優(yōu)勢型經(jīng)理人 版權(quán)信息
- ISBN:9787302266792
- 條形碼:9787302266792 ; 978-7-302-26679-2
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優(yōu)勢型經(jīng)理人 本書特色
把自己當(dāng)成警察,這是傳統(tǒng)型經(jīng)理人*大的誤區(qū)。他們的特征是:一切以問題為出發(fā)點(diǎn),整天忙于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而忽視了人性中*大的優(yōu)勢,即人人都有優(yōu)點(diǎn)。結(jié)果足,問題越找越多,效率卻越來越低。工作需要的是人的優(yōu)點(diǎn),企業(yè)管理的核心就是發(fā)現(xiàn)、培育和發(fā)揮員工的優(yōu)點(diǎn)。以優(yōu)點(diǎn)來取舍人,那么員工的優(yōu)點(diǎn)就會(huì)越來越多,以缺點(diǎn)來取舍人,那么員工的缺點(diǎn)也會(huì)越來越多.一個(gè)員工,他的優(yōu)點(diǎn)的增長,就意味著他的缺點(diǎn)的減少。沒有一個(gè)人故意變壞,一個(gè)人變得消極懶惰的時(shí)候,往往是在他得不到激勵(lì)的時(shí)候。
優(yōu)勢型經(jīng)理人 內(nèi)容簡介
目前,我們的經(jīng)理人們都自覺或不自覺地把自己當(dāng)成了“警察”,他們每天的工作似乎就是發(fā)現(xiàn)問題、防范問題。但遺憾的是:員工的問題并沒有因此而減少,相反卻越來越多。這正是傳統(tǒng)型經(jīng)理人一切“以問題為管理的出發(fā)點(diǎn)”形成的結(jié)果。工作需要的是人的優(yōu)點(diǎn)。每一位員工都有他的優(yōu)點(diǎn),企業(yè)管理的核心就是對員工優(yōu)點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)、培育和運(yùn)用。員工優(yōu)點(diǎn)的增長就意味著缺點(diǎn)的減少,企業(yè)的發(fā)展需要的正是員工優(yōu)點(diǎn)的不斷增長!秲(yōu)勢型經(jīng)理人》從一個(gè)全新的角度,提出了一整套獨(dú)具特色的企業(yè)管理變革的理念,與方法:“優(yōu)勢導(dǎo)向”管理法,并運(yùn)用對話和故事的形式進(jìn)行表述,形式活潑、深入淺出,具有很強(qiáng)的可讀性和指導(dǎo)性。
優(yōu)勢型經(jīng)理人 目錄
**章 經(jīng)理怎么越來越像警察
1.緣起
2.“經(jīng)理怎么越來越像警察?”
3.問題越找越多,效率卻越來越差
4.逆反心理從何而來?
5.目標(biāo)離我越來越遠(yuǎn)
6.尋覓之旅
我的感悟
第二章 尋覓優(yōu)勢型經(jīng)理人
1.“拜師學(xué)藝”
2.為何大家都充滿了激情?
3.我的**項(xiàng)工作:尋找優(yōu)點(diǎn)
4.小馬的變化讓我感到震驚
優(yōu)勢型經(jīng)理人 相關(guān)資料
工作需要的是人的優(yōu)點(diǎn),企業(yè)管理的核心就是發(fā)現(xiàn)、培育和發(fā)揮員工的優(yōu)點(diǎn)和企業(yè)的優(yōu)勢。本書從一個(gè)全新的視角為我們開辟了一條獨(dú)特的通向企業(yè)成功的管理路徑。 ——肖風(fēng) 博時(shí)基金創(chuàng)始人、前總裁 員工優(yōu)點(diǎn)的增長,就意味著員工缺點(diǎn)的減少。在企業(yè)管理中,員工的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮得越充分,企業(yè)的優(yōu)勢也就越多,在市場上的競爭力也就越強(qiáng).我相信,優(yōu)勢型經(jīng)理人的管理理念,將揭開企業(yè)管理的一個(gè)“新的時(shí)代”。 ——克里斯托夫·金 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略思想家、哈佛大學(xué)投資 戰(zhàn)略決策研究員、斯坦福大學(xué)戰(zhàn)略中心合伙人 “讓我?guī)椭恪保@是《優(yōu)勢型經(jīng)理人》一書中提出的又一個(gè)全新的管理理念。的確,經(jīng)理人要在幫助中管理員工的發(fā)展,在管理中引導(dǎo)員工的成長。每一個(gè)員工的發(fā)展與成長,是企業(yè)成功堅(jiān)強(qiáng)的基石。 ——羅維滿 廣東德冠集團(tuán)總裁
優(yōu)勢型經(jīng)理人 作者簡介
吳光琛,資深企業(yè)管理咨詢專家、中研管理咨詢專家委員會(huì)委員、養(yǎng)寶集團(tuán)管理顧問。1957年生于江西省永新縣,1983年畢業(yè)于江西師范大學(xué)中文系。曾在永新師范學(xué)校、江西省教育廳、江西日報(bào)社、珠江商報(bào)社等單位擔(dān)任過教師、記者、編輯和主編工作。近年涉水市場,自辦公司,F(xiàn)為順德區(qū)政協(xié)委員、政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任,順德區(qū)人力資源協(xié)會(huì)秘書長。主要著作有:《喻世恒言》、《中國企業(yè)黑洞叫2個(gè)中國企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題的透視與診斷》、《黑洞——74種中國企業(yè)病的診斷與防治》、《消除心理障礙的藝術(shù)》、《中學(xué)生心理健康漫談》;發(fā)表經(jīng)濟(jì)隨筆、經(jīng)濟(jì)學(xué)論文200余篇,發(fā)表文學(xué)作品近百篇,獲國家級或省級獎(jiǎng)勵(lì)30余次。
- 主題:我讀過的最好的一本書
該書用對話的形式來寫理論,既深入又通俗易懂。書中提出的優(yōu)勢導(dǎo)向理論,更是讓我耳目一新。如果我們都能按照書中的理論去做,企業(yè)就沒有不成功的道理。
- 主題:好書,好理論
這是一本很好的企業(yè)管理著作,作者提出的“優(yōu)勢導(dǎo)向”管理法,是一種全新的管理理論,在人性日漸覺醒的今天,我們越來越需要這樣的一種管理理論。
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