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講話要有影響力-領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿當(dāng)眾講話的8項(xiàng)修煉

講話要有影響力-領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿當(dāng)眾講話的8項(xiàng)修煉

作者：方石編著
出版社：人民郵電出版社出版時(shí)間：2014-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 214
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥25.2(7.2折) 定價(jià)  ¥35.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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講話要有影響力-領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿當(dāng)眾講話的8項(xiàng)修煉 版權(quán)信息

講話要有影響力-領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿當(dāng)眾講話的8項(xiàng)修煉 本書特色

激情澎湃的演講，掌聲雷動(dòng)的場(chǎng)面，領(lǐng)導(dǎo)干部的魅力一定要大膽、全方位地展現(xiàn)出來。當(dāng)眾講話是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課！吨v話要有影響力：領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿當(dāng)眾講話的8項(xiàng)修煉》共分八章，在點(diǎn)明領(lǐng