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向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略

向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略

作者:姜美芝
出版社:浙江人民出版社出版時間:2011-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 169
本類榜單:管理銷量榜
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向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略 版權(quán)信息

  • ISBN:7213045083
  • 條形碼:9787213045080 ; 978-7-213-04508-0
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略 本書特色

它是“全球PC四強”,是“中國PC行業(yè)**領(lǐng)導(dǎo)者”!
    建班子、帶隊伍、打造斯巴達(dá)克方陣、海外戰(zhàn)略三部曲……
    哪個才是聯(lián)想戰(zhàn)略享譽全球的秘訣?
    由姜美芝編著的《向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略》是藍(lán)獅子著名企業(yè)學(xué)習(xí)系列之一。本書共6章節(jié),主要內(nèi)容為“逃亡”:行走在體制的邊緣,打造斯巴達(dá)克方陣,宿命的對決等。

向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略 內(nèi)容簡介

談及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,不得不提聯(lián)想。作為**家被哈佛商學(xué)院制作成全面案倒的中國企業(yè),聯(lián)想的競爭與戰(zhàn)略模式具有顯著的示范意義。
    《向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略》即是抓住聯(lián)想*具特色的戰(zhàn)略規(guī)劃這一點,詳細(xì)而深入地探究了聯(lián)想在國際化戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、渠道服務(wù)和營銷戰(zhàn)略、文化建設(shè)等方面的規(guī)劃,多層次、全方位地闡述聯(lián)想戰(zhàn)略的著力點。探究聯(lián)想的戰(zhàn)略秘密,解剖其戰(zhàn)略規(guī)劃,有利于成長中的中國企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
    《向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略》由姜美芝編著。

向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略 目錄

序言 巨人的中國式戰(zhàn)略
**章 “逃亡”:行走在體制的邊緣
 體制內(nèi)外
 青澀的記憶
 兩條腿走路
 問鼎霸主
 走向國際化
第二章 打造斯巴達(dá)克方陣
 建班子:尋找*亮的珍珠
 帶隊伍:打造斯巴達(dá)克方陣
 企業(yè)至上
 中式人力資源思維
 接班人煉成計劃
第三章 宿命的對決
 二鍋頭與PC
 渠道變革
 與戴爾的宿命對決
 關(guān)聯(lián)性營銷
 “服務(wù)是大道理”
第四章 高科技企業(yè)的命門
 有限度的技術(shù)創(chuàng)新
 工程化的領(lǐng)跑者
 有所為,有所不為
 工業(yè)設(shè)計的急先鋒
第五章 中國企業(yè)的國際化之旅
 協(xié)同效應(yīng):國際化資源整合
 海外戰(zhàn)略三部曲
 國際化的第三條路
 站在“藍(lán)色巨人”肩膀上
第六章 十字路口的危機:十倍速的觸發(fā)點
 柳倪之爭
 多元化的悖論
 守衛(wèi)國產(chǎn)品牌
 “聯(lián)想不是家”
 剔除IBM烙印
參考資料
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向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略 節(jié)選

它是“全球PC四強”,是“中國PC行業(yè)**領(lǐng)導(dǎo)者”!
    建班子、帶隊伍、打造斯巴達(dá)克方陣、海外戰(zhàn)略三部曲……
    哪個才是聯(lián)想戰(zhàn)略享譽全球的秘訣?
    由姜美芝編著的《向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略》是藍(lán)獅子著名企業(yè)學(xué)習(xí)系列之一。本書共6章節(jié),主要內(nèi)容為“逃亡”:行走在體制的邊緣,打造斯巴達(dá)克方陣,宿命的對決等。

向聯(lián)想學(xué)戰(zhàn)略 作者簡介

姜美芝,管理學(xué)博士。曾在多家管理研究院、管理咨詢公司從事產(chǎn)業(yè)研究和企業(yè)咨詢工作,近年來致力干全球IT產(chǎn)業(yè)和盯標(biāo)桿企業(yè)的研究工作,為新浪、搜狐等多家門戶網(wǎng)站專欄作者。合著《聯(lián)想:文化締誥傳奇》。

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