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怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示

怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示

出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時間:2014-02-01
開本: 16開 頁數(shù): 238
本類榜單:管理銷量榜
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怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示 版權(quán)信息

怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示 本書特色

     全哲洙主編的《怎么轉(zhuǎn)--轉(zhuǎn)型的啟示》入選的 22個優(yōu)秀案例,是從各地推薦的近百個案例中精選出來的,展示了不同規(guī)模不同行業(yè)民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的風(fēng)雨歷程,為廣民營企業(yè)提供了可供參考的轉(zhuǎn)型方向和實踐路徑。這些典型企業(yè),有的堅持走“專精特新”發(fā)展道路,實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略由多元化向歸核化轉(zhuǎn)變;有的致力于原始創(chuàng)新,在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上實現(xiàn)了由模仿者到跟隨者再到引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變;有的適時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域取得一席之地;有的逐步推進生產(chǎn)、市場、品牌、管理、人才等方面的國際化,實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略由立足國內(nèi)向內(nèi)外兼顧轉(zhuǎn)變;有的重視現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),實現(xiàn)家族經(jīng)營模式向現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變等。      希望《怎么轉(zhuǎn)--轉(zhuǎn)型的啟示》里這些案例對廣大民營企業(yè)探尋轉(zhuǎn)型路徑、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展有所啟發(fā)、有所借鑒。

怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示 內(nèi)容簡介

    轉(zhuǎn)變發(fā)展方式可謂知難行更難,關(guān)鍵是要有一批企業(yè)家敢為人先,有一批企業(yè)勇于探路,以轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功實踐發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。為此,2010年以來,中央統(tǒng)戰(zhàn)部連續(xù)四年開展了民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式優(yōu)秀案例征集評選和宣傳推廣活動,回應(yīng)“怎么轉(zhuǎn)”這一時代之問。繼《怎么轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)型的力量》、《怎么轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)型的智慧》推出后,第三部民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式優(yōu)秀案例集——全哲洙主編的《怎么轉(zhuǎn)--轉(zhuǎn)型的啟示》又付梓出版。

怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示 目錄

1.建設(shè)專業(yè)化運營的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺    ——北京聯(lián)東投資(集團)有限公司案例    引子:在企業(yè)用地瓶頸中發(fā)現(xiàn)市場的“藍!    建設(shè)光聯(lián)工業(yè)園,試水工業(yè)園區(qū)開發(fā)    建聯(lián)東u谷,定位產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)運營商    培育產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營u模式    成效與啟示2.探尋生態(tài)洗護新時代    ——臺州竹之語生態(tài)日用品有限公司案例    引子:健康環(huán)保事業(yè)吸引王明榮的目光    在理念轉(zhuǎn)變中選擇研發(fā)新領(lǐng)域    在材料變革中研創(chuàng)洗護新產(chǎn)品    在工藝創(chuàng)新中實現(xiàn)行業(yè)新發(fā)展    在產(chǎn)品升級中引領(lǐng)市場新需求    成效與啟示3.打造投影產(chǎn)業(yè)的世界品牌    ——深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司案例    引子:誕生在國內(nèi)投影行業(yè)萌芽期的雅圖    技術(shù)轉(zhuǎn)型:從被動追隨向主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變    營銷轉(zhuǎn)型:從捆綁營銷向體驗營銷轉(zhuǎn)變    品牌轉(zhuǎn)型:從“中國的雅圖”到“世界的雅圖”    產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:助推傳統(tǒng)投影產(chǎn)業(yè)的變革    成效與啟示4.差異化競爭內(nèi)涵式發(fā)展    ——方大特鋼科技股份有限公司案例    引子:寒冬中的逆勢而上    臨危受命,明晰企業(yè)破局之道    從多元化發(fā)展轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展    從單純追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求品種、質(zhì)量、效益    從做普通建材轉(zhuǎn)向做細分市場的龍頭    成效與啟示 5.從工民建到精密機械配件制造    ——四川仟坤建設(shè)集團有限責(zé)任公司案例     引子:建筑業(yè)有沒有明天?    從工民建到機械配件制造,轉(zhuǎn)變主營業(yè)務(wù)    從oem到0dm,汽配業(yè)務(wù)攻克技術(shù)難關(guān)    從汽配到葉片,進軍精密機械配件加工     從設(shè)備驅(qū)動到設(shè)計驅(qū)動,轉(zhuǎn)變?nèi)~片業(yè)務(wù)增長動力     成效與啟示 6.做企業(yè)資金流動的加速器    ——快錢支付清算信息有限公司案例    引子:電子商務(wù)催生支付行業(yè)    由單純的網(wǎng)上支付服務(wù)擴展到綜合支付模式    由服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)電商到多行業(yè)覆蓋    由電子收付款到企業(yè)資金加速器    成效與啟示 7.探索現(xiàn)代物流發(fā)展之路    ——福建省盛輝物流集團有限公司案例    引子:傳統(tǒng)物流企業(yè)遭遇瓶頸    由與社會車輛合作向資源自有化轉(zhuǎn)變    由單一運輸模式向供應(yīng)鏈管理一體化轉(zhuǎn)變    由手工作業(yè)向信息化操作模式轉(zhuǎn)變    由“多拉”向“快跑”的運輸組織方式轉(zhuǎn)變     成效與啟示8.從葉氏服裝到“葉氏服務(wù)”    ——北京葉氏企業(yè)集團有限公司案例    引子:葉氏服裝遭遇“扒版”    從單一服裝生產(chǎn)到發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)    打造標準化、國際化服務(wù)    深耕生產(chǎn)性服務(wù)和生活性服務(wù)    成效與啟示 9.當代“魯班”建設(shè)“新農(nóng)業(yè)”    ——安徽魯班建設(shè)投資集團有限公司案例    引子:一個建筑業(yè)企業(yè)家回歸農(nóng)業(yè)的夢想    大浦新農(nóng)村建沒試驗區(qū)開發(fā)決策的形成    試驗區(qū)建設(shè)從涉及農(nóng)民切身利益的事情起步    科學(xué)規(guī)劃和實施試驗區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展    成效與啟示 111.專注信息技術(shù)應(yīng)月j    ——泰豪集團有限公司案例     引子:泰豪在江西it行業(yè)領(lǐng)先地位的確立    強化產(chǎn)業(yè)支撐,從技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新    推動智能節(jié)能,從能源消耗者轉(zhuǎn)向節(jié)約者    it融合貫通,深度跨進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)    成效與啟示11.民營企業(yè)參與教育改革的積極探索    ——錫華實業(yè)投資集團有限公司案例    引子:電子貿(mào)易商轉(zhuǎn)行辦教育    由“單向輸血”模式轉(zhuǎn)向“多元供血”模式    由常規(guī)教學(xué)向特色教學(xué)轉(zhuǎn)變    人才培養(yǎng)向市場化、國際化轉(zhuǎn)型    成效與啟示12.戰(zhàn)略調(diào)整促轉(zhuǎn)型    ——遼寧奧克化學(xué)股份有限公司案例    引子:精細化工的挑戰(zhàn)與機遇    自立門戶:從校辦工廠到民營企業(yè)的身份轉(zhuǎn)變    “環(huán)氧創(chuàng)造價值”理念指導(dǎo)下的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇    從“雜貨鋪”式擴張向市場集中化競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變    全國布局:實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略    成效與啟示13.心向文化情系商德    ——北京東方美亞影視傳煤有限公司案倒一    引子:房地產(chǎn)調(diào)控與東方美亞的選擇    嘗試投資影視產(chǎn)品一    自主開發(fā)影視作品    系列文化產(chǎn)品的研發(fā)和運營    成效與啟示14.引領(lǐng)高端led產(chǎn)婭發(fā)展    ——四川新力光源股份有限公司案例    引子:危機背后的轉(zhuǎn)型    從多元化到專業(yè)生產(chǎn)稀土發(fā)光材料    從生產(chǎn)稀土發(fā)光材料到引領(lǐng)高端led產(chǎn)業(yè)發(fā)展    成效與啟示15.多維創(chuàng)新托起騰飛夢    ——江西博能實業(yè)集團有限公司案例    引子:傳承歷史擦亮名片    自主創(chuàng)新走差異化競爭之路    退城入園整合產(chǎn)業(yè)鏈    牽手中科院,搶占新能源汽車產(chǎn)業(yè)制高點     成效與啟示16.物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的探索者    ——福建新大陸科技集團有限公司案例    引子——藍海中浮現(xiàn)新大陸    從重研發(fā)、輕市場向市場主導(dǎo)、研發(fā)跟隨轉(zhuǎn)變    從信息設(shè)備提供商向it綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變    從it綜合服務(wù)到物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用    成效與啟示17.體育運動品牌國際化的新樣本    ——福建匹克集團有限公司案例    引子:代工計劃遭變,催生自有品牌    為匹克走向國際市場鋪路    以“匹克模式”推進國際化品牌戰(zhàn)略    系統(tǒng)升級,應(yīng)對危機    成效與啟示18.在創(chuàng)新中打造現(xiàn)代生物化工產(chǎn)業(yè)    ——濟南圣泉集團股份有限公司案例    引子:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)明天能否延續(xù)今天的輝煌?    自主技術(shù)創(chuàng)新,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向生物產(chǎn)業(yè)蛻變    市場創(chuàng)新,初步建立遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)    管理創(chuàng)新,為企業(yè)做大做強注入新鮮活力    成效與啟示19.小茶葉大文章    ——信陽市文新茶葉有限責(zé)任公司案例    引子:不能讓信陽毛尖的招牌砸掉    從收購原茶到建立自有基地    從“公司+基地”到“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”    從綠茶到紅茶    心有多大,舞臺就有多大    成效與啟示20.讓傳統(tǒng)中藥煥發(fā)現(xiàn)代魅力    ——云南云河藥業(yè)股份有限公司案例    引子:深山中的“龍”、“虎”奇藥    轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,云河蛻變    gmp技改初現(xiàn)成效,云河化蝶     制定戰(zhàn)略打造品牌,云河蝶舞     成效與啟示21.從小煉油到大石化    ——寧夏寶塔石化集團有限公司案例    引子:石頭縫里播下希望的種子    跨越地?zé)捫袠I(yè)生死門檻    打造技術(shù)密集型高端產(chǎn)品    發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)強化產(chǎn)業(yè)互補    成效與啟示22.太陽光芒暖高原    ——云南省玉溪市太標太陽能設(shè)備有限公司案例    引子:張永林看上了太陽能    在提升品質(zhì)、品牌中蓄積勢能    營銷戰(zhàn)略差異化——做家鄉(xiāng)人民的太陽能產(chǎn)品    引領(lǐng)太陽能產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展    成效與啟示
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