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敏捷開發(fā)知識體系 版權(quán)信息

敏捷開發(fā)知識體系 本書特色

     《敏捷開發(fā)知識體系》面向敏捷實踐者學(xué)習(xí)敏捷知識和敏捷軟件開發(fā)企業(yè)進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型的需要，旨在幫助個人更快地掌握敏捷開發(fā)知識，幫助企業(yè)更好地實施敏捷轉(zhuǎn)型。      中國敏捷軟件開發(fā)聯(lián)盟adbok編寫組編著的《敏捷開發(fā)知識體系》主要內(nèi)容包括：敏捷開發(fā)的哲學(xué)理念、價值觀、敏捷開發(fā)方法框架和敏捷實踐，企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型參考框架，幫助企業(yè)回答為什么要進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型，敏捷轉(zhuǎn)型包含哪些內(nèi)容和如何開展敏捷轉(zhuǎn)型等問題。

敏捷開發(fā)知識體系 內(nèi)容簡介

《敏捷開發(fā)知識體系》面向敏捷實踐者學(xué)習(xí)敏捷知識和敏捷軟件開發(fā)企業(yè)進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型的需要，旨在幫助個人更快地掌握敏捷開發(fā)知識，幫助企業(yè)更好地實施敏捷轉(zhuǎn)型。 中國敏捷軟件開發(fā)聯(lián)盟ADBOK編寫組編著的《敏捷開發(fā)知識體系》主要內(nèi)容包括：敏捷開發(fā)的哲學(xué)理念、價值觀、敏捷開發(fā)方法框架和敏捷實踐，企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型參考框架，幫助企業(yè)回答為什么要進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型，敏捷轉(zhuǎn)型包含哪些內(nèi)容和如何開展敏捷轉(zhuǎn)型等問題。

