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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件必備手冊(cè)最新版 版權(quán)信息
- ISBN：7504475408
- 條形碼：9787504475404 ; 978-7-5044-7540-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件必備手冊(cè)最新版 本書特色
不管是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者，還是普通公務(wù)員或一般工作人員，都應(yīng)該具備應(yīng)對(duì)和處理各類突發(fā)事件的能力。講知識(shí)，講法規(guī)，內(nèi)容全面；學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)方法，專業(yè)指導(dǎo)，實(shí)用到位；保穩(wěn)定，保平安，案例施教，科學(xué)應(yīng)對(duì)。 作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或國(guó)家公務(wù)員，在主抓好常規(guī)管理工作的同時(shí)，必須時(shí)刻注意和特別防范突發(fā)事件的發(fā)生。任何突發(fā)事件都是不可小覷的，其責(zé)任之重大、危害之深遠(yuǎn)、影響之廣泛，實(shí)為當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人無(wú)法承受之重！ 如何使我們的社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和相對(duì)安全的狀態(tài)，有效防控災(zāi)害，避免或減少各類突發(fā)事件帶來(lái)的損失，大幅度地提高突發(fā)事件管理水平是形勢(shì)所迫，也是當(dāng)務(wù)之急。 《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件**手冊(cè)》是目前尚無(wú)專門的培訓(xùn)教材和培訓(xùn)模式。有鑒于此，筆者針對(duì)這一重大課題進(jìn)行了多年的專題性探討和系統(tǒng)性研究，并根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的法律法規(guī)，特為各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)者和公務(wù)員就如何及時(shí)、迅速、科學(xué)、有效地應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件問(wèn)題，量身打造了這套適時(shí)、適用、適講、適學(xué)的培訓(xùn)教材。 本書全面地、系統(tǒng)地闡述了突發(fā)事件的性質(zhì)、特征、類別、應(yīng)對(duì)方法、應(yīng)急預(yù)案以及相關(guān)法律法規(guī)，特別對(duì)我國(guó)的“一案三制”的應(yīng)急管理體系建設(shè)這一核心框架給予了思考和闡述，并借助實(shí)際案例進(jìn)行分析和演練，其中既有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的科學(xué)歸納與總結(jié)，也有經(jīng)典理論、原則、方法和技巧的深入剖析與指導(dǎo)。全書融科學(xué)性、實(shí)務(wù)性、指導(dǎo)性和實(shí)際可操作性于一體，內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言流暢，深入淺出，既可作為一般公務(wù)員提高通用能力和應(yīng)急管理素質(zhì)的學(xué)習(xí)教程，也可作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)寶典和行動(dòng)指南！
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件必備手冊(cè)最新版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
應(yīng)對(duì)突發(fā)事件課題研究組編寫的《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件**手冊(cè)(*新版)》全面地、系統(tǒng)地闡述了突發(fā)事件的性質(zhì)、特征、類別、應(yīng)對(duì)方法、應(yīng)急預(yù)案以及相關(guān)法律法規(guī)，特別對(duì)我國(guó)的“一案三制”的應(yīng)急管理體系建設(shè)這一核心框架給予了更多的思考和闡述，并借助實(shí)際案例進(jìn)行分析和演練，其中既有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的科學(xué)歸納與總結(jié)，也有經(jīng)典理論、原則、方法和技巧的深入剖析與指導(dǎo)！陡骷(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件**手冊(cè)(*新版)》融科學(xué)性、實(shí)務(wù)性、指導(dǎo)性和實(shí)際可操作性于一體，內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言流暢，深入淺出，既可作為一般公務(wù)員提高通用能力和應(yīng)急管理素質(zhì)的學(xué)習(xí)教程，也可作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)寶典和行動(dòng)指南！
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件必備手冊(cè)最新版 目錄
