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物流管理概論-高職高專教材

作者：王曉輝
出版社：北京交通大學(xué)出版社出版時(shí)間：2010-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 240
中 圖 價(jià):¥14.6(5.2折) 定價(jià)  ¥28.0 登錄后可看到會員價(jià)
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物流管理概論-高職高專教材 版權(quán)信息

物流管理概論-高職高專教材 本書特色

《物業(yè)管理概論》：21世紀(jì)高職高專物業(yè)管理規(guī)劃教材

物流管理概論-高職高專教材 內(nèi)容簡介

本書是21世紀(jì)高職高專物業(yè)管理規(guī)劃教材，是物業(yè)管理專業(yè)國家示范性建設(shè)項(xiàng)目成果之一。按照國家關(guān)于精品課程建設(shè)的相關(guān)要求及物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)組織撰寫。本書以培養(yǎng)物業(yè)管理職業(yè)能力和素養(yǎng)為核心，以物業(yè)管理項(xiàng)目的工作過程為主線，采用任務(wù)驅(qū)動方式設(shè)計(jì)教學(xué)流程。全書共分為5篇，分別為物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、物業(yè)管理項(xiàng)目策劃、物業(yè)管理前期準(zhǔn)備、物業(yè)管理的啟動和物業(yè)管理日常運(yùn)作，是按照從物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立、參與物業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo)到前期介入、制定規(guī)章制度，進(jìn)而接管驗(yàn)收物業(yè)項(xiàng)目、組織召開首次業(yè)主大會，*后對所接管物業(yè)進(jìn)行日常服務(wù)與管理的工作流程安排教學(xué)內(nèi)容。每一篇均安排一項(xiàng)實(shí)踐任務(wù)，教師可通過引導(dǎo)學(xué)生完成五項(xiàng)實(shí)踐任務(wù)，*終達(dá)到課程培養(yǎng)目標(biāo)。本書共有15章，為了便于教師及學(xué)生的使用，在每章課后附有物業(yè)管理經(jīng)典案例解析及基礎(chǔ)知識與操作技能練習(xí)題，并配有參考答案。

物流管理概論-高職高專教材 目錄

第1篇　物業(yè)管理基礎(chǔ)知識
　第1章　物業(yè)管理概述
　　1.1　物業(yè)與物業(yè)管理
　　1.2　物業(yè)管理的類型、宗旨、原則與作用
　　1.3　物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)道德與素質(zhì)要求
　　物業(yè)管理經(jīng)典案例解析
　　基礎(chǔ)知識與操作技能練習(xí)題
　第2章　物業(yè)服務(wù)企業(yè)
　　2.1　物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組建與管理
　　2.2　物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)
　　2.3　物業(yè)管理的基本內(nèi)容
　　物業(yè)管理經(jīng)典案例解析
　　基礎(chǔ)知識與操作技能練習(xí)題
第2篇　物業(yè)管理項(xiàng)目策劃
　第3章　物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)
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物流管理概論-高職高專教材 節(jié)選

《物業(yè)管理概論》是21世紀(jì)高職高專物業(yè)管理規(guī)劃教材，是物業(yè)管理專業(yè)國家示范性建設(shè)項(xiàng)目成果之一。按照國家關(guān)于精品課程建設(shè)的相關(guān)要求及物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)組織撰寫！段飿I(yè)管理概論》以培養(yǎng)物業(yè)管理職業(yè)能力和素養(yǎng)為核心，以物業(yè)管理項(xiàng)目的工作過程為主線，采用任務(wù)驅(qū)動方式設(shè)計(jì)教學(xué)流程。全書共分為5篇，分別為物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、物業(yè)管理項(xiàng)目策劃、物業(yè)管理前期準(zhǔn)備、物業(yè)管理的啟動和物業(yè)管理日常運(yùn)作，是按照從物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立、參與物業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo)到前期介入、制定規(guī)章制度，進(jìn)而接管驗(yàn)收物業(yè)項(xiàng)目、組織召開首次業(yè)主大會，*后對所接管物業(yè)進(jìn)行日常服務(wù)與管理的工作流程安排教學(xué)內(nèi)容。每一篇均安排一項(xiàng)實(shí)踐任務(wù)，教師可通過引導(dǎo)學(xué)生完成五項(xiàng)實(shí)踐任務(wù)，*終達(dá)到課程培養(yǎng)目標(biāo)！段飿I(yè)管理概論》共有15章，為了便于教師及學(xué)生的使用，在每章課后附有物業(yè)管理經(jīng)典案例解析及基礎(chǔ)知識與操作技能練習(xí)題，并配有參考答案。

物流管理概論-高職高專教材 相關(guān)資料

插圖：1.1.3 物業(yè)管理與傳統(tǒng)房地產(chǎn)管理的區(qū)別物業(yè)管理的產(chǎn)生是對傳統(tǒng)房地產(chǎn)管理體制的一種革新，是我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房屋商品化的一種結(jié)果。物業(yè)管理與傳統(tǒng)房地產(chǎn)管理在許多方面都產(chǎn)生了明顯的區(qū)別。1.管理體制不同 傳統(tǒng)的房地產(chǎn)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下的行政性的管理，是由政府、企事業(yè)單位的房管部門采用行政手段進(jìn)行福利型的封閉式管理。而物業(yè)管理是市場經(jīng)濟(jì)管理模式下的經(jīng)營性的管理，它所提供的是有償服務(wù)，是用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行的社會化管理。2.管理內(nèi)容不同 傳統(tǒng)房地產(chǎn)管理以單一的“收租養(yǎng)房”為主要內(nèi)容，房管部門主要承擔(dān)房屋及設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)，管理內(nèi)容單一。而物業(yè)管理則是對房屋及其附屬的設(shè)備設(shè)施、清潔、綠化、治安、車輛、消防等實(shí)行全方位、多功能、綜合性經(jīng)營管理與服務(wù)，內(nèi)容十分廣泛。3.管理機(jī)制不同 傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理是房管部門代表國家采用行政方式管理房產(chǎn)，管理者按照自身的意志去管理用戶，與用戶之間的關(guān)系是管理與被管理的關(guān)系，用戶無權(quán)選擇管理者，很少有監(jiān)督，更談不上決策權(quán)，所以處于被動地位。而物業(yè)管理則是產(chǎn)權(quán)人和使用人通過市場來選聘物業(yè)服務(wù)公司，物業(yè)服務(wù)公司可以接受也可以不接受選聘，雙方在完全平等的原則下，通過雙向選擇簽訂合同，明確各自的權(quán)利、義務(wù)。物業(yè)服務(wù)公司與產(chǎn)權(quán)人和使用人之間的關(guān)系是委托與被委托、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。4.管理手段不同 傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理是用行政命令的手段來進(jìn)行管理，而物業(yè)管理則是運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段來進(jìn)行管理。5.所管房屋的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不同傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理，其房屋產(chǎn)權(quán)都是國家或集體所有的，即公有產(chǎn)權(quán)，其產(chǎn)權(quán)關(guān)系比較單一，使用人僅是承租者而不是產(chǎn)權(quán)人。隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和房地產(chǎn)管理體制改革的深人進(jìn)行，房屋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，物業(yè)管理對象的產(chǎn)權(quán)，已形成國家、集體、個(gè)人（包括境外人員）等多元化的格局。

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