敏捷開發(fā)知識體系 目錄

第1章 敏捷開發(fā)知識體系總體框架    1．1  敏捷開發(fā)知識體系的核心    1．2  敏捷開發(fā)方法框架    1．3  敏捷開發(fā)管理實踐    1．4 敏捷開發(fā)工程實踐第2章 敏捷開發(fā)核心價值觀和原則    2．1  敏捷軟件開發(fā)宣言    2．2  敏捷開發(fā)的核心價值觀    2．3  敏捷開發(fā)的原則    2．3．1  敏捷開發(fā)的目標(biāo)    2．3．2  敏捷開發(fā)原則的應(yīng)用第3章 敏捷開發(fā)方法框架    3．1  敏捷開發(fā)方法框架之scrum    3．1．1  定義和特性說明    3．1．2  主要角色    3．1．3  主要活動和實踐    3．1．4  主要工件    3．1．5  工作流程    3．2  敏捷開發(fā)方法框架之極限編程(xp)    3．2．1  定義和特性說明    3．2．2  主要角色    3．2．3  主要活動和實踐    3．2．4  主要工件    3．2．5  工作流程    3．2．6  誰適合使用極限編程    3．3  敏捷開發(fā)方法框架之openup    3．3．1  定義和特性說明    3．3．2  主要角色    3．3．3  主要活動和實踐    3．3．4  主要工件    3．3．5  工作流程    3．3．6  誰適合使用openup    3．4  敏捷開發(fā)方法框架之精益開發(fā)    3．4．1  定義和特性說明    3．4．2  主要角色    3．4．3  主要活動和實踐    3．4．4  工作流程    3．4．5  誰更適合使用敏捷與精益相結(jié)合的方法    3．5  敏捷開發(fā)方法框架之特征驅(qū)動開發(fā)    3．5．1  定義和特性說明    3．5．2  主要角色    3．5．3  主要活動和實踐    3．5．4  主要工件    3．5．5  工作流程    3．5．6  誰適合使用特征驅(qū)動開發(fā)    3．6  敏捷開發(fā)方法框架之水晶方法    3．6．1  主要角色    3．6．2  主要活動和實踐    3．6．3  主要工件    3．6．4  主要流程     3．6．5  誰適合使用透明水晶方法  第4章 敏捷開發(fā)之管理實踐     4．1  迭代式開發(fā)     4．1．1  定義和特性說明     4．1．2  應(yīng)用說明     4．1．3  案例說明     4．2  多級項目規(guī)劃     4．2．1  定義和特性說明    4．2．2  應(yīng)用說明    4．2．3  案例說明    4．3  完整團(tuán)隊    4．3．1  定義和特性說明    4．3．2  應(yīng)用說明    4．3．3  案例說明    4．4  確定沖刺計劃    4．4．1  定義和特性說明    4．4．2  應(yīng)用說明    4．4．3  案例說明    4．5  燃盡圖    4．5．1  定義和特性說明    4．5．2  應(yīng)用說明    4．5．3  案例說明    4．6  每日站立會議    4．6．1  定義和特性說明    4．6．2  應(yīng)用說明    4．6．3  案例說明    4．7  任務(wù)板    4．7．1  定義和特性說明    4．7．2  應(yīng)用說明    4．7．3  案例說明    4．8  故事點(diǎn)估算    4．8．1  定義和特性說明    4．8．2  應(yīng)用說明    4．8．3  案例說明    4．9  應(yīng)用生命周期管理概述    4．9．1  定義與特性說明    4．9．2  應(yīng)用說明    4．9．3  案例說明    4．10  獨(dú)立的敏捷服務(wù)團(tuán)隊    4．10．1  定義和特性說明    4．10．2  應(yīng)用說明第5章 敏捷開發(fā)之工程實踐    5．1  持續(xù)集成    5．1．1  定義和特性說明    5．1．2  應(yīng)用說明    5．1．3  案例說明    5．2  驗收測試驅(qū)動開發(fā)    5．2．1  定義和特性說明    5．2．2  應(yīng)用說明    5．2．3  案例說明    5．3  結(jié)對編程    5．3．1  定義和特性說明    5．3．2  應(yīng)用說明    5．3．3  案例說明    5．4  產(chǎn)品待辦列表    5．4．1  定義和特性說明    5．4．2  應(yīng)用說明    5．4．3  案例說明    5．5  用戶故事      5．5．1  定義和特性說明    5．5．2  應(yīng)用說明    5．5．3  案例說明    5．6  tdd(測試驅(qū)動開發(fā))      5．6．1  定義和特性說明    5．6．2  應(yīng)用說明    5．6．3  案例說明    5．7  單元測試    5．7．1  定義和特性說明    5．7．2  應(yīng)用說明    5．8  演進(jìn)式架構(gòu)    5．8．1  定義和特性說明    5．8．2  應(yīng)用說明    5．8．3  案例說明    5．9  重構(gòu)     5．9．1  定義和特性說明     5．9．2  重構(gòu)的原則     5．9．3  案例說明第6章 企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型參考框架    6．1  企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型參考框架總體介紹    6．2  為什么采用敏捷方法    6．2．1  敏捷思維    6．2．2  企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型主要收益說明    6．3  基于現(xiàn)狀選擇敏捷方法和實踐    6．3．1  現(xiàn)狀分析    6．3．2  選擇敏捷方法和實踐    6．4  如何實施敏捷轉(zhuǎn)型    6．4．1  統(tǒng)一認(rèn)識    6．4．2  明確敏捷轉(zhuǎn)型模式    6．4．3  選擇敏捷工具    6．4．4  改進(jìn)組織和研發(fā)流程附錄a  國外敏捷轉(zhuǎn)型實踐參考附錄b  敏捷開發(fā)術(shù)語表附錄c  spi china服務(wù)介紹附錄d  中國敏捷軟件開發(fā)聯(lián)盟參考文獻(xiàn)
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敏捷開發(fā)知識體系 節(jié)選

經(jīng)過近幾年敏捷運(yùn)動發(fā)展,國內(nèi)一批應(yīng)用敏捷的先行企業(yè),已經(jīng)有了不少實踐經(jīng)驗,而且很多取得了明顯的成效。把這些實踐采集和編輯成冊,將有助于回答很多疑問:
敏捷適用于哪些場景?敏捷能用于大型軟件的交付嗎?
敏捷有哪些主流實踐?
敏捷實施需要的文化、制度和人才基礎(chǔ)我們目前具備嗎?
有了CMMI和項目管理,還需要敏捷嗎?
實施敏捷真正有效果嗎?
在這個時候,中國敏捷軟件開發(fā)聯(lián)盟ADBOK編寫組推出“中國敏捷軟件開發(fā)成功實踐案例集”,并以此為基礎(chǔ),提煉其中的共性方法,制定《敏捷開發(fā)知識體系》(ADBOK),無疑具有很大的積極意義。

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