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認(rèn)知盈余

出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社出版時(shí)間：2012-01-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 232
中 圖 價(jià):¥21.4(4.3折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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認(rèn)知盈余 版權(quán)信息

認(rèn)知盈余 本書特色

　　看自由時(shí)間如何成就“有閑”世界 　　看克萊·舍基如何引領(lǐng)“有閑”經(jīng)濟(jì)與“有閑”商業(yè)的未來 　　本書作者克萊·舍基被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)革命*偉大的思考者”，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化的變遷洞若觀火。其作品《未來是濕的》曾在國(guó)內(nèi)掀起閱讀風(fēng)潮，《認(rèn)知盈余》一書在國(guó)內(nèi)尚未正式出版，就得到包括騰訊ceo馬化騰在內(nèi)的社會(huì)各界讀者一直關(guān)注。

認(rèn)知盈余 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　克萊·舍基說，美國(guó)人一年花在看電視上的時(shí)間大約2 000億個(gè)小時(shí)，而這幾乎是2 000個(gè)維基百科項(xiàng)目一年所需要的時(shí)間。如果我們將每個(gè)人的自由時(shí)間看成一個(gè)集合體，一種認(rèn)知盈余，那么，這種盈余會(huì)有多大？我們已經(jīng)忘記了我們的自由時(shí)間始終屬于我們自己，我們可以憑自己的意愿來消費(fèi)它們，創(chuàng)造它們和分享它們，我們可以通過積累將平庸變成卓越……

認(rèn)知盈余 目錄

推薦序  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的晨光
騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰
譯者序 認(rèn)知盈余作為一種可能   
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授，新媒介批評(píng)者 胡泳
第1章   當(dāng)自由時(shí)間累積成認(rèn)知盈余
美國(guó)人一年花在看電視上的時(shí)間大約為2000億個(gè)小時(shí)，這幾乎是2000個(gè)維基百科項(xiàng)目每年所需要的時(shí)間。想像一下，如果我們將全世界受教育公民的自由時(shí)間看成一個(gè)集合體，一種認(rèn)知盈余，那么，這種盈余會(huì)有多大？我們已經(jīng)忘記了我們的自由時(shí)間始終是屬于我們自己的，我們可以憑自己的意愿來消費(fèi)它們，我們可以通過積累將平庸變成優(yōu)秀，而真正的鴻溝在于什么都不做和做一些事情。

第2章   工具賦予的可能性
當(dāng)韓國(guó)民眾在首爾市中心展開轟轟烈烈的的示威游行時(shí)，誰(shuí)也不會(huì)想到，在游行中，一半以上的參與者，竟然都是十幾歲的小女孩兒。是什么讓這些年幼到連選舉權(quán)都沒有的小姑娘接連數(shù)周，夜以繼日地出現(xiàn)在公園里抗議？對(duì)認(rèn)知盈余的利用使人們得以用更慷慨、更公開、更加社會(huì)化的方式來表現(xiàn)自己，F(xiàn)在，除了時(shí)間，我們還擁有任由我們支配的工具，并不是我們的工具塑造了我們的行為，但是工具賦予了行為發(fā)生的可能。
第3章  分享，無酬的動(dòng)機(jī)
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認(rèn)知盈余 作者簡(jiǎn)介

　　克萊·舍基
　　克萊·舍基 （Clay Shirky）(1964年－) 研究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響的美國(guó)作家，顧問和老師。近年來，舍基在紐約大學(xué)的(NYU) 互動(dòng)電信項(xiàng)目中任教，其咨詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國(guó)海軍和樂高公司等。此外，舍基的課程報(bào)告還包括社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)之間相互關(guān)聯(lián)的影響，以及網(wǎng)絡(luò)如何影響我們的生活。
　　從1996年起，舍基開始撰寫關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的報(bào)道，其專欄文章和著作刊登在 Business 2.0《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《商業(yè)評(píng)論》和《連線》雜志等多家媒體。
　　其代表作《未來是濕的》在中國(guó)讀者中亦深受好評(píng)。
　　[譯者簡(jiǎn)介]
　　 胡泳

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