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明智決策

出版社：商務(wù)印書館出版時間：2012-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 160
本類榜單：管理銷量榜
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明智決策 版權(quán)信息

明智決策 本書特色

在工商業(yè)界，決策是安身立命之本。每一次成功，每一次失敗，每抓住或失去一次機會，都源于某個人做出的或沒有做出的決策！豆鹕虡I(yè)評論》編輯組編著的《明智決策》提供了來自包括杰弗里·普費弗、羅伯特·薩頓、拉姆·查蘭、托馬斯·達文波特和約翰·哈蒙德這些*受尊崇的專家的極具說服力的建議，提供了豐富的決策方法和實例，指導(dǎo)你完成那些*困難的抉擇。

明智決策 內(nèi)容簡介

本書提供了來自包括杰弗里·普費弗、羅伯特·薩頓、拉姆·查蘭、托馬斯·達文波特和約翰·哈蒙德這些*受尊崇的專家的極具說服力的建議，提供了豐富的決策方法和實例，指導(dǎo)你完成那些*困難的抉擇。包括： 如何明確決策角色，提高企業(yè)業(yè)績； 管理層應(yīng)張開一場循證運動； 戰(zhàn)略規(guī)劃避免煩瑣，要以決策為重心； 避免“有限意識”（bounded awareness），收集必要信息，做出精明決策； 依靠分析法，在技術(shù)上投資，進行數(shù)據(jù)積累以形成數(shù)據(jù)管理公司戰(zhàn)略； 人類的“動物腦”使決策的過程不總受我們支配，越多了解決策過程就越能把握它； 領(lǐng)導(dǎo)者可以為企業(yè)奠定對話的基調(diào)，使它克服麻痹，奮起行動； 管理者們應(yīng)采取措施來確保重要商業(yè)決策的正確和可靠。

明智決策 目錄

誰該擁有決策權(quán)？ 概要 突破瓶頸 全球與區(qū)域決策 核心管理層與業(yè)務(wù)部門決策 跨職能決策 公司內(nèi)部與外部合作伙伴決策循證管理 概要 什么取代了智慧 擁有循證管理人員 要求證據(jù) 考察邏輯 將組織視作一個未完工的模型 擁抱智慧的態(tài)度 會有所不同嗎？停止規(guī)劃 開始決策 概要 當(dāng)規(guī)劃出現(xiàn)問題時 時間效應(yīng) 業(yè)務(wù)部門效應(yīng) 以決策為重心的戰(zhàn)略規(guī)劃去除眼障明智決策 概要 不能看到信息 不能找到信息 不能利用信息 不能共享信息 沖破藩籬依靠分析法進行競爭
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