書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
從三國(guó)看管理的奧秘:珍藏版

從三國(guó)看管理的奧秘:珍藏版

出版社:北京大學(xué)出版社出版時(shí)間:2010-08-01
開本: 16 頁數(shù): 24
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥52.8(6.0折) 定價(jià)  ¥88.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元,滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

從三國(guó)看管理的奧秘:珍藏版 版權(quán)信息

從三國(guó)看管理的奧秘:珍藏版 本書特色

《從三國(guó)看管理的奧秘(珍藏版)》:記耳義善變者必?cái)∮谧兊慕逃?xùn),力求避開用劍者死,劍、剛謀者死于謀的宿命。對(duì)上天不能失望,對(duì)人們需要寬容。世界原本大同小異,人們必須兼顧并重。

從三國(guó)看管理的奧秘:珍藏版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書內(nèi)容包括:在亂世中安身立命的奧秘;劉備白手起家*終成功的奧秘;曹操乘勢(shì)而起發(fā)展壯大的奧秘;選對(duì)老板跟對(duì)人的奧秘等。

從三國(guó)看管理的奧秘:珍藏版 目錄

序前言**部 桃園三結(jié)義劉備待人誠(chéng)懇,聰明機(jī)警,十分受人歡迎,以他這種人中英雄來號(hào)召關(guān)羽和張飛,成功率很高。如果自古以來,那么多的異姓結(jié)拜兄弟,都很有成就,恐怕大家也不致如此重視劉、關(guān)、張三結(jié)義了!傲x”這個(gè)字,說起來容易,真正做起來,非常不簡(jiǎn)單。并不是一時(shí)興起,便可以隨便結(jié)義的。**章 在亂世中安身立命的奧秘一、通曉顯隱秩序規(guī)則:一陰一陽之謂道/6二、看清天下大勢(shì):“分久必合,合久必分”的規(guī)律/8三、黃巾起義的警示:朝綱不振,民心思變/10四、天象變異的警示:當(dāng)心“看不見的手”的力量/11五、何以不賢無能的人當(dāng)皇帝:通曉顯隱秩序的安排/12六、黃巾余黨投降遭拒:要時(shí)時(shí)衡量形勢(shì)的轉(zhuǎn)變/13七、何進(jìn)被害的啟示:得到機(jī)會(huì)還要有真學(xué)問/14八、董卓立陳留王為帝之啟示:警惕存心不良者/15九、觀呂布之一生:多行不義必自斃/16第二章 劉備白手起家*終成功的奧秘一、劉、關(guān)、張結(jié)拜:與志同道合者聯(lián)盟/20二、桃園結(jié)義傳為美談:彰顯忠義精神的力量/21三、關(guān)羽隨劉備:順天理,得人心/22四、劉備大勝黃巾軍:做大哥要帶頭沖/24五、劉備勸阻張飛殺董卓:莽撞的后果會(huì)很嚴(yán)重/25六、劉備和孫堅(jiān)同功不同賞:多經(jīng)磨煉,大器晚成/26七、張飛怒鞭督郵,劉備辭官:危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)/27八、三英戰(zhàn)呂布:實(shí)戰(zhàn)中打造凝聚力/28九、劉備投曹操:與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的益處/29十、劉備后園種菜:韜光養(yǎng)晦隱豪情/30十一、劉備依曹操投袁紹:忍辱為成功之大義/30十二、劉、關(guān)、張古城聚義:三人同心,其利斷金/3l第三章 曹操乘勢(shì)而起發(fā)展壯大的奧秘一、曹操備受矚目之由:出身“勢(shì)”家,起點(diǎn)高/34二、曹操揮劍殺呂伯奢之警:一言不懊害終生/35三、曹操不仁不義也成功:天意冥冥莫可測(cè)/36四、曹操家人被殺:因果難逃一念間/37五、眾人投曹:“忠義”大旗的號(hào)召力/38六、曹操推舉袁紹擔(dān)任盟主:弱小時(shí)尋找*有利的位置/39七、馬家軍舉義勤王失敗:曹操抓住難逢的良機(jī)/40八、曹操割發(fā)代首:獎(jiǎng)罰嚴(yán)明方能統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)/41九、曹操重賞關(guān)羽:為留人才百般計(jì)/42十、官渡大戰(zhàn)以寡勝眾:可勝在敵/43第四章 選對(duì)老板跟對(duì)人的奧秘一、呂布背叛丁原投奔董卓:為利跳槽難善終/46二、趙云歸劉備:為義跳槽擇明主/47三、李儒被斬與蔡邕哭董卓:為壞人幫兇的下場(chǎng)/48四、陳宮寧死不向曹操求情:有才能無機(jī)會(huì)者的遺憾/49五、關(guān)羽屯土山約三事:不肯輕身違初盟/50六、關(guān)羽掛印封金過關(guān)斬將:來去分明大丈夫/51七、孔融和陳登與劉備未能共事:因緣聚會(huì)難測(cè)算/52八、孫策收降太史慈:知人善用/53九、神算郭嘉不幸早死:投緣未必可長(zhǎng)久/54十、劉表誓殺劉備的啟示:不要介入老板家務(wù)事/55十一、劉備投靠劉表反被排擠:不能齊家的老板必亂國(guó)/56第五章 