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再聯(lián)想-聯(lián)想國際化十年 版權(quán)信息
- ISBN：9787111364696
- 條形碼：9787111364696 ; 978-7-111-36469-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
再聯(lián)想-聯(lián)想國際化十年 本書特色
沒有喬布斯的蘋果前途未卜，離開柳傳志的聯(lián)想依舊風(fēng)生水起。不掩飾、不回避、不藏匿，聯(lián)想唯一官方授權(quán)，獨(dú)家資料揭秘，柳傳志楊元慶作序推薦，聯(lián)想這十年，你知道和不知道的故事……這是對(duì)成功的復(fù)盤，能找到提升管理能力的途徑！這是新征程的宣言，能激發(fā)改變企業(yè)命運(yùn)的力量！一家企業(yè)的崛起遠(yuǎn)比一個(gè)國家的崛起值得我們夸耀。柳傳志、楊元慶、錢穎一專文推介。
再聯(lián)想-聯(lián)想國際化十年 內(nèi)容簡介
這是對(duì)成功的復(fù)盤，能找到提升管理能力的途徑！這是新征程的宣言，能激發(fā)改變企業(yè)命運(yùn)的力量！ 十年來，中國企業(yè)走向世界的道路布滿荊棘，鮮有成功。聯(lián)想“不敗反強(qiáng)”的秘訣何在？ 從迷茫到擔(dān)憂，從碰撞到融合，從飽受爭議到強(qiáng)力迸發(fā)；從戰(zhàn)略到創(chuàng)新，從業(yè)務(wù)模式到組建團(tuán)隊(duì)，從企業(yè)精神到企業(yè)文化——聯(lián)想用中國智慧、全球思維一一化解國際化過程中遭遇的政策、文化、市場、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)。《再聯(lián)想》全面披露了聯(lián)想成為國際奧委會(huì)中國首家全球合作伙伴、收購ibm pc部門、金融危機(jī)中迅速從巨額虧損到全面盈利、進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域等焦點(diǎn)事件背后諸多的內(nèi)幕與細(xì)節(jié)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，群雄逐鹿，聯(lián)想如何布局？良將難尋，如何組建團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)梯隊(duì)？文化碰撞，如何打造“非家族的家族企業(yè)”？業(yè)績下滑，面臨低谷，如何實(shí)現(xiàn)深v翻盤？人事更迭，如何傳承，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青？
再聯(lián)想-聯(lián)想國際化十年 目錄
推薦序一（柳傳志）
推薦序二（楊元慶）
序章 蔚藍(lán)色征程
厚積薄發(fā)
十年圓夢
群星璀璨
聯(lián)想模式
**部分 孕 育 夢 想
國際化1.0階段：2000～
第1章 眺望國際藍(lán)
跨世紀(jì)的夢想
pc大變局
互聯(lián)網(wǎng)的誘惑
再造幾個(gè)聯(lián)想
美國硅谷探夢
推薦序二（楊元慶）
序章 蔚藍(lán)色征程
厚積薄發(fā)
十年圓夢
群星璀璨
聯(lián)想模式
**部分 孕 育 夢 想
國際化1.0階段：2000～
第1章 眺望國際藍(lán)
跨世紀(jì)的夢想
pc大變局
互聯(lián)網(wǎng)的誘惑
再造幾個(gè)聯(lián)想
美國硅谷探夢
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再聯(lián)想-聯(lián)想國際化十年 相關(guān)資料
如果當(dāng)年聯(lián)想不并購ibm pc，今天的聯(lián)想很可能流于平庸。但聯(lián)想的基因決定了他一定會(huì)干這件事，而且會(huì)干得不錯(cuò)。聯(lián)想國際化的故事已經(jīng)成為中國商業(yè)的經(jīng)典案例，如果聯(lián)想能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中再立新功，這個(gè)傳奇（legend）將更加圓滿。 ——黃麗陸 《中國企業(yè)家》雜志總編輯 本土企業(yè)逐鹿全球市場的努力，盡管發(fā)展模式千差萬別，結(jié)果大相徑庭，但探索過程中所付出的成敗和艱辛，都同樣值得尊敬。