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管理會(huì)計(jì)

出版社：大連出版社出版時(shí)間：2010-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 220
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥18.7(7.2折) 定價(jià)  ¥26.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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管理會(huì)計(jì) 版權(quán)信息

管理會(huì)計(jì) 本書特色

本書以學(xué)生自主性學(xué)習(xí)、體驗(yàn)性學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)，秉承“任務(wù)驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目導(dǎo)向”的教學(xué)理念，在對(duì)企業(yè)管理工作分解的基礎(chǔ)上設(shè)定實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，確定完成各項(xiàng)目所必需的具體任務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生在做中學(xué)、教師在做中教的教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的動(dòng)手操作能力和分析問題、解決問題的能力，將 “教、學(xué)、做”融為一體，實(shí)現(xiàn)教學(xué)與實(shí)際工作的零距離。

管理會(huì)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書在使學(xué)生認(rèn)識(shí)成本的基礎(chǔ)上，以企業(yè)內(nèi)部管理為主線，設(shè)定九個(gè)工作項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹變動(dòng)成本法、量－本－利分析、預(yù)測(cè)、長(zhǎng)、短期經(jīng)營(yíng)決策、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)及成本控制等內(nèi)容。各工作項(xiàng)目均以實(shí)訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，提出工作任務(wù)，讓學(xué)生帶著任務(wù)探尋解決問題的思路和方法，使其在完成各項(xiàng)具體任務(wù)中學(xué)會(huì)知識(shí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)與人合作，提高分析問題、綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。該書不僅可以作為高職高專財(cái)經(jīng)類學(xué)生的教學(xué)用書，也可作為有關(guān)人員學(xué)習(xí)的參考用書。

管理會(huì)計(jì) 目錄

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項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)成本

1.1 成本及成本的分類
1.2 成本性態(tài)分析
1.3 混合成本的分解
項(xiàng)目2 分析變動(dòng)成本法
2.1認(rèn)識(shí)變動(dòng)成本法
2.2比較變動(dòng)成本法與完全成本法
2.3分析兩種成本法稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生差額的原因
2.4 評(píng)價(jià)兩種成本法
項(xiàng)目3 分析企業(yè)本-量-利
3.1 認(rèn)識(shí)本-量-利分析法
3.2 分析單一品種的本-量-利
3.3 分析多品種的本-量-利
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管理會(huì)計(jì) 節(jié)選

《管理會(huì)計(jì)》是“新世紀(jì)高職高專精品教材”系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類教材之一。《管理會(huì)計(jì)》將管理會(huì)計(jì)知識(shí)與企業(yè)工作實(shí)踐密切結(jié)合，以企業(yè)內(nèi)部管理為主線設(shè)定了九個(gè)工作項(xiàng)目，在介紹有關(guān)成本知識(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述了變動(dòng)成本法，本-量-利分析，預(yù)測(cè)，長(zhǎng)、短期經(jīng)營(yíng)決策，全面預(yù)算，責(zé)任會(huì)計(jì)及成本控制等內(nèi)容。

管理會(huì)計(jì) 相關(guān)資料

插圖：為滿足企業(yè)管理的各種特定要求，成本除按其經(jīng)濟(jì)用途和性態(tài)分類外，還可以按其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。1）成本按可盤存性分類成本的可盤存性是指一定期間內(nèi)發(fā)生的成本是否計(jì)人產(chǎn)品成本，并作為資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)下期。成本按可盤存性可分為：（1）盤存性成本。盤存性成本是指以產(chǎn)品為歸屬對(duì)象的成本。該類成本在產(chǎn)品尚未售出時(shí)作為在產(chǎn)品或產(chǎn)成品成本列入資產(chǎn)負(fù)債表并結(jié)轉(zhuǎn)下一會(huì)計(jì)期間；一旦出售，則以營(yíng)業(yè)成本形式列入當(dāng)期利潤(rùn)表，抵減當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入，如產(chǎn)品成本。（2）非盤存性成本。非盤存性成本是指以期間為歸屬對(duì)象的成本。該類成本與產(chǎn)品制造過程無直接關(guān)系，而與企業(yè)一定期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、能力相關(guān)，不結(jié)轉(zhuǎn)下一會(huì)計(jì)期間，而是全部計(jì)人當(dāng)期利潤(rùn)表，如期間費(fèi)用。這一分類的意義在于能夠準(zhǔn)確進(jìn)行存貨估價(jià)，正確確定當(dāng)期損益。2）成本按可歸屬性分類成本按其對(duì)產(chǎn)品的可歸屬性可以劃分為：（1）直接成本。直接成本是指能夠直接歸屬于某一特定產(chǎn)品的成本，如直接材料、直接人工。（2）間接成本。間接成本是指不能夠直接歸屬于某一特定產(chǎn)品，而應(yīng)按一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偤蟛拍軞w屬于某種產(chǎn)品的成本，如制造費(fèi)用。這一分類的意義在于能夠準(zhǔn)確歸集、分配、計(jì)算產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)準(zhǔn)確。 3）成本按可控性分類 成本按可控性分類，是以一個(gè)特定單位和一個(gè)特定時(shí)期為基礎(chǔ)對(duì)成本進(jìn)行分類。成本按可控性可以劃分為：（1）可控成本。凡成本的發(fā)生，屬于某個(gè)特定單位的權(quán)責(zé)范圍，并能被該單位所控制的成本，稱為該單位的可控成本。（2）不可控成本。凡成本的發(fā)生，不屬于某個(gè)特定單位的權(quán)責(zé)范圍，不能被該單位所控制的成本，稱為該單位的不可控成本。這一分類的意義在于可以確定特定單位的責(zé)任成本，考核其工作業(yè)績(jī)。4）成本按決策要求分類決策經(jīng)常用到一些特殊的成本概念，作為分析、評(píng)價(jià)有關(guān)方案經(jīng)濟(jì)效益大小的重要依據(jù)，這些成本主要有機(jī)會(huì)成本、沉沒成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、相關(guān)成本與非相關(guān)成本等。這些概念將會(huì)在短期經(jīng)營(yíng)決策項(xiàng)目中進(jìn)行專門討論，在此不予贅述。

管理會(huì)計(jì) 作者簡(jiǎn)介

張學(xué)惠，唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院 教授，在企業(yè)先后從事統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、物價(jià)工作，后在學(xué)校從事教學(xué)工作，講授的學(xué)科主要有《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《工業(yè)會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》等課程。有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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