上篇 突發(fā)事件的基本知識(shí) **章 突發(fā)事件概述 一 突發(fā)事件的概念 二 突發(fā)事件的特征 1.突發(fā)性 2.隱蔽性 3.復(fù)雜性 4.危害性 5.緊急性 6.連鎖性 7.群體性 8.公共性 9.不確定性 三 突發(fā)事件的科學(xué)分類 1.我國(guó)對(duì)突發(fā)事件的分類方法 2.突發(fā)事件其他分類方法介紹 第二章 突發(fā)事件的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn) 一 I級(jí)(特別重大) 二 II級(jí)(重大) 三 III級(jí)(較大) 四 IV級(jí)(一般) 第三章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本原則 一 準(zhǔn)確定性原則 二 生命**原則 三 把握主要矛盾原則 四 重視信息傳播原則 五 機(jī)動(dòng)權(quán)變?cè)瓌t 六 協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則 七 科學(xué)處置原則 第四章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的一般程序 一 識(shí)別危機(jī)并迅速隔離險(xiǎn)境 二 全面調(diào)查研究 三 迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 四 及時(shí)匯報(bào)與公布真相 五 科學(xué)決策和果斷處理各種問(wèn)題 六 動(dòng)員社會(huì)力量和引導(dǎo)輿論 七 做好善后和危機(jī)轉(zhuǎn)化工作 八 認(rèn)真評(píng)估總結(jié) 九 重新塑造形象 第五章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障體系 一 人力保障 二 財(cái)力保障 三 物資保障 1.資源配置與儲(chǔ)備管理 2.資源維護(hù)與更新管理 3.資源信息庫(kù)管理 4.資源調(diào)用和補(bǔ)償管理 5.資源運(yùn)輸和采購(gòu)管理 6.資源征用和救援管理 四 基本生活和醫(yī)療保障 五 基礎(chǔ)設(shè)施和科技保障 六 人員防護(hù)和治安維護(hù) 第六章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急決策方法 一 應(yīng)急決策的特點(diǎn) 二 對(duì)決策者應(yīng)急決策能力的要求 三 應(yīng)急決策的簡(jiǎn)便流程 四 應(yīng)急決策方法 1.科學(xué)決策法 2.經(jīng)驗(yàn)決策法 3.外腦決策法 第七章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的一般做法 一 以人為本，保全人民的生命財(cái)產(chǎn)安全 二 領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，現(xiàn)場(chǎng)指揮 三 黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、軍地協(xié)同 四 聘請(qǐng)專家，科學(xué)應(yīng)對(duì) 五 嚴(yán)格督查，責(zé)任落實(shí) 六 廣泛動(dòng)員，認(rèn)真組織 七 開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力 第八章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的**能力 一 各級(jí)黨委應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的**能力 二 各級(jí)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的**能力 1.對(duì)各類突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警能力 2.對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急體系的建設(shè)規(guī)劃能力 3.對(duì)突發(fā)事件“一案三制”的貫徹執(zhí)行能力 4.對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的組織建設(shè)能力 5.對(duì)應(yīng)急資源的儲(chǔ)備管理能力 6.對(duì)應(yīng)急處置和善后的評(píng)估分析能力 7.對(duì)危機(jī)評(píng)估和統(tǒng)計(jì)分析能力 8.對(duì)各職能部門的應(yīng)急協(xié)調(diào)能力 9.對(duì)社會(huì)力量的整合動(dòng)員能力 10.對(duì)應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及能力 11.對(duì)應(yīng)急信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)能力 12.對(duì)國(guó)際組織的交流合作能力 三 基層單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的**能力 1.加強(qiáng)基層綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè) 2.完善基層專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系 3.完善基層應(yīng)急隊(duì)伍管理體制機(jī)制和保障制度 四 人民群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的**能力 1.增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí) 2.