聯(lián)想國際化的成功實(shí)踐無疑為后來者提供了最彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。 ——中國經(jīng)營報(bào) 總編輯 李佩鈺 聯(lián)想集團(tuán)是中國企業(yè)中少有的不斷超越自己，并邁向國際化的公司，借助于聯(lián)想的努力，讓我們有機(jī)會(huì)窺見世界之大，也讓我們有機(jī)會(huì)感受夢想的魅力。 ——陳春花 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 教授 聯(lián)想集團(tuán)，真正意義上的跨國公司。在全球各個(gè)市場里的本土化，在價(jià)值觀原則與靈活手段之間，聯(lián)想將如何打出自己的一套方法論。此時(shí)再問：人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣，才有些意思。 ——?jiǎng)⒅迋?《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》創(chuàng)始人 《環(huán)球企業(yè)家》發(fā)行人 中國企業(yè)國際化之路大多從買資產(chǎn)開始，但買完之后的價(jià)值鏈整合無疑是最難的。聯(lián)想整合最艱難的日子顯然已經(jīng)過去，然后呢？ ——何力 《全球商業(yè)經(jīng)典》雜志總編輯 《聯(lián)想風(fēng)云》敘述到2004年，如果你想了解那之后聯(lián)想干了些什么，想了解聯(lián)想收購ibm個(gè)人電腦部門13個(gè)月談判的詳情，想從聯(lián)想國際化得失中取經(jīng)，就來看看這本書吧 ——馬克 《財(cái)經(jīng)》副主編 作為一家亞洲企業(yè)，一家中國企業(yè)，一家國有企業(yè)，聯(lián)想公司走出去的過程比一般人想象得要困難得多。然而，艱苦困苦，玉汝于成。聯(lián)想公司在國際化方面為廣大中國企業(yè)樹立了一個(gè)標(biāo)桿。 ——肖知興 中歐國際工商學(xué)院 教授 聯(lián)想公司的成長經(jīng)歷，是一個(gè)值得花時(shí)間去仔細(xì)研究、認(rèn)真討論和學(xué)習(xí)的經(jīng)典案例。 ——柴洪峰 中國銀聯(lián) 執(zhí)行副總裁 上一輪創(chuàng)新已經(jīng)過去了，這個(gè)世界的生活方式正在發(fā)生偉大的嬗變，今天的聯(lián)想，可以說正逢其時(shí)，也可以說生死攸關(guān)。創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才是聯(lián)想最大的軟肋。熊彼特說，所謂創(chuàng)新，不是指向一種技術(shù)的發(fā)明，而是市場新秩序的誕生。在這樣的意義上，我愿意相信，從現(xiàn)在開始，聯(lián)想才真正開始。 ——蘇小和 財(cái)經(jīng)作家，獨(dú)立書評(píng)人 在全球主流市場與主流行業(yè)的激烈競爭中，聯(lián)想以蛇吞象式的并購和以我為主的整合，成功建立了“以全球應(yīng)對(duì)全球的”管理運(yùn)營體系，順利實(shí)現(xiàn)了“第一代”到“第三代”企業(yè)的轉(zhuǎn)換，在整合全球資源方面的探索與實(shí)踐為中國企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 ——長江商學(xué)院院長 項(xiàng)兵
再聯(lián)想-聯(lián)想國際化十年 作者簡介
張小平：財(cái)經(jīng)作家、財(cái)經(jīng)評(píng)論員、財(cái)富觀察家，新唐文化傳播機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁、合伙人。曾榮獲“2010年度中國最佳本土商業(yè)作者”。著有《首富長青——?jiǎng)⒂佬袆⒂篮眯值苤袊絼?chuàng)富》、《首富真相——黃光裕家族的財(cái)富路徑》、《首富隆起——揭底中國頂尖財(cái)智階層的生存怪圈》、《性格企業(yè)家》等書。關(guān)注研究領(lǐng)域有：中國企業(yè)史和企業(yè)家傳記；企業(yè)家群體行為模式研究；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范；企業(yè)品牌提升和文化建設(shè)等。
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