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黃埔執(zhí)行力

作者：余世雄
出版社：北京工業(yè)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2011-01-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 260
本類榜單：管理銷量榜
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黃埔執(zhí)行力 版權(quán)信息

黃埔執(zhí)行力 本書特色

        “失敗的企業(yè)各有各的因素，但是成功的企業(yè)都有相似的原因：那就是擁有卓越的執(zhí)行力！睆倪@個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，高效的執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。只有打造出了卓越的執(zhí)行力，企業(yè)才能做到基業(yè)常青。這就是黃埔軍校給我們留下的*大的啟示之一。本書以執(zhí)行力為主題，深入挖掘黃埔精髓，創(chuàng)立中國(guó)企業(yè)管理模式。

黃埔執(zhí)行力 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    中國(guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略，但缺執(zhí)行。     黃埔軍校的執(zhí)行力表現(xiàn)在其成功地塑造了一套統(tǒng)一的價(jià)值體系，讓軍隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)士兵和將官，在一種一致價(jià)值的思維中，形成高度相似的行動(dòng)步驟與目標(biāo)預(yù)期。只有這樣，這些士兵和將官才能在生死關(guān)頭不做逃兵。     中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理，缺乏的恰恰是這種執(zhí)行力。     如果我們能將黃埔軍校的執(zhí)行力系統(tǒng)搬進(jìn)辦公室，并進(jìn)行適應(yīng)環(huán)境的改良，用非軍事化管理的手段，達(dá)到軍事化管理的目的，就能打造出敢于同任何狀況“血戰(zhàn)到底”的超級(jí)企業(yè)兵團(tuán)。

黃埔執(zhí)行力 目錄

**章  沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力
  【歷史回眸】
  將信念落實(shí)在行動(dòng)中
  【延伸閱讀】
  企業(yè)僅有戰(zhàn)略是不行的
  強(qiáng)大企業(yè)的共同基因
  不只是“坐而言”，更應(yīng)“起而行”
  靈活執(zhí)行企業(yè)的既定策略
  處理好策略與執(zhí)行之間的關(guān)系
  【智慧箴言】
第二章  執(zhí)行力就是任用執(zhí)行之人的能力
  【歷史回眸】
  周恩來(lái)為政治部帶來(lái)一團(tuán)火
  【延伸閱讀】
  挑選能夠執(zhí)行的人
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