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應(yīng)急管理操作實(shí)務(wù)

應(yīng)急管理操作實(shí)務(wù)

出版社：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社出版時(shí)間：2012-01-01
所屬叢書： 應(yīng)急管理譯叢
開本： 16開 頁數(shù)： 209
本類榜單：政治軍事銷量榜
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應(yīng)急管理操作實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787513006804
  • 條形碼：9787513006804 ; 978-7-5130-0680-4
  • 裝幀：暫無
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

應(yīng)急管理操作實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    本書論述了應(yīng)急管理和應(yīng)急處置之間的聯(lián)系和區(qū)別，尤其是如何消除兩者之間的“真空”或誤會(huì)。通過對(duì)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置從理論到實(shí)踐的系統(tǒng)闡述，并著重區(qū)分了兩者不同的教育模式和教育內(nèi)容，令我們能清晰地區(qū)分出兩者的不同，同時(shí)又理解兩者相互協(xié)同相互支持的關(guān)系。主要的目在于說明應(yīng)急管理者需要具備管理的概念和原理基礎(chǔ)，而大學(xué)教育課程對(duì)于應(yīng)急管理者而言非常重要和必要。
    應(yīng)急管理理論是由一套獨(dú)特概念和原理組成的，它與應(yīng)急處置當(dāng)中運(yùn)用的各類專業(yè)技能完全不同。應(yīng)急管理者更多的是進(jìn)行概念、原理，以及管理實(shí)踐的學(xué)習(xí)，但在涉及具體的各種應(yīng)急處置的技能時(shí)，還需要專門的、針對(duì)性的培訓(xùn)。
    應(yīng)急管理和應(yīng)急處置在應(yīng)急管理的四個(gè)階段——準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)、減緩當(dāng)中都起著關(guān)鍵性的作用。應(yīng)急管理通過預(yù)測(cè)預(yù)警、溝通、協(xié)調(diào)、策劃、后勤、財(cái)務(wù)、管理、專家咨詢和信息保障等手段來支持災(zāi)害發(fā)生期間的應(yīng)急處置活動(dòng)，同時(shí)還要做好災(zāi)前減緩和準(zhǔn)備工作以及災(zāi)后的恢復(fù)和重建工作。
    本書剖析了作者親身經(jīng)歷的三個(gè)案例，包括“9·11”恐怖襲擊事件、印度洋海嘯，以及卡特里娜颶風(fēng)和麗塔颶風(fēng)。書中每章都包括了學(xué)習(xí)目標(biāo)和問題討論，便于讀者進(jìn)行研究或教學(xué)。

應(yīng)急管理操作實(shí)務(wù) 目錄

前言
致謝
引言
**章　消除應(yīng)急管理與應(yīng)急處置之間的誤區(qū)
　引言
　應(yīng)急管理者傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展軌跡
　應(yīng)急管理者自身要求的轉(zhuǎn)變
　應(yīng)急響應(yīng)志愿者組織的削弱
　工商企業(yè)對(duì)應(yīng)急管理的影響
　小結(jié)
　問題討論
　參考文獻(xiàn)
第二章　應(yīng)急處置與應(yīng)急管理的技能比較
　引言
　應(yīng)急處置的技能
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