采取積極行動(dòng)，開展自救互救 第九章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的日常防范 一 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患普查與監(jiān)控工作 二 加強(qiáng)安全防范措施的落實(shí)工作 三 加強(qiáng)信息管理報(bào)告與預(yù)警工作 四 加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和心理教育工作 第十章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的政策保障 一 加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入力度 二 大力發(fā)展公共安全技術(shù)和產(chǎn)品 三 建立公共安全科技支撐體系 第十一章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的善后工作 一 危機(jī)評(píng)估與統(tǒng)計(jì)分析 1.危機(jī)評(píng)估 2.統(tǒng)計(jì)分析 二 責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲激勵(lì) 1.落實(shí)行政問(wèn)責(zé)制 2.實(shí)行責(zé)任追究制 3.完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲制 三 撫恤和補(bǔ)償 四 恢復(fù)和重建 第十二章 群體性突發(fā)事件的處置程序與工作規(guī)范 一 群體性突發(fā)事件的定義 二 群體性突發(fā)事件的類型 1.按照發(fā)生行業(yè)和內(nèi)容性質(zhì)劃分 2.按照事件主體的規(guī)模差異劃分 3.按照準(zhǔn)備情況和目的劃分 4.按照表現(xiàn)形式和影響劃分 5.按照區(qū)域現(xiàn)狀和特點(diǎn)劃分 三 群體性突發(fā)事件的特點(diǎn) 1.參與的群體性 2.行為的突發(fā)性 3.誘因的多樣性 4.事件的多發(fā)性 5.主體的多元性 6.利益的主導(dǎo)性 7.行為的對(duì)抗性 8.處置的復(fù)雜性 9.過(guò)程的漸進(jìn)性 10.事態(tài)的多變性 四 群體性突發(fā)事件的成因 五 處置群體性突發(fā)事件的基本原則 1.堅(jiān)持預(yù)防為主防患未然的原則 2.堅(jiān)持正確區(qū)分矛盾性質(zhì)的原則 3.堅(jiān)持真正關(guān)心群眾利益的原則 4.堅(jiān)持團(tuán)結(jié)多數(shù)打擊少數(shù)的原則 5.堅(jiān)持可散不可聚、可導(dǎo)不可激、可解不可結(jié)的原則 6.堅(jiān)持調(diào)動(dòng)一切積極因素及時(shí)化解矛盾的原則 7.堅(jiān)持快速反應(yīng)、重點(diǎn)解決的原則 8.堅(jiān)持慎用警力的原則 9.堅(jiān)持妥當(dāng)善后原則 六 處置群體性突發(fā)事件的運(yùn)行機(jī)制 1.建立預(yù)警防范機(jī)制 2.健全矛盾釋放機(jī)制 3.抓好信息報(bào)告機(jī)制 4.明確事件處理機(jī)制 5.形成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控機(jī)制 6.實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平機(jī)制 7.加強(qiáng)民主法制機(jī)制 8.完善綜合治理機(jī)制 9.理清矛盾化解機(jī)制 10.保證跟蹤解決機(jī)制 七 處置群體性突發(fā)事件的基本方法 1.及早介入控制法 2.教育疏導(dǎo)化解法 3.綜合協(xié)調(diào)化解法 4.職責(zé)歸口化解法 5.轉(zhuǎn)移重點(diǎn)化解法 6.以冷制熱化解法 7.依法嚴(yán)肅處置法 八 處置群體性突發(fā)事件的基本策略 1.“快”字策略 2.“穩(wěn)”字策略 3.“化”字策略 4.“活”字策略 5.“合”字策略 6.“清”字策略 九 處置群體性突發(fā)事件的基本步驟 1.事前積極防范階段 2.事中妥善處理階段 3.事后反思總結(jié)階段 十 處置群體性突發(fā)事件的基本經(jīng)驗(yàn) 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位 2.依靠群眾，共同參與 3.以塊為主，多方配合 4.重視信息，快速反應(yīng) 5.思維創(chuàng)新，方法多元 十一 處置群體性突發(fā)事件的職責(zé)分工 1.黨委政府職責(zé) 2.公安機(jī)關(guān)職責(zé) 3.部門單位職責(zé) 十二 處置群體性突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置 1.做好工作，控制事態(tài) 2.領(lǐng)導(dǎo)出面，直接指揮 3.出動(dòng)警力，維護(hù)秩序 4.落實(shí)承諾，取信于民 5.考核工作，追究責(zé)任中篇 我國(guó)“一案三制"應(yīng)急管理體系建設(shè)解讀 **章 預(yù)案建設(shè)方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)內(nèi)容——不斷規(guī)范應(yīng)急管理的預(yù)防預(yù)控措施 一 世界各國(guó)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的基本思路 1.預(yù)防階段 2.準(zhǔn)備階段 二 我國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)建歷程 三 我國(guó)應(yīng)急預(yù)案及其體系的基本內(nèi)容 1.我國(guó)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 2.我國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系的內(nèi)容 四 我國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系的特點(diǎn) 五 我國(guó)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的基本要求 1.