動(dòng)蕩中縱橫捭闔立于不敗的奧秘一、關(guān)羽溫酒斬華雄:真金不怕火煉/58二、孫堅(jiān)為藏玉璽發(fā)重誓:成為眾矢之的者難有善終/59三、王允巧使美人計(jì):以至柔勝至剛/60四、董卓受禪臺(tái)前被殺:逆取者未能順守的報(bào)應(yīng)/62五、李肅、王允有功也會(huì)被殺:功過不能互抵/63六、劉備三度讓徐州:仁義之名播天下/64七、劉備二投呂布:敵人有時(shí)候也是救星/66八、孫策當(dāng)玉璽換江東基業(yè):大亭須自己做主/67九、袁術(shù)因玉璽惹殺身之禍:金玉滿堂無人能守/67十、孫策步其父之后塵:亂世須自重/68十一、孫權(quán)承父兄事業(yè):敬老尊賢成大業(yè)/69十二、袁紹死后三子內(nèi)斗:未立接班人的后患/70第二部 諸葛亮下山孔明如果遇不到劉備,一生躬耕南陽,大志難伸。劉備如果請(qǐng)不動(dòng)孔明,孤寡浪蕩,也將難成大事。兩人互補(bǔ),各施所長(zhǎng),使蜀漢集團(tuán)快速發(fā)展,與曹操、孫權(quán)兩大集團(tuán)鼎足而立,果然按照隆中決策的規(guī)劃三分天下。孔明的貢獻(xiàn)很大,劉備的度量也不小。兩人缺一不可,被稱為*佳拍檔,*合適。**章 劉備突破發(fā)展瓶頸的奧秘一、劉備躍馬檀溪之啟示(一):神救自救者/76二、劉備躍馬檀溪之啟示(二):人不可缺乏敬天之心/77三、劉備深信水鏡先生:轉(zhuǎn)變觀念才能轉(zhuǎn)變命運(yùn)/77四、水鏡不肯出山相助劉備:各盡所能,各守其分/78五、徐庶試劉備:厚道的老板吸引高人/79六、單福大敗曹軍:不可忽視人才的力量/80七、劉備以崇敬之心求賢:開創(chuàng)人才接踵而至的局面/81八、劉備隆中拜孔明:求大賢要誠(chéng)心/81九、三顧茅廬之千古美談:折節(jié)菩下求賢才/82十、隆中決策定三分:做大事,戰(zhàn)略為先/84十一、隆中對(duì)策之要義:有大視野才有大思路/85十二、文武高才助劉備:識(shí)人、善用為根本/86十三、水鏡集團(tuán)之浮現(xiàn):成大事者必有高人/86十四、水鏡集團(tuán)存在之啟示:隱秩序之顯現(xiàn)/87第二章 尋求合作共贏局面的奧秘一、劉表未能托孤于劉備:立場(chǎng)不堅(jiān)定導(dǎo)致家破人亡/90二、劉表死后一片混亂之教訓(xùn):妥善安排接班人/91三、曹操百萬雄師下江南:吳越同舟促合作/91四、魯肅孔明策略同:聯(lián)合抗曹大勢(shì)定/92五、蔣干勸周瑜投降:綜合考慮地位、情勢(shì)、利害/93六、蔣干偷假情報(bào):與精明人斗智/94七、周瑜欲殺孔明之要義:自我利益為本/95八、華容道上放曹操:制衡大局的關(guān)鍵/95九、討要荊州的游戲:難解的戲碼造就共存的格局/96十、劉備重返荊州:找對(duì)人,做對(duì)事/98第三章 長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)中樹立自我品牌的奧秘一、劉備放徐庶:只顧仁德,不夠?qū)嶋H/100二、黃祖被殺的連鎖反應(yīng):進(jìn)退得失算分明/101三、劉備不取荊州的盤算:長(zhǎng)久累積的信用更有價(jià)值/101四、徐庶重返新野卻不留:信用比命大/102五、劉備逆境中帶領(lǐng)軍民同行:舉大事者以人為本/103六、劉備摔阿斗:彰顯人性化領(lǐng)導(dǎo)的魅力/104七、趙范施美人計(jì)反被打:局勢(shì)未判小心陰溝翻船/105八、孔明欲殺魏延之用意:樹立團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)的文化/106九、孔明成為天下重心:時(shí)勢(shì)造英雄/108十、孔明下山:英雄造時(shí)勢(shì)/109十一、太史慈壯年早死:反省調(diào)整,力求改進(jìn)/111第四章 孔明經(jīng)營(yíng)蜀漢集團(tuán)由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)的奧秘一、高明的徐庶看不出假書信:諸葛出山前的熱場(chǎng)/114二、徐庶來去匆匆:曲折離奇演變后的定數(shù)/115三、孔明決定下山:尋找到*佳拍檔/115四、孔明下山之始:定位好自己的對(duì)手/116……第五章 曹操得勢(shì)卻依然失敗的奧秘第三部 大意失荊州**章 處理好競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系的奧秘第二章 抓住機(jī)會(huì)做到大局面的奧秘第三章 曹操得天時(shí)卻*終失去機(jī)會(huì)的奧秘第四章 與領(lǐng)導(dǎo)有效相處的奧秘第五章 關(guān)羽名重天下卻以失敗收?qǐng)龅膴W秘第四部 三國(guó)歸一統(tǒng)**章 忍辱成就大事的奧秘第二章 強(qiáng)勢(shì)下屬與弱勢(shì)老板相處的奧秘第三章 孔明保持晚節(jié)的奧秘第四章 博弈中選擇因勢(shì)利導(dǎo)策略的奧秘第五章 交代好后事,使書面延續(xù)的奧秘結(jié)語參考書目
展開全部

