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如何打造高效團(tuán)隊(duì) 版權(quán)信息
- ISBN:9787807667186
- 條形碼:9787807667186 ; 978-7-80766-718-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
如何打造高效團(tuán)隊(duì) 本書特色
《如何打造高效團(tuán)隊(duì)》是一本講卓越團(tuán)隊(duì)打造模式的書,更是一本讓你成為*好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的寶典。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本就是搞定人,搞定事。在《如何打造高效團(tuán)隊(duì)》一書中,王老師將中國(guó)的管理思想與西方的管理工具相結(jié)合,創(chuàng)建了獨(dú)具特色的高效團(tuán)隊(duì)打造模式:靠機(jī)制用好人,靠制度管好事。
如何打造高效團(tuán)隊(duì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
帶團(tuán)隊(duì)其實(shí)并不復(fù)雜,無(wú)非緊扣兩大關(guān)鍵:人人有成長(zhǎng)、事事有規(guī)矩。換句話說(shuō),就是靠機(jī)制用好人、靠制度管好事。 靠機(jī)制用好人,關(guān)鍵在于解決團(tuán)隊(duì)“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大問(wèn)題;靠制度管好事,關(guān)鍵在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”!度绾未蛟旄咝F(tuán)隊(duì)》緊扣“用好人”和“管好事”存在的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)每一個(gè)問(wèn)題都提出了系統(tǒng)思路和可行方法,定能幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者輕松、快速地打造一支得心應(yīng)手的高效團(tuán)隊(duì)。
如何打造高效團(tuán)隊(duì) 目錄
前言
總論 解秘高效團(tuán)隊(duì)
打造高效團(tuán)隊(duì)就是理人管事
打造高效團(tuán)隊(duì)的理人思路
打造高效團(tuán)隊(duì)的管事思路
什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的四要素
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五階段
高效團(tuán)隊(duì)的“五力”
高效團(tuán)隊(duì)的“三忌”
團(tuán)隊(duì)中五種類型的人
正確認(rèn)識(shí)制度
上篇 理人篇
**章 破解團(tuán)隊(duì)“不能”
能力是完成工作的基礎(chǔ)
決定所需能力的因素
能力不足的分類
把好入職關(guān)
建立科學(xué)的培訓(xùn)體系
打造學(xué)習(xí)型企業(yè)
第二章 避免團(tuán)隊(duì)“不明”
完整的溝通過(guò)程
有效溝通的前提
溝通不良的原因
把事情說(shuō)清楚的技巧
把事情聽(tīng)清楚的關(guān)鍵
正確理解溝通內(nèi)容
第三章 根治團(tuán)隊(duì)“不愿”
團(tuán)隊(duì)“不愿”的病因
讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的方法
建立有效的激勵(lì)機(jī)制
把工作變成習(xí)慣
每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者
第四章 消除團(tuán)隊(duì)“不忠”
忠誠(chéng)度不足的表現(xiàn)
職業(yè)生涯讓團(tuán)隊(duì)專注
企業(yè)文化讓團(tuán)隊(duì)果敢
職業(yè)道德教育讓團(tuán)隊(duì)高尚
下篇 管事篇
第五章 杜絕制度“不全”
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓
健全的制度體系
制度的*高詮釋是文化
第六章 突破制度“不符”
制度需要不斷創(chuàng)新
制度創(chuàng)新的分類
影響制度內(nèi)容的基本要素
制度創(chuàng)新不影響執(zhí)行
制度持續(xù)創(chuàng)新的方法與思路
打造創(chuàng)新文化
第七章 防止制度“不知”
制度“不知”的原因
建立有效的制度公示渠道
建立制度學(xué)習(xí)機(jī)制
對(duì)制度的掌握情況要做好檢查
制度傳遞需要不斷重復(fù)
第八章 戰(zhàn)勝制度“不用”
正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行
執(zhí)行制度的“火爐原則”
“破窗原理”的啟示
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
制度執(zhí)行力
執(zhí)行常用工具
堅(jiān)持把執(zhí)行變成本能
后記
如何打造高效團(tuán)隊(duì) 作者簡(jiǎn)介
王前師,高級(jí)管理咨詢師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家,打造幸福團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)者,理人管事打造企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)模式創(chuàng)建人,商海志企業(yè)管理顧問(wèn)公司首席顧問(wèn)。 曾深入民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任部門主管、經(jīng)理、副總、總經(jīng)理等中高層管理職務(wù),并擔(dān)任多家企業(yè)的常年經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)。經(jīng)過(guò)十幾年的研究實(shí)踐,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)建了自成一格的體系。致力于“為企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì),讓世界更加和諧美好!
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