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電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2010-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 175頁
中 圖 價(jià):¥25.2(7.2折) 定價(jià)  ¥35.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 版權(quán)信息

電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 本書特色

《電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》共分7個(gè)章節(jié)，主要對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)作了介紹，具體內(nèi)容包括電網(wǎng)工程項(xiàng)目及其風(fēng)險(xiǎn)管理流程、電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、電網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 目錄

**章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目及其風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、電網(wǎng)工程項(xiàng)目的概念和分類二、電網(wǎng)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)三、電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容四、電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的歷史沿革五、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目及其風(fēng)險(xiǎn)管理流程一、電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的模式二、電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)三、電網(wǎng)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序四、電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的工作流程五、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟第三章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容一、施工前期準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容二、施工階段工作內(nèi)容三、驗(yàn)收生產(chǎn)準(zhǔn)備試運(yùn)行階段工作任務(wù)四、投運(yùn)后續(xù)階段工作任務(wù)第四章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法二、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源分析第五章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用與標(biāo)準(zhǔn)二、電網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系三、評(píng)價(jià)指標(biāo)的調(diào)查問卷設(shè)計(jì)四、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法五、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)案例第六章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)一、電網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃二、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移三、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其預(yù)控措施四、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避五、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利用六、電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理效果監(jiān)控第七章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警一、施工前期準(zhǔn)備階段二、工程建設(shè)施工階段三、工程驗(yàn)收試運(yùn)行階段四、工程投運(yùn)后續(xù)工作階段五、電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)案例參考文獻(xiàn)
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電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 節(jié)選

電網(wǎng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理是電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是安全、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵！峨娋W(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》梳理了電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和流程，歸納分析了電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面的工作內(nèi)容、措施和方法！峨娋W(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》以國家電網(wǎng)公司頒布的各項(xiàng)工程建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度為指導(dǎo)，以項(xiàng)目管理程序和風(fēng)險(xiǎn)管理方法為重點(diǎn)，針對(duì)目前我國電網(wǎng)建設(shè)中的實(shí)際情況，將現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論與電網(wǎng)工程建設(shè)的具體實(shí)踐相融合，注重實(shí)操性、工具化！峨娋W(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》可供電網(wǎng)工程建設(shè)、監(jiān)理、咨詢、施工單位及工程建設(shè)管理部門和相關(guān)單位的管理者參考使用。

電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 相關(guān)資料

插圖：進(jìn)度管理是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總工期目標(biāo)的重要保證。工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析其原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃直至竣工、交付使用的管理方法。按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃所包含內(nèi)容的不同，可分為總體進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃等。這些不同的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成了項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。工程項(xiàng)目中影響進(jìn)度的因素大致可歸納為：人的因素；技術(shù)因素；材料、設(shè)備與構(gòu)配件因素；不同專業(yè)間配合因素；資金因素；水文、地質(zhì)與氣象因素；自然環(huán)境與社會(huì)環(huán)境因素；其他難以預(yù)料和不可抗力的因素等。由于電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目具有龐大、復(fù)雜、周期長(zhǎng)、相關(guān)單位多等特點(diǎn)，所以影響其進(jìn)度的因素還有很多，如：（1）設(shè)備的制造和安裝。電力設(shè)備的生產(chǎn)周期對(duì)工期有著非常大的影響。比如電力主變壓器和應(yīng)用越來越多的GIS組合電器，它們的生產(chǎn)周期一般至少在半年以上，在電網(wǎng)建設(shè)中，往往由于這些設(shè)備未能及時(shí)供貨和安裝而造成工期延誤。

電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 作者簡(jiǎn)介

趙建保，高級(jí)工程師，工程管理碩士，F(xiàn)任河南省電力公司科技信息部副主任，曾任河南省電力公司洛陽供電公司總工程師。管理過河南省洛陽市500kV牡丹變電站、500kV嘉和變電站、220kV飛躍變電站、110kV國花變電站、110kV君山變電站等電網(wǎng)工程建設(shè)。當(dāng)選洛陽市十大杰出青年、洛陽市重大項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、河南省電力公司先進(jìn)工作者等。主要研究方向?yàn)殡娏こ坦芾怼㈦娏Χ。撼田L(fēng)險(xiǎn)管理。趙振宇，湖南大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)學(xué)士，北京交通大學(xué)工商管理專業(yè)碩士、管理學(xué)博士，香港理工大學(xué)訪問學(xué)者。1992-2000年在中國電工設(shè)備總公司擔(dān)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，從事國際電力工程承包。2000年至今在華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院擔(dān)任工程管理教研室主任。中國建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)分會(huì)理事，（香港）中華建設(shè)管理研究會(huì)理事、副秘書長(zhǎng)。

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