了新型的以管理為主的現(xiàn)代成本會計。今天對于成本的定義已不再僅僅局限于產(chǎn)品成本的范疇，例如美國會計學會與標準委員會就如此定義成本：成本是為了一定目的而付出的（或可能付出的）用貨幣測定的價值犧牲。從這一定義看，成本的外延除了產(chǎn)品成本的概念與內(nèi)容，它還可以包括：勞務成本、工程成本、開發(fā)成本、資產(chǎn)成本、資金成本、質(zhì)量成本、環(huán)保成本等。除此之外，由于成本管理的不同目的，形成對成本信息的不同需求，人們對成本的認識日趨深化，于是，目標成本、可控成本、責任成本、相關(guān)成本、可避免成本等新的成本概念源源不斷地涌現(xiàn)，形成了多元化的成本概念體系。二是提出了戰(zhàn)略成本管理的思維。尤其是20世紀80年代以來，隨著計算機技術(shù)的進步，生產(chǎn)方式的改變，產(chǎn)品生命周期的縮短，以及全球性競爭的加劇，大大改變了產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與市場競爭模式。成本管理的視角應由單純的生產(chǎn)經(jīng)營過程管理和重股東財富，擴展到與顧客需求及利益直接相關(guān)的、包括產(chǎn)品設計和產(chǎn)品使用環(huán)節(jié)的產(chǎn)品生命周期管理，更加關(guān)注產(chǎn)品的顧客可察覺價值；同時要求企業(yè)更加注重內(nèi)部組織管理，盡可能地消除各種增加顧客價值的內(nèi)耗，以獲取市場競爭優(yōu)勢。此時，戰(zhàn)略相關(guān)性成本管理信息已成為成本管理系統(tǒng)不可缺少的部分。

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