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員工革命-最新修訂版

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2011-08-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 153
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
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員工革命-最新修訂版 版權(quán)信息

員工革命-最新修訂版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是我社畠山芳雄管理系列中的一本，該書(shū)主要針對(duì)的是公司中的員工階層。作者認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的現(xiàn)實(shí)狀況中，每一個(gè)公司乃至每一個(gè)部門(mén)都在尋求創(chuàng)新和變革，這種趨勢(shì)使公司內(nèi)部員工的境遇變得日益嚴(yán)峻起來(lái)。在這種情況下，員工應(yīng)該如何去思考，去行動(dòng)呢？答案只有一個(gè)，就是要顧及公司和員工雙方的需求，發(fā)掘更有吸引力的工作崗位。即全體員工都要進(jìn)行自我革命，努力做到勝任與業(yè)績(jī)直接相關(guān)的專職工作，成為真正的專職人員。

員工革命-最新修訂版 目錄

序言
**章　今后對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與員工的期待
　內(nèi)部努力以控制全局
　1990年模式
　另辟蹊徑
　自動(dòng)核算體
　離開(kāi)會(huì)導(dǎo)致公司受損嗎
　爭(zhēng)奪有限的需求
　發(fā)展就是擊敗對(duì)手
　全員營(yíng)銷
　市場(chǎng)占有率是王道
　差別化
　何時(shí)發(fā)生、何事發(fā)生
　一線事故波及全公司
　“應(yīng)該做到的事情”
展開(kāi)全部

員工革命-最新修訂版 作者簡(jiǎn)介

     畠山芳雄：日本當(dāng)代首屈一指的管理大師，被譽(yù)為“東方德魯克”，長(zhǎng)期擔(dān)任影響極大的日本能率協(xié)會(huì)。（即管理協(xié)會(huì)）理事長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)等重要管理職務(wù)。 1924年出生。自大學(xué)畢業(yè)后，曾在政府機(jī)關(guān)、工廠及商社里任職。1948年加入日本能率協(xié)會(huì)任營(yíng)銷顧問(wèn)，作為干部教育專家，曾在多家企事業(yè)單位、公共團(tuán)體等從事調(diào)查、咨詢以及培訓(xùn)方面的工作。他有關(guān)干部能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的系列專著均引起轟動(dòng)，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經(jīng)典。

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