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管理學(xué)基礎(chǔ)

出版社：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2011-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 279
本類榜單：管理銷量榜
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管理學(xué)基礎(chǔ) 版權(quán)信息

管理學(xué)基礎(chǔ) 本書特色

     《管理學(xué)基礎(chǔ)》在編寫過程中，按照教育部關(guān)于《高職高專規(guī)劃教材編寫的指導(dǎo)思想、原則和特色》的要求，結(jié)合高職高專教育人才培養(yǎng)目標(biāo)、理論，以“必需、夠用”為原則，不追求系統(tǒng)性和完整性；在內(nèi)容上力求簡明實(shí)用，科學(xué)合理，講清基本概念、基本原理和基本方法，讓學(xué)生易于理解、掌握和實(shí)踐，使學(xué)生的職業(yè)技能符合規(guī)范要求。全書以基層管理技能培養(yǎng)為主線，注重案例分析與實(shí)踐訓(xùn)練，讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)，對(duì)管理過程和管理方法有全面的了解和把握，掌握各項(xiàng)管理技能和方法，樹立正確的管理觀念，成為社會(huì)需要的高素質(zhì)技能型人才。

管理學(xué)基礎(chǔ) 內(nèi)容簡介

     《管理學(xué)基礎(chǔ)》融合了現(xiàn)代*先進(jìn)的管理理念，由編者潘一萍結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及管理實(shí)踐，并參閱大量的有關(guān)書籍資料編寫而成。      《管理學(xué)基礎(chǔ)》共分12章，全面系統(tǒng)地論述了管理學(xué)的基本原理、概念和實(shí)踐理論，本書各章前面的學(xué)習(xí)目標(biāo)與后面的復(fù)習(xí)思考題前后照應(yīng)，各章的學(xué)習(xí)目標(biāo)、主要內(nèi)容、復(fù)習(xí)思考題、案例分析、實(shí)踐訓(xùn)練一線貫穿，整體一致。各章后的案例均由編者經(jīng)過精挑細(xì)選，參考了大量的案例加工而成，使讀者通過案例對(duì)管理知識(shí)有更深層次的理解和把握。      本書可供各類高職高專院校管理類、經(jīng)濟(jì)類師生作為教材使用。也可作為其他學(xué)歷層次、成人教育和企業(yè)培訓(xùn)的參考用書。

管理學(xué)基礎(chǔ) 目錄

**章 管理學(xué)概述 **節(jié) 管理概述 第二節(jié) 管理者的角色與技能 第三節(jié) 管理學(xué) 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第二章 管理理論的演進(jìn)與發(fā)展 **節(jié) 管理理論的萌芽 第二節(jié) 古典管理理論 第三節(jié) 行為科學(xué)理論 第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林 第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論的新突破 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第三章 管理環(huán)境與管理道德 **節(jié) 管理環(huán)境 第二節(jié) 組織文化 第三節(jié) 管理道德與社會(huì)責(zé)任 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第四章 計(jì)劃與目標(biāo) **節(jié) 計(jì)劃工作概述 第二節(jié) 計(jì)劃的編制 第三節(jié) 目標(biāo)管理 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第五章 預(yù)測與決策 **節(jié) 預(yù)測 第二節(jié) 決策 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第六章 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) **節(jié) 組織工作概述 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第七章 組織變革與發(fā)展 **節(jié) 組織變革 第二節(jié) 組織發(fā)展的趨勢(shì) 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第八章 人力資源管理 **節(jié) 人力資源管理概述 第二節(jié) 人力資源管理過程 第三節(jié) 薪酬與福利 第四節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第九章 領(lǐng)導(dǎo) **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)與作用 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第十章 激勵(lì) **節(jié) 激勵(lì)概述 第二節(jié) 激勵(lì)理論 第三節(jié) 激勵(lì)制度 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第十一章 溝通 **節(jié) 溝通概述 第二節(jié) 溝通的方式 第三節(jié) 溝通的障礙與控制 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 第十二章 控制 **節(jié) 控制的概念和類型 第二節(jié) 控制的過程和原則 第三節(jié) 預(yù)算控制 第四節(jié) 非預(yù)算控制方法 【復(fù)習(xí)思考題】 【案例分析】 【實(shí)踐訓(xùn)練】 參考文獻(xiàn)
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