從三國(guó)看管理的奧秘:珍藏版 節(jié)選

《從三國(guó)看管理的奧秘(珍藏版)》內(nèi)容簡(jiǎn)介:歷史所寫的,就好像是氣球的變化。至于更多的空氣,反而很少觸及。我們常說要宏觀,但是反映我們的歷史,實(shí)在不夠宏觀。演義所描述的,通常把大氣的若干情況也包含在內(nèi)。歷史和演義*大的不同,在于歷史所記載的人物、時(shí)間和地點(diǎn),應(yīng)該相當(dāng)正確。至于內(nèi)容,那就未必真實(shí)。演義中的人、時(shí)、地都不一定正確,但是所呈現(xiàn)的歷程和心情,都很符合實(shí)際的情況。有人相信歷史,有人則喜愛演義。不妨各取所需,互相尊重。我們把考據(jù)的工作,委托給專業(yè)的歷史專家。我們不背誦,也不記憶演義的細(xì)節(jié),卻希望從中獲得一些指引。

從三國(guó)看管理的奧秘:珍藏版 相關(guān)資料

程昱還是不放心,準(zhǔn)備再次勸諫。旁邊的同僚拉住他的手,提醒他劉馥進(jìn)諫的不幸后果,使程昱不敢再說話。后來火燒連環(huán)船,死傷不計(jì)其數(shù)。曹操固然應(yīng)該負(fù)起最大的責(zé)任,劉馥唐突冒犯致死的延伸癥候群,難道不是十分重要的近因?諸將領(lǐng)拜伏贊嘆“丞相高見,眾人不及”,是不是劉馥被刺死的反面效果呢?我們無意把這些罪過都平白加在劉馥身上,對(duì)死者的不敬,原來就不是中國(guó)人應(yīng)該有的態(tài)度。我們只是認(rèn)為,憑勇氣做事,遠(yuǎn)不如有智慧判斷時(shí)機(jī)和后果。同樣進(jìn)諫,曹操有時(shí)候欣然接受,有時(shí)候卻憤怒得不能見容。因?yàn)椴懿佼吘故侨硕皇巧,有情緒反應(yīng),也可能喜怒無常。身為曹操的干部,必須心中有曹操的存在,凡事先站在曹操的立場(chǎng)來考慮,而不是自己想怎樣便立即表現(xiàn)出來。否則受害的是自己,別人幫不上忙。劉馥可以說,但是不必在這種不適宜的場(chǎng)合與不穩(wěn)定的氣氛中直率地說出來。曹操用了一些不吉祥的字句,很可能心中已經(jīng)有一些后悔。大家在含混嘈雜中,不一定聽得清楚,也不一定有不祥的感覺,反而不會(huì)產(chǎn)生什么不良的影響。如今劉馥一一說明,豈不是愈描愈黑?弄得大家情緒不安,更加于戰(zhàn)不利。想來,這些都由于一時(shí)氣急,沒有考慮周到。八、赤壁一戰(zhàn)之鑒:驕兵必?cái)〔懿倏床黄甬?dāng)代的各種勢(shì)力,唯獨(dú)對(duì)劉備和孫權(quán)存有戒心。一個(gè)是“天下英雄使君與操耳”,一個(gè)則是“生子當(dāng)如孫仲謀”,都是十分不容易聽到的美言,F(xiàn)在這兩位人物,居然聯(lián)合在一起。如果赤壁這一役,能夠大破孫、劉聯(lián)軍,豈不是同時(shí)消除心中大患?眼看著一切準(zhǔn)備就緒,既有龐大的連環(huán)戰(zhàn)艦,又有黃蓋老將愿為內(nèi)應(yīng)。