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物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操應(yīng)用全案-圖文版 版權(quán)信息
- ISBN：9787500856030
- 條形碼：9787500856030 ; 978-7-5008-5603-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操應(yīng)用全案-圖文版 本書特色
《物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操應(yīng)用全案(圖文版)》板塊設(shè)置精巧,以簡(jiǎn)潔精確的語(yǔ)言對(duì)物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行了非常生動(dòng)、全面的講解。讀者在將本書內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)際物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中時(shí),要注意按照本書要求采取措施避免各種不規(guī)范行為的發(fā)生,按規(guī)定履行自己的崗位職責(zé),同時(shí)按照各種流程開展日常管理工作。當(dāng)需要用到各種制度和表格時(shí),讀者可以根據(jù)需要從本書中調(diào)取,以便即學(xué)即用。本書由湯義萌主編。
物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操應(yīng)用全案-圖文版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書名為《圖文版 物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操應(yīng)用全案》，屬于工廠管理板塊。本書由四部分組成： **部分“怎樣避免物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理不規(guī)范”，明確指出企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理、物品入庫(kù)管理、物品搬運(yùn)管理等方面可能存在的各種不規(guī)范行為，并明確提出實(shí)行規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)注意做好的工作、采取的措施、防范的事項(xiàng)等，如要做好倉(cāng)區(qū)規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)使倉(cāng)區(qū)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠近，通道順暢。 第二部分“怎樣規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)”，明確列舉了物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心部門，即倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)，同時(shí)根據(jù)該架構(gòu)，列舉了相應(yīng)的崗位職責(zé)，如倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的崗位職責(zé)、入庫(kù)驗(yàn)收專員的崗位職責(zé)等。 第三部分“怎樣規(guī)范物流與倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程”，將物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容以流程的形式清晰地展示出來(lái)，方便讀者按照流程進(jìn)行學(xué)習(xí)并用于實(shí)際工作中，如物料入庫(kù)接收流程將物料入庫(kù)接收分成“安排暫存區(qū)域”、“通知檢驗(yàn)”、“按檢驗(yàn)結(jié)果處理物料”等步驟，當(dāng)需要對(duì)物料進(jìn)行接收時(shí)，即可按照這些步驟進(jìn)行。 第四部分“怎樣進(jìn)行物流與倉(cāng)儲(chǔ)專項(xiàng)管理”，將倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理、物品入庫(kù)管理等物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心內(nèi)容分為場(chǎng)景展示、專項(xiàng)制度管理、專項(xiàng)表格管理等三個(gè)板塊加以講述，其中場(chǎng)景展示部分用生動(dòng)的場(chǎng)景展示了物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和要點(diǎn)，專項(xiàng)制度管理部分則列舉了物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)規(guī)范化制度，而專項(xiàng)表格管理部分則列舉了物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中*常用的一些表格，方便讀者即學(xué)即用。 本書板塊設(shè)置精巧、圖文并茂，以簡(jiǎn)潔精確的語(yǔ)言對(duì)物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行了非常生動(dòng)、全面地講解，方便讀者理解、掌握。同時(shí)本書非常注重實(shí)際操作性，使讀者能夠邊學(xué)邊用。
物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操應(yīng)用全案-圖文版 目錄
