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基金會-美國的秘密

基金會-美國的秘密

出版社：上海財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2013-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 231
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基金會-美國的秘密 版權(quán)信息

  • ISBN：9787564213497
  • 條形碼：9787564213497 ; 978-7-5642-1349-7
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

基金會-美國的秘密 本書特色

喬爾詳盡深入地評價了美國基金會這一人們雖有所耳聞卻又知之甚少的機構(gòu)。然而，基金會卻是社會解決種種紛繁復(fù)雜問題的重要手段。此書對有意成立基金會或意圖改進現(xiàn)存基金會的人士而言都是一本必讀之作。其對商業(yè)成就和基金會成立之間紐帶關(guān)系的系統(tǒng)闡述具有現(xiàn)實意義，體現(xiàn)了此書為增添社會活力所作出的特殊貢獻。 ——斯蒂文·A.丹寧 泛大西洋投資集團董事長 私人捐贈的基金會是討論公民社會時的常見話題，也是美國社會的一種核心機構(gòu)，弗雷施曼對其進行了全面闡述和客觀真實的評價。此書不僅是一項調(diào)查研究，它更準(zhǔn)確地分析了基金會項目的杰出成就和拙劣失誤，在保證其核心自由度和獨立性的基礎(chǔ)上，對基金會的效率和責(zé)任性提出了深思熟慮的創(chuàng)新改進方案。假如私人基金會已是美國的一個偉大之謎，那么作為一個行內(nèi)行外的觀察者，弗雷施曼已讓所有人都對此了然于心。 ——羅伯特·M.索洛 麻省理工學(xué)院榮譽教授 我們很難準(zhǔn)確衡量某一機構(gòu)對全社會的發(fā)展作出了多大貢獻，更難精確地把握某一變化萬千的機構(gòu)能有多大改進空間。但弗雷施曼卻實現(xiàn)了這一切。他告訴我們這些基金會的利益相關(guān)者（事實上幾乎包括我們每個人。⿷(yīng)感謝基金會所作出的貢獻。他也為基金會的管理者和工作人員出謀劃策，并引導(dǎo)他們?nèi)〉眠M步。本書實屬罕見之佳作！ ——馬克·M.莫爾 哈佛大學(xué)非營利組織豪澤研究中心前院長 作者在《基金會》一書中對慈善事業(yè)進行批判并提出改革意見，但他絕不是一個頑固不化的基金會反對者，撰寫該書不是為了純粹的爭論。相反，作者將他與基金會的關(guān)系形容為情侶一般，甜蜜之中也伴隨爭吵。這本著作即是作者對基金會嚴(yán)肅的愛的表達(dá)。 ——《華爾街日報》（The Wall Street Journal）

基金會-美國的秘密 內(nèi)容簡介

　　在國內(nèi)經(jīng)常聽到ng0從業(yè)者援引海外的提法稱自己為“第三部門”。作為投資銀行出身的公益新兵，我總是很不厚道地提醒大家去看看數(shù)據(jù)：中國的第二部門(商業(yè)市場)每年大約創(chuàng)造40萬億的gdp，其中**部門(政府)以稅收、地價和各類政府基金的方式大約征收走了40。．／o0，而我們的第三部門(社會組織)的年度收入占gdp的比例是0．2％。以行業(yè)計，這個數(shù)字大致相當(dāng)于足浴的一半。如此以第三部門自居，有點像風(fēng)聞奏事的御史號稱創(chuàng)建了三權(quán)分立。 　　又有老師說，第三部門的意義在于解決一些政府和市場“失靈”、無法解決的問題，比如某個自血病孩子的救助，抑或地球變暖這樣的跨系統(tǒng)的重大議題。這個說法流行～時，然而卻使整個公民部門蒙上批判性的憤懣和哀怨，甚像一個自以為拿著唯一正確的鑰匙卻始終擠不到門邊的神棍…… 　　帶著上述這種對現(xiàn)成答案全然不解的困惑，翻開杜克大學(xué)教授喬爾．l．弗雷施曼這本《基金會——偉大的秘密》，不期然就被**章的卷首語“…慈善行為是公共利益中個人行為*后一道不受約束的自由邊界”擊中。 　　作者在**部分中追溯了公民部門的歷史，并列舉了大量的案例，向我們展現(xiàn)了美國社會結(jié)構(gòu)中公民部門的獨特價值——gdp的5％、從業(yè)人員的10％；社會文化的影響者、重大歷史事件和科技成果的推動者……然而這一切不過如同炫目的成功故事或華麗的舞臺演出，拋卻世俗浮華之后，其真義方能顯現(xiàn)。審慎思之，可以歸結(jié)為這樣一句話：公民部門是美國多元化社會結(jié)構(gòu)的塑造者和捍衛(wèi)者，也是公民個體或群體價值表達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

基金會-美國的秘密 目錄

基金會的管理智慧（序一）公民部門與多元價值（序二）《基金會》一書廣受贊譽平裝版簡介前言 **部分**章 基金會：做什么與怎樣做第二章 第三股力量：美國公民部門第三章 捐贈原因第四章 基金會的使命：善款使用的*大化第五章 基金會總體戰(zhàn)略第六章 基金會的戰(zhàn)略實踐 第二部分第七章 產(chǎn)生影響力：領(lǐng)導(dǎo)力、聚焦、協(xié)作與評估第八章 強大的影響力：11個案例研究 第三部分第九章 基金會的煩惱：公開透明和責(zé)任性第十章 如何實現(xiàn)巨大的影響力：制定戰(zhàn)略第十一章 高社會效益項目的特點：領(lǐng)導(dǎo)力、聚焦、整合、評估第十二章 基金會是如何失敗的？ 第十三章 三條基本準(zhǔn)則：約束、限定和堅持第十四章 基金會應(yīng)該永久存在嗎？ 第十五章 提高基金會效益：一些不太溫和的建議結(jié)語 21世紀(jì)的慈善事業(yè)．鳴謝附錄一 被訪者名單附錄二 案例一覽表
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基金會-美國的秘密 作者簡介

喬爾·L.弗雷施曼，1960年開始其職業(yè)生涯，最初是耶魯大學(xué)沃爾特.E.梅耶法律研究所所長助理。1961-1965年間，擔(dān)任北卡羅來納州州長法務(wù)助理。之后回到耶魯，最初擔(dān)任耶魯大學(xué)暑期學(xué)校負(fù)責(zé)人，隨后擔(dān)任城市研究項目的助理教務(wù)長。1969年，他成為城市及其環(huán)境研究中心副主席和耶魯社會科學(xué)研究所所長助理。1971年，加入杜克大學(xué)法律系，擔(dān)任公共政策和公共事務(wù)研究所——現(xiàn)在的桑福德公共政策學(xué)院——所長，并一直擔(dān)任該職務(wù)到1983年。他現(xiàn)在是法律和公共政策教授，海曼道德、公共政策和職業(yè)中心的負(fù)責(zé)人。他也負(fù)責(zé)杜克基金會研究項目。他的主要著作涉及法律監(jiān)管、政治活動融資和非營利組織監(jiān)管。他現(xiàn)在是非營利組織自我監(jiān)管委員會的聯(lián)合主席和獨立委員。

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