應(yīng)急預(yù)案的基本定位 2.應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)分類 六 我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的基本架構(gòu)體系 1.突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案 2.突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 3.突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案 4.突發(fā)事件地方應(yīng)急預(yù)案 5.突發(fā)事件企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案 6.重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 七 四大類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制思路 1.自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案編制思路 2.事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案編制思路 3.公共衛(wèi)生事件類應(yīng)急預(yù)案編制思路 4.社會(huì)安全事件類應(yīng)急預(yù)案編制思路 八 我國(guó)應(yīng)急預(yù)案的基本結(jié)構(gòu) 1.基本預(yù)案 2.應(yīng)急功能設(shè)置 3.特殊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 4.標(biāo)準(zhǔn)操作程序 5.支持附件 九 編制應(yīng)急預(yù)案的思考要點(diǎn) 1.情景 2.客體 3.主體 4.目標(biāo) 5.條件 6.措施 7.方法 十 應(yīng)急預(yù)案的基本要素 1.組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 2.危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 3.通告程序和報(bào)警系統(tǒng) 4.應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施 5.能力與資源 6.保護(hù)措施程序 7.信息發(fā)布與公眾教育 8.事故后的恢復(fù)程序 9.培訓(xùn)與演練 10.應(yīng)急預(yù)案的維護(hù) 十一 應(yīng)急預(yù)案的編制步驟 1.成立應(yīng)急預(yù)案編制小組 2.危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估 3.編寫應(yīng)急預(yù)案 4.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布 5.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 十二 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與中止 十三 編制應(yīng)急預(yù)案的基本經(jīng)驗(yàn) 1.集思廣益、科學(xué)民主的經(jīng)驗(yàn) 2.依法行政、科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn) 3.理論與實(shí)踐相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn) 十四 編制應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng) 1.高層階預(yù)案具有應(yīng)急法律規(guī)范的屬性 2.低層階預(yù)案因過(guò)度模仿而存在的虛化現(xiàn)象 3.高低層階預(yù)案的功能分解 十五 應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí) 1.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 2.應(yīng)急預(yù)案演練第二章 應(yīng)急體制建設(shè)方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)內(nèi)容——不斷健全應(yīng)急管理的組織架構(gòu)體系 一 世界各國(guó)應(yīng)急管理體制建設(shè)的基本思路 二 我國(guó)應(yīng)急管理體制的基本內(nèi)容 1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 2.綜合協(xié)調(diào) 3.分類管理 4.分級(jí)負(fù)責(zé) 5.屬地為主 三 我國(guó)應(yīng)急管理體制的體系框架 四 我國(guó)應(yīng)急管理體制的主要特點(diǎn) 1.政府負(fù)責(zé) 2.專家參與 3.社會(huì)協(xié)同 五 我國(guó)應(yīng)急管理體制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 六 我國(guó)應(yīng)急管理體制的完善目標(biāo) 1.完善聯(lián)動(dòng)體制建設(shè) 2.完善應(yīng)急資源信息庫(kù)建設(shè) 七 構(gòu)建全社會(huì)共同參與的應(yīng)急管理工作格局第三章 應(yīng)急機(jī)制建設(shè)方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)內(nèi)容——不斷增強(qiáng)應(yīng)急管理的協(xié)調(diào)配合功能 一 世界各國(guó)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的基本思路 1.