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并購企業(yè)的文化整合與融合-不可小覷的隱性影響力

并購企業(yè)的文化整合與融合-不可小覷的隱性影響力

作者：王吉鵬
出版社：企業(yè)管理出版社出版時間：2013-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 163
本類榜單：管理銷量榜
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并購企業(yè)的文化整合與融合-不可小覷的隱性影響力 版權(quán)信息

  • ISBN：9787516403389
  • 條形碼：9787516403389 ; 978-7-5164-0338-9
  • 裝幀：一般輕型紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

并購企業(yè)的文化整合與融合-不可小覷的隱性影響力 本書特色

　　本書解讀了并購企業(yè)的文化整合、融合基本理論，介紹了推進(jìn)企業(yè)并購的文化整合、融合實操路徑與方法，分析了近年來企業(yè)并購中文化整合、融合的典型案例，希望幫助讀者認(rèn)識企業(yè)并購過程中文化重塑的重要性及實現(xiàn)路徑，把握并購企業(yè)文化運動的發(fā)展規(guī)律。

并購企業(yè)的文化整合與融合-不可小覷的隱性影響力 內(nèi)容簡介

本書解讀了并購企業(yè)的文化整合、融合基本理論，介紹了推進(jìn)企業(yè)并購的文化整合、融合實操路徑與方法，分析了近年來企業(yè)并購中文化整合、融合的典型案例，希望幫助讀者認(rèn)識企業(yè)并購過程中文化重塑的重要性及實現(xiàn)路徑，把握并購企業(yè)文化運動的發(fā)展規(guī)律。

并購企業(yè)的文化整合與融合-不可小覷的隱性影響力 目錄

**章 企業(yè)并購的態(tài)勢
**節(jié) 全球企業(yè)并購風(fēng)起云涌
第二節(jié) 中國企業(yè)并購如火如荼

第二章 企業(yè)文化的整合與融合理論
**節(jié) 文化人類學(xué)基本理論
第二節(jié) 企業(yè)文化整合的一般理論
第三節(jié) 文化整合的模式及選擇
附一 建龍之殤——并購重組路上的文化融合難題
附二 并購，要先行文化整合
附三 并購重組中的文化整合難題及成因分析

第三章 企業(yè)文化整合及整合的路徑與方法
**節(jié) 企業(yè)文化整合的原則、方式與步驟/
第二節(jié) 文化融合的原則與過程/
第三節(jié) 跨文化整合與融合/
附一 合資企業(yè)文化整合：誰牽著誰的鼻子走/
附二 海爾集團(tuán)并購之路上的文化移植/
附三 在民企參與國企改造過程中直面文化融合/
附四 企業(yè)沖突的根源/

第四章 企業(yè)整合案例
**節(jié) 吉利收購沃爾沃的案例分析/
第二節(jié) 阿里巴巴收購雅虎中國的案例分析/
第三節(jié) 通鋼之殤/
第四節(jié) tcl重組湯姆遜反思跨文化管理/
第五節(jié) 聯(lián)想兼并重組ibm pc：“蛇吞象”的背后/
第六節(jié) 上海汽車收購韓國雙龍汽車始末/
第七節(jié) 中聯(lián)重科收購cifa/
第八節(jié) 三一重工收購普茨邁斯特/

參考文獻(xiàn)

展開全部

并購企業(yè)的文化整合與融合-不可小覷的隱性影響力 作者簡介

　　王吉鵬: 　　著名實戰(zhàn)派管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長。長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢實踐，善于把握管理規(guī)律和實踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的普遍認(rèn)可與推崇。 　　受聘為國內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授，著有《戰(zhàn)略實論》、《集團(tuán)管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著30余部，并主持了企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、人力資源四大系列圖書的出版工作。 　　其領(lǐng)導(dǎo)的金牌咨詢團(tuán)隊為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油、中糧集團(tuán)、中國五礦、華電國際、中華通信、中國大唐、中國電子、中國南車、上海大眾、國機(jī)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團(tuán)公司及英博啤酒、英美煙草等多家國際集團(tuán)提供過專業(yè)的咨詢服務(wù)。

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