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市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

出版社：北京大學(xué)出版社出版時(shí)間：2013-05-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 284
本類榜單：管理銷量榜
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市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 版權(quán)信息

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 本書特色

　　《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷系列：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃核心理論及方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合*新理論和市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐編寫而成！21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷系列：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》不僅圍繞傳統(tǒng)的“4p”理論進(jìn)行具體講述，還增加了商務(wù)策劃以及多種策劃方法、手段的相關(guān)內(nèi)容，使讀者對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃在具體實(shí)踐中的應(yīng)用更加理解，有助于其將相關(guān)理論與策劃實(shí)踐相結(jié)合。 　　《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷系列：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》可作為高職高專院校市場(chǎng)營(yíng)銷及其他相關(guān)專業(yè)的教材或參考用書，還可作為相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行商務(wù)策劃師、營(yíng)銷策劃師認(rèn)證考試的參考用書。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　系列教材特點(diǎn)： 　　能力本位。以學(xué)生為主體，讓學(xué)生看了就能會(huì)，學(xué)了就能用；以教師為主導(dǎo)，授人以漁：以項(xiàng)目為載體，將技能與知識(shí)充分結(jié)合。 　　內(nèi)容創(chuàng)新。內(nèi)容選取機(jī)動(dòng)、靈活，適當(dāng)融入新技術(shù)、新規(guī)范、新理念；既體現(xiàn)自我教改成果，又吸收他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：保持一定前瞻性，又避免盲目超前。 　　精編案例。案例短小精悍，能佐證知識(shí)內(nèi)容；案例內(nèi)容新穎，表達(dá)當(dāng)前信息；案例以國(guó)內(nèi)中小企業(yè)典型事實(shí)為主，適合高職學(xué)生閱讀。 　　巧設(shè)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)真實(shí)可行，實(shí)訓(xùn)任務(wù)明確，實(shí)訓(xùn)目標(biāo)清晰，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，實(shí)訓(xùn)考核全面，切實(shí)提高能力。 　　注重立體化。既強(qiáng)調(diào)教材內(nèi)在的立體化，從方便學(xué)生學(xué)習(xí)的角度考慮，搭建易學(xué)易教的優(yōu)質(zhì)的紙質(zhì)平臺(tái)，又強(qiáng)調(diào)教材外在的立體化，以立體化精品教材為構(gòu)建目標(biāo)，網(wǎng)上提供完備的教學(xué)資源。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 目錄

第1章 敢想敢要——營(yíng)銷策劃概論
任務(wù)1.1 策劃與營(yíng)銷策劃
1.1.1 策劃的含義
1.1.2 營(yíng)銷策劃的含義
1.1.3 營(yíng)銷策劃的作用和特點(diǎn)
1.1.4 中國(guó)營(yíng)銷策劃的發(fā)展
任務(wù)1.2 營(yíng)銷策劃的體系及原理
1.2.1 營(yíng)銷策劃的體系
1.2.2 營(yíng)銷策劃的原理
任務(wù)1.3 營(yíng)銷策劃的流程和步驟
1.3.1 營(yíng)銷策劃的流程
1.3.2 營(yíng)銷策劃的步驟
任務(wù)1.4 營(yíng)銷策劃的方法
1.4.1 營(yíng)銷策劃的常用方法
1.4.2 營(yíng)銷策劃的常用工具
基礎(chǔ)鞏固
技能實(shí)訓(xùn)

第2章 隨機(jī)應(yīng)變——營(yíng)銷市場(chǎng)分析
任務(wù)2.1 營(yíng)銷市場(chǎng)外部環(huán)境分析
2.1.1 宏觀環(huán)境分析
2.1.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.1.3 競(jìng)爭(zhēng)者分析
任務(wù)2.2 營(yíng)銷市場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境分析
2.2.1 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
2.2.2 銷售活動(dòng)能力分析
2.2.3 新產(chǎn)品開發(fā)能力分析
2.2.4 市場(chǎng)決策能力分析
任務(wù)2.3 營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境分析技術(shù)
2.3.1 戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法
2.3.2 swot分析法
2.3.3 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
2.3.4 市場(chǎng)細(xì)分
任務(wù)2.4 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
2.4.1 選擇目標(biāo)市場(chǎng)的影響因素
2.4.2 評(píng)估不同細(xì)分市場(chǎng)吸引力的原則
2.4.3 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策劃
2.4.4 目標(biāo)市場(chǎng)的切入策劃
任務(wù)2.5 市場(chǎng)定位與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.5.1 市場(chǎng)定位策劃的含義及原則
2.5.2 市場(chǎng)定位策劃的模式與內(nèi)容
2.5.3 市場(chǎng)定位策劃的過(guò)程和步驟
2.5.4 市場(chǎng)定位策劃的常用策略
2.5.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
基礎(chǔ)鞏固
技能實(shí)訓(xùn)

第3章 創(chuàng)業(yè)良機(jī)——產(chǎn)品策劃
任務(wù)3.1 產(chǎn)品的基本理論與策劃
3.1.1 產(chǎn)品的整體概念與策劃
3.1.2 產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期理論與策劃
任務(wù)3.2 新產(chǎn)品上市推廣策劃
3.2.1 新產(chǎn)品開發(fā)概述
3.2.2 新產(chǎn)品開發(fā)的流程
3.2.3 新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品改良策略
3.2.4 新產(chǎn)品開發(fā)的基本策略
任務(wù)3.3 產(chǎn)品組合策劃
3.3.1 產(chǎn)品組合概述
3.3.2 產(chǎn)品組合的分析方法
3.3.3 產(chǎn)品組合策略
任務(wù)3.4 品牌策劃
3.4.1 品牌概述
3.4.2 品牌策劃的程序及原則
3.4.3 品牌策略
3.4.4 企業(yè)形象策劃與品牌建設(shè)
3.4.5 品牌老化及其避免的途徑
任務(wù)3.5 包裝策劃
3.5.1 包裝策劃的定義
……

第4章 轉(zhuǎn)動(dòng)魔方——價(jià)格策劃
第5章 開辟通路——分銷策劃
第6章 多管齊下——促銷策劃
第7章 共存共榮——商務(wù)策劃
第8章 百花齊放——策劃方法手段
參考文獻(xiàn)

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商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
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