**部分 怎樣避免物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的不規(guī)范**章 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理七項(xiàng)要求要求01：倉(cāng)庫(kù)選址應(yīng)滿足哪些要求要求02：倉(cāng)庫(kù)總平面布置應(yīng)滿足哪些要求要求03：規(guī)劃倉(cāng)區(qū)有哪些要求要求04：庫(kù)房設(shè)置有哪些要求要求05：收料區(qū)域設(shè)置應(yīng)達(dá)到哪些要求要求06：貨位編號(hào)有哪些要求要求07：貨位布置有哪些要求第二章 物品入庫(kù)管理八項(xiàng)注意注意01：物料數(shù)量驗(yàn)收應(yīng)注意做好哪些工作注意02：物料包裝檢驗(yàn)應(yīng)注意做好哪些工作注意03：處理不合格品應(yīng)注意做好哪些工作注意04：物料特采應(yīng)注意做好哪些工作注意05：成品入庫(kù)檢驗(yàn)應(yīng)注意做好哪些工作注意06：設(shè)置保管卡應(yīng)注意做好哪些工作注意07：管理物品檔案應(yīng)注意做好哪些工作注意08：倉(cāng)庫(kù)在開展物料退換時(shí)應(yīng)注意做好哪些工作第三章 物品搬運(yùn)管理九項(xiàng)避免避免01：怎樣避免選擇錯(cuò)誤的搬運(yùn)方法避免02：怎樣避免無(wú)效搬運(yùn)避免03：怎樣避免搬運(yùn)活載度降低避免04：怎樣避免易爆品搬運(yùn)危險(xiǎn)避免05：怎樣避免氧化劑搬運(yùn)危險(xiǎn)避免06：怎樣避免壓縮氣體和液化氣體的搬運(yùn)危險(xiǎn)避免07：怎樣避免自燃、易燃品的搬運(yùn)危險(xiǎn)避免08：怎樣避免劇毒品的搬運(yùn)危險(xiǎn)避免09：怎樣避免放射性物品的搬運(yùn)危險(xiǎn)第四章 日常儲(chǔ)存管理七項(xiàng)掌握掌握01：保管高危物品應(yīng)掌握哪些要領(lǐng)掌握02：保管低危物品應(yīng)掌握哪些要領(lǐng)……
第五章 日常庫(kù)存管理八項(xiàng)加強(qiáng)第六章 物品出庫(kù)管理九項(xiàng)要求第七章 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理八項(xiàng)加強(qiáng)第八章 倉(cāng)庫(kù)5S管理八項(xiàng)掌握第二部分 怎樣規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)**章 倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)第二章 倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)第三部分 怎樣規(guī)范物流與倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程**章 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理流程第二章 物品入庫(kù)管理流程第三章 物品搬運(yùn)管理流程第四章 日常儲(chǔ)存與庫(kù)存管理流程第五章 物品出庫(kù)管理流程第六章 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理流程第七章 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理流程第八章 倉(cāng)庫(kù)5s管理流程第四部分 怎樣進(jìn)行物流與倉(cāng)儲(chǔ)專項(xiàng)管理**章 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃專項(xiàng)管理第二章 物品入庫(kù)專項(xiàng)管理第三章 物品出庫(kù)專項(xiàng)管理第四章 物品搬運(yùn)專項(xiàng)管理第五章 日常儲(chǔ)存管理第六章 日常庫(kù)存控制第七章 倉(cāng)儲(chǔ)物流專項(xiàng)管理第八章 倉(cāng)庫(kù)安全專項(xiàng)管理第九章 倉(cāng)庫(kù)5S專項(xiàng)管理
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物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操應(yīng)用全案-圖文版 節(jié)選
《物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操應(yīng)用全案(圖文版)》板塊設(shè)置精巧,以簡(jiǎn)潔精確的語(yǔ)言對(duì)物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行了非常生動(dòng)、全面的講解。讀者在將本書內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)際物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中時(shí),要注意按照本書要求采取措施避免各種不規(guī)范行為的發(fā)生,按規(guī)定履行自己的崗位職責(zé),同時(shí)按照各種流程開展日常管理工作。當(dāng)需要用到各種制度和表格時(shí),讀者可以根據(jù)需要從本書中調(diào)取,以便即學(xué)即用。本書由湯義萌主編。
物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)操應(yīng)用全案-圖文版 作者簡(jiǎn)介
湯義萌。中國(guó)人民大學(xué)EMBA高級(jí)工商企業(yè)管理碩士研究生,注冊(cè)培訓(xùn)講師,注冊(cè)高級(jí)咨詢師,高級(jí)人力資源管理師,中國(guó)咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)咨詢師，F(xiàn)任深圳友聯(lián)管理咨詢有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,擅長(zhǎng)企業(yè)管理發(fā)展和國(guó)際管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)和培訓(xùn),有數(shù)年的企業(yè)高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從事國(guó)際先進(jìn)管理系統(tǒng)及企業(yè)管理策劃十多年,先后輔導(dǎo)的企業(yè)超過(guò)三百家。
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