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日月流金.融匯百年-臺灣金融業(yè)的興衰

日月流金.融匯百年-臺灣金融業(yè)的興衰

作者:陳茜著
出版社:福建教育出版社出版時間:2011-05-01
開本: 16開 頁數(shù): 100
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥10.2(6.0折) 定價  ¥17.0 登錄后可看到會員價
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日月流金.融匯百年-臺灣金融業(yè)的興衰 版權信息

  • ISBN:9787533455309
  • 條形碼:9787533455309 ; 978-7-5334-5530-9
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

日月流金.融匯百年-臺灣金融業(yè)的興衰 本書特色

     “圖文臺灣”叢書是一套內容豐富、縱橫兼顧、“文獻有征”而細節(jié)具體生動又好讀的書,叢書包含了臺灣的歷史、人文地理、文學、教育、經濟、民間信仰、民俗、民系等內容,以平實而簡潔的語言,配以珍貴的資料圖片,讓圖文互相補充,把臺灣的過去與現(xiàn)在的方方面面都清晰而生動地展現(xiàn)在你的面前。 《日月流金融匯百年--臺灣金融業(yè)的興衰》(作者陳茜)是“圖文臺灣”系列之一,包括憶往昔,道不盡的崢嶸歲月;且停留,鳥瞰金融大觀園等三部分內容。

日月流金.融匯百年-臺灣金融業(yè)的興衰 內容簡介

  本書中,筆者試著拋開嚴肅的學術語言,用形象生動的文字,配合精心挑選的圖片,展現(xiàn)臺灣金融業(yè)百余年來跌宕起伏的生命旅程,重新演繹金融這一不可或缺的角色在臺灣歷史舞臺上精彩的劇目。

日月流金.融匯百年-臺灣金融業(yè)的興衰 目錄

前言 **部分 憶往昔,道不盡的崢嶸歲月 **折 日據(jù)時代——現(xiàn)代金融初見端倪 第二折 兩蔣時代——揮灑四兩撥千斤 **幕 站穩(wěn)腳跟 第二幕 韜光養(yǎng)晦 第三幕 主動出擊 第四幕 高潮迭起 第五幕 化繭成蝶 第三折 后蔣時代——自由與權力的博弈 **幕 適者生存 第二幕 疏散賓客 第二部分 且停留,鳥瞰金融大觀園 **折 金控天下——紛紛擾擾,你方唱罷我登場 **幕 金頂至尊,國泰金控 第二幕 移花接木,兆豐金控 第三幕 另起爐灶,富邦金控 第四幕 盛名之下,**金控 第五幕 后起之秀,臺新金控 第六幕 巋然不動,臺灣金控 第七幕:政商糾結,華南金控 第八幕:低調穩(wěn)健,合作金庫 第二折 金融市場——王謝堂后,皆是尋常百姓家 **幕 股票市場 第二幕 債券市場 第三幕 期貨市場 第四幕 庶民金融 第三部分 看今朝,別來語罷暮天鐘 參考文獻與圖片來源
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日月流金.融匯百年-臺灣金融業(yè)的興衰 節(jié)選

臺灣“行政院長”吳敦義不久前提出的“庶民經濟”的概念,認為由庶民的經濟活動來看整個社會的經濟發(fā)展。他表示,近年來總體經濟環(huán)境不佳,許多上班族好幾年沒調薪,基本的生活開銷已經捉襟見肘,20%的臺灣民眾完全沒有存款,在亞洲僅次于香港的24%:64%的臺灣民眾雖有存款,可存款不足,缺乏安全感,合計高達84%的人感到不安,位居亞洲*高。然而,不管收人多少,存款多少,如何消費、理財和投資,目前已經成為臺灣民眾“朝思暮想”的三件大事。 臺灣目前整個社會風氣已經和上世紀六七十年代有很大不同。隨著生活環(huán)境越來越富裕,人們也越來越重視物質上的享受,不管有錢沒錢都要“先享受后付款”,于是信用卡借款、地下錢莊借款盛行,進而衍生出一堆的社會問題,例如卡奴、暴力討債、詐騙等。社會風氣的轉變在社會中上階層的第二代身上表現(xiàn)顯著,由于前一輩人的辛苦種樹,讓后代人不用付出多大的努力便可享有甜美的果實,逐漸消失了繼往開來的斗志,終至坐吃山空,花光前一代所留下的財產積蓄,F(xiàn)如今,信用卡為臺灣人普遍接受并廣泛使用,每一個臺灣人的生活都與之密不可分。臺灣信用卡自1993年全面開放以來,發(fā)展至今不過十余年,但其蓬勃發(fā)展之景象著實令人嘆為觀止,創(chuàng)造了臺灣經濟發(fā)展的“另類奇跡”。 雖然臺灣民眾青睞信用卡,但是畢竟人數(shù)區(qū)區(qū)2300萬,在這么多的金融機構對比下也顯得狼多肉少。于是,激烈競爭下各發(fā)卡行展現(xiàn)了“八仙過海各顯神通”之勢,營銷手段之標新立異、精美產品之琳瑯滿目、優(yōu)秀創(chuàng)意之層出不窮,去過臺灣的人都會為之驚嘆。很難想象,在臺灣如此一個彈丸之地,競能涌現(xiàn)出這許多新鮮的玩意? 閑話少敘,單說這主題卡,其名目之多也足以讓人咂舌,大類就可分為認同卡、旅游卡、商務卡、企業(yè)卡和特殊卡等。而其中認同卡又包含有對于某種身份、團體、性別、職業(yè)等多方面的認同,以此為標準進行市場細分。 針對不同的目標市場推出各種類型的信用卡產品,來贏得消費者的喜好。當然,即使你的花招再炫,如果不能讓消費者滿意也是無濟于事。因此,對于消費者的深人分析和準確定位就成了能否克敵制勝之關鍵所在。臺新銀行獨辟蹊徑,針對女性特點成功推出玫瑰卡就是一個經典案例。臺新銀行以“強化個性、定位鮮明”為出發(fā)點,不同于以往信用卡用理性來加以包裝的做法,在“感性”上做文章。年輕女性擁有巨大的消費需求,且對花卉情有獨鐘,要取得她們的喜歡,臺新銀行便以具有保護自己、突出個性、熱情奔放特點的玫瑰為信用卡命名。有了好的名字,臺新銀行在推廣過程中也費盡心思,不容自己有失,招數(shù)雖然簡單卻能招招致勝。讓玫瑰卡打開局面的首先是定位于“*女人的信用卡”,這一招迅速擴大其知名度,在年輕女性中有了很好的反響;緊隨其后,臺新銀行亮出第二招,將玫瑰卡訴之以“認真的女人*美麗”,這對于女性是一招“必殺之技”:“認真”是一種健康的生活態(tài)度,“美麗”是女人追求的*終目的。此招一出,轟動了整個信用卡市場,以橫掃千軍之勢,迅速成為女性信用卡市場的領導者。如今,“認真的女人*美麗”這句廣告詞已經成為臺灣耳熟能詳?shù)牧餍姓Z。臺新銀行也借此成為繼中國信托和花旗之后的又一新霸主。 ……

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