聯(lián)合國(guó)應(yīng)對(duì)危機(jī)的協(xié)調(diào)機(jī)制 2.歐洲應(yīng)對(duì)危機(jī)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制 3.美國(guó)應(yīng)對(duì)危機(jī)的反應(yīng)機(jī)制 4.日本應(yīng)對(duì)危機(jī)的預(yù)警機(jī)制 二 世界各國(guó)危機(jī)管理機(jī)制遵循的基本原則 1.時(shí)間性原則 2.協(xié)同性原則 3.程序性原則 4.適度性原則 5.恢復(fù)性原則 三 我國(guó)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的基本思路 四 我國(guó)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)的四大環(huán)節(jié) 1.預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備機(jī)制 2.監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制 3.處置機(jī)制 4.善后機(jī)制 五 突發(fā)事件的媒體管理原則與措施 1.危機(jī)的發(fā)展與輿論增長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程比較 2.輿論傳播規(guī)律在突發(fā)事件管理中的應(yīng)用 3.危機(jī)應(yīng)對(duì)中的媒體傳播原則 4.危機(jī)新聞發(fā)布辦法與要領(lǐng)第四章 應(yīng)急法制建設(shè)方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)內(nèi)容——不斷完善應(yīng)急管理的法律框架規(guī)制 一 世界各國(guó)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件法制建設(shè)的基本思路 1.美國(guó)的應(yīng)急法制概況 2.加拿大的應(yīng)急法制概況 3.澳大利亞的應(yīng)急法制概況 4.英國(guó)的應(yīng)急法制概況 二 我國(guó)應(yīng)急法制建設(shè)的基本要求 1.我國(guó)應(yīng)急法制體系的建設(shè)歷程 2.我國(guó)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件法制體系概說(shuō) 3.我國(guó)建立應(yīng)急法制體系的重要意義 三 我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急管理的立法現(xiàn)狀 1.應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的法制建設(shè) 2.應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的法制建設(shè) 3.應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的法制建設(shè) 4.應(yīng)對(duì)社會(huì)安全事件的法制建設(shè) 四 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》內(nèi)容解讀與要點(diǎn)評(píng)述 1.《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的立法背景和立法宗旨 2.我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的宣傳要點(diǎn)下篇 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件必知法規(guī)及相關(guān)文獻(xiàn)匯編 附錄一 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 附錄二 國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 附錄三 國(guó)家特別重大、重大突發(fā)公共事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 附錄四 中國(guó)各級(jí)各類突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)防 附錄五 中國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作組織體系 附錄六 突發(fā)事件自救互救常識(shí) 附錄七 國(guó)家突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 附錄八 北京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件必備手冊(cè)最新版 作者簡(jiǎn)介
張振學(xué)，男，1962年生。國(guó)內(nèi)知名暢銷書作家。先后在國(guó)內(nèi)多家報(bào)刊雜志上發(fā)表詩(shī)歌、散文、小說(shuō)、雜文、評(píng)論及其他理論文章近數(shù)百篇，并多次獲獎(jiǎng)。著有暢銷書《低調(diào)做人的哲學(xué)》、《高標(biāo)處世低調(diào)做人》、《心態(tài)決定狀態(tài)》、《中層領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)》、《有一種心態(tài)叫無(wú)所謂》、《人生58個(gè)敗局》、《從有所謂到無(wú)所謂的人生哲學(xué)》、《咀嚼做人的滋味》等。
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