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管理學(xué)原理-免費(fèi)贈送電子課件

管理學(xué)原理-免費(fèi)贈送電子課件

作者：于珊編
出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2013-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 370
本類榜單：教材銷量榜
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管理學(xué)原理-免費(fèi)贈送電子課件 版權(quán)信息

管理學(xué)原理-免費(fèi)贈送電子課件 本書特色

　　《管理學(xué)原理/高職高專經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課系列教材》按照“學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識-掌握方法理論-運(yùn)用管理職能”的思路，將全書內(nèi)容分為三個(gè)部分，共12章。 　　**部分為上篇：管理的基礎(chǔ)，包括**到第四章，講述了管理的基礎(chǔ)知識，重點(diǎn)闡述了管理與管理學(xué)、管理的概念與特征、管理思想及管理理論的發(fā)展、管理的基本原理、實(shí)施管理必須考慮的要素等內(nèi)容。第二部分為中篇：管理的職能，包括第五到第八章，介紹了管理的方法、手段、工具，系統(tǒng)闡述了管理的四項(xiàng)職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。第三部分為下篇：管理的應(yīng)用，包括第九至第十二章，闡述了管理的理論、方法在實(shí)踐領(lǐng)域中的應(yīng)用，涉及人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、市場營銷管理等內(nèi)容。 　　《管理學(xué)原理/高職高專經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課系列教材》可作為高等院校經(jīng)濟(jì)類、管理類、工程類專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)使用，也適合于企業(yè)經(jīng)營管理者及企事業(yè)單位的工作人員學(xué)習(xí)使用。

管理學(xué)原理-免費(fèi)贈送電子課件 內(nèi)容簡介

本書按照“學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識→掌握方法理論→運(yùn)用管理職能”的思路，將全書內(nèi)容分為三個(gè)部分，共12章。 **部分為上篇：管理的基礎(chǔ)，包括**到第四章，講述了管理的基礎(chǔ)知識，重點(diǎn)闡述了管理與管理學(xué)、管理的概念與特征、管理思想及管理理論的發(fā)展、管理的基本原理、實(shí)施管理必須考慮的要素等內(nèi)容。第二部分為中篇：管理的職能，包括第五到第八章，介紹了管理的方法、手段、工具，系統(tǒng)闡述了管理的四項(xiàng)職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。第三部分為下篇：管理的應(yīng)用，包括第九至第十二章，闡述了管理的理論、方法在實(shí)踐領(lǐng)域中的應(yīng)用，涉及人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、市場營銷管理等內(nèi)容。 本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)類、管理類、工程類專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)使用，也適合于企業(yè)經(jīng)營管理者及企事業(yè)單位的工作人員學(xué)習(xí)使用。

管理學(xué)原理-免費(fèi)贈送電子課件 目錄

上篇 管理的基礎(chǔ)
**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理的概念及作用
一、管理的概念
二、管理的作用
第二節(jié) 管理的基本職能
一、管理的四大基本職能
二、管理的基本職能間的關(guān)系
第三節(jié) 管理人員的分類與技能要求
一、管理人員的分類
二、管理人員的技能要求
第四節(jié) 管理學(xué)的研究對象及方法
一、學(xué)習(xí)管理原理的必要性
二、管理學(xué)的研究對象
三、管理學(xué)的研究方法
本章小結(jié)
案例分析
習(xí)題
模擬實(shí)訓(xùn)題
第二章 管理思想及管理理論
**節(jié) 管理學(xué)的產(chǎn)生及發(fā)展
一、管理學(xué)發(fā)展概述
二、早期的管理活動和管理思想
三、中世紀(jì)的管理實(shí)踐和管理思想
四、管理學(xué)理論的萌芽
五、管理學(xué)的產(chǎn)生
第二節(jié) 古典管理理論
一、泰羅的科學(xué)管理理論
二、法約爾的一般管理理論
三、韋伯的行政組織體系理論
四、巴納德的自覺協(xié)作活動系統(tǒng)
五、人際關(guān)系學(xué)說和行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林及其展望
一、社會合作系統(tǒng)學(xué)派
二、經(jīng)驗(yàn)或案例學(xué)派
三、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
四、人際關(guān)系行為學(xué)派
五、群體行為學(xué)派
六、決策理論學(xué)派
七、溝通（信息）中心學(xué)派
八、管理理論發(fā)展的展望
本章小結(jié)
案例分析
習(xí)題
模擬實(shí)訓(xùn)題
第三章 管理的基本原理
**節(jié) 管理基本原理的特征
第二節(jié) 系統(tǒng)原理
一、系統(tǒng)的概念
二、系統(tǒng)原理的要點(diǎn)
第三節(jié) 人本原理
第四節(jié) 責(zé)任原理
第五節(jié) 效益原理
一、效益的概念
二、效益的評價(jià)
三、效益的追求
本章小結(jié)
案例分析
習(xí)題
模擬實(shí)訓(xùn)題
第四章 管理實(shí)施的要素
**節(jié) 管理者
一、管理者的概念
二、管理者的類型
三、管理者的素質(zhì)
四、管理者的技能
五、管理者的情商
第二節(jié) 管理對象
一、管理對象的含義
二、管理對象的內(nèi)容
第三節(jié) 管理環(huán)境
一、管理環(huán)境的定義
二、管理環(huán)境的層次
三、管理與環(huán)境的關(guān)系
四、環(huán)境管理
第四節(jié) 組織文化
一、組織文化及其特點(diǎn)
二、組織文化的內(nèi)容
三、組織文化的形式
四、組織文化的構(gòu)成
五、組織文化的作用
本章小結(jié)
案例分析
習(xí)題
模擬實(shí)訓(xùn)題

中篇 管理的職能
第五章 計(jì)劃職能
**節(jié) 計(jì)劃的基礎(chǔ)
一、計(jì)劃概述
二、計(jì)劃的類型與程序
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略的含義及特征
二、戰(zhàn)略管理的層次及內(nèi)容
三、戰(zhàn)略管理的過程
四、環(huán)境分析
五、戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)管理的基本知識
二、目標(biāo)管理的過程
第四節(jié) 計(jì)劃的工具和技術(shù)
一、預(yù)測概述
二、預(yù)測方法
三、決策概述
四、決策方法
本章小結(jié)
案例分析
習(xí)題
模擬實(shí)訓(xùn)題
第六章 組織職能
**節(jié) 組織理論概述
一、組織的基本概念
二、組織工作原則
三、管理幅度與管理層次
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)
一、組織結(jié)構(gòu)的類型
二、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
三、組織的運(yùn)行與變革
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)組織
一、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
二、團(tuán)隊(duì)精神
本章小結(jié)
……

下篇 管理的應(yīng)用
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