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老板的財務(wù)經(jīng)-目標戰(zhàn)略下的財務(wù)新模式

老板的財務(wù)經(jīng)-目標戰(zhàn)略下的財務(wù)新模式

作者：劉強
出版社：中國物資出版社出版時間：2012-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 211
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥11.8(3.7折) 定價  ¥32.0 登錄后可看到會員價
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老板的財務(wù)經(jīng)-目標戰(zhàn)略下的財務(wù)新模式 版權(quán)信息

老板的財務(wù)經(jīng)-目標戰(zhàn)略下的財務(wù)新模式 本書特色

     愚公編著的《老板的財務(wù)經(jīng)(目標戰(zhàn)略下的財務(wù)新模式)》提出了“從戰(zhàn)略看財務(wù)、基于企業(yè)財力約束下的戰(zhàn)略財務(wù)模式”，是一本積極探索并致力于應用實戰(zhàn)的戰(zhàn)略財務(wù)書，能夠幫助市場中的企業(yè)家通過對外部市場環(huán)境的分析，找到適合自身所處時代和所處行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略的頂層設(shè)計下做到“領(lǐng)導引航、提升員工、滿足客戶、獲取收益”，*終獲得期望的股東回報。本書正是寫給老板的一本“財務(wù)經(jīng)”。

老板的財務(wù)經(jīng)-目標戰(zhàn)略下的財務(wù)新模式 內(nèi)容簡介

     愚公編著的《老板的財務(wù)經(jīng)(目標戰(zhàn)略下的財務(wù)新模式)》系是由中國物資出版社和華夏智庫培訓中心共同打造的本土原創(chuàng)暢銷書系，書系致力于中國本土企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運作管理、人力資源優(yōu)化及營銷模式等方面的研究，涵蓋戰(zhàn)略、‘管理、人力資源、營銷、個人成長5大板塊。 《老板的財務(wù)經(jīng)(目標戰(zhàn)略下的財務(wù)新模式)》具體內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、決策力、領(lǐng)導力、商業(yè)模式、資本運營、執(zhí)行力、中層管理、管理技能、團隊建設(shè)、溝通技巧、危機管理、績效考核、薪酬福利、市場營銷、營銷管理、品牌經(jīng)營、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、國際貿(mào)易、渠道建設(shè)、經(jīng)銷商管建、銷售技巧、商務(wù)談判、電話銷售、門店銷售、客戶服務(wù)、大客戶銷售、人際關(guān)系、形象禮儀、職業(yè)素養(yǎng)等30個小項。 打造中國本土原創(chuàng)經(jīng)管書系是我們的工作，建立中國特色的企業(yè)管理運作理論體系是我們的責任!與您牽手，共創(chuàng)華夏盛世，愿我們共同努力！

老板的財務(wù)經(jīng)-目標戰(zhàn)略下的財務(wù)新模式 目錄

**章 財務(wù)之道：戰(zhàn)略+數(shù)據(jù) **節(jié) 道中有數(shù)，價值三“笑”曲線 第二節(jié) 多算勝、少算不勝的概算 第三節(jié) 多則惑、少則得的核心指標 第二章 財務(wù)執(zhí)行：籌劃+預算 **節(jié) 山也轉(zhuǎn)，水也轉(zhuǎn) 第二節(jié) 以小搏大的資本價值 第三節(jié) “錢”一發(fā)以動全身 第三章 財務(wù)控制：預算+考核 **節(jié) 預算的今天與明天 第二節(jié) 未雨綢繆的預期 第三節(jié) 不出所料的財務(wù)預算 第四章 財務(wù)管理：考核+績效 **節(jié) 計量價值的構(gòu)架與流程 第二節(jié) 價值鏈設(shè)計 第三節(jié) 崗位之間的價值增值 第五章 財務(wù)經(jīng)營：績效+客戶 **節(jié) 崗位的作業(yè)環(huán)境 第二節(jié) 比較優(yōu)勢的市值 第三節(jié) 絕對優(yōu)勢的疊加 第六章 財務(wù)統(tǒng)籌：客戶+模式 第二節(jié) 管理模式 第二節(jié) 營銷模式 第三節(jié) 融資模式 第七章 財務(wù)制勝：模式+機制 **節(jié) 上善若水 第二節(jié) 因素導向 第三節(jié) 數(shù)據(jù)邏輯 后記
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