難怪曹操先說“今吾有百萬雄師,更賴諸公用命,何患不成功耶”,又說“黃蓋來降,此天助我也”,得意大笑,自以為得志,似乎天下將定,即在彈指之間。我們常說驕兵必?cái),用來詮釋赤壁之役?shí)在十分恰當(dāng)。曹操平日頗能接納謀士的意見,現(xiàn)在由于驕傲的心態(tài),什么風(fēng)向、火攻、反問的勸諫,全都聽不進(jìn)去?酌鹘杓慕逃(xùn),曹操雖然懊悔不已,平白送給敵方十多萬支箭,心中氣悶,卻不能提高警覺預(yù)防再次上當(dāng)。黃蓋是東吳三世老臣,怎么可能來降?一句“非為爵祿而來,實(shí)應(yīng)天順人”的好聽話,便信以為真。龐統(tǒng)的來路不明,很可能臥龍、風(fēng)雛是同一伙人,一方面捧曹操,“丞相用兵如此,名不虛傳”,一方面罵周瑜,“周郎,周郎,克期必亡”。以曹操的機(jī)智,居然不起疑。特別是蔣干已經(jīng)出了一次大洋相,這次引進(jìn)龐統(tǒng),還不再三考慮?徐庶從不表示意見,現(xiàn)在卻主動(dòng)要去散關(guān)把守。劉馥指出不吉祥的用語,被曹操當(dāng)場(chǎng)刺死之后,有誰還愿意冒性命危險(xiǎn),有所規(guī)勸呢?種種失誤,已經(jīng)種下驕兵必?cái)〉牡湼。赤壁之役的慘敗,其實(shí)是必然的。九、曹操兵敗逃難中的大笑:只認(rèn)倒霉永不認(rèn)輸我中華兒女有一種特性,就是永遠(yuǎn)不認(rèn)輸,只肯承認(rèn)倒霉。因?yàn)槊箽夂芸鞎?huì)消散,運(yùn)氣能改變。一旦認(rèn)輸,等于承認(rèn)失敗,那就兵敗如山倒,毫無東山再起的可能。倒霉算不算一種借口,我們暫且不管它。認(rèn)錯(cuò)而不認(rèn)輸,是我中華民族生生不息、文化綿延不斷的主要因素。曹操大敗而逃,一路上稍獲喘息,便大笑不止。諸將驚魂未定,問他為什么大笑。他說不笑別人,單笑周瑜無謀,諸葛亮不夠厲害。烏林笑出趙云,大叫奉軍師將令在此等候多時(shí)。逃到葫蘆谷口,又笑出張飛大喝操賊哪里去。逃得人皆饑餓,馬盡困乏。勉強(qiáng)支撐到華容道,曹操在馬上,竟然又揚(yáng)鞭大笑,把關(guān)羽笑出來,只好苦苦哀求。但是他的心里,仍然不服輸,只是自認(rèn)倒霉而已。

從三國(guó)看管理的奧秘:珍藏版 作者簡(jiǎn)介

曾仕強(qiáng),教授,中國(guó)式管理之父,當(dāng)今中國(guó)極具影響力的管理大師與培訓(xùn)大師。臺(tái)灣交通大學(xué)教授,臺(tái)灣師范大學(xué)教授。英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士,美國(guó)杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。研究中國(guó)管理哲學(xué)三十年,首倡中國(guó)式管理,名動(dòng)政商學(xué)界,享譽(yù)海內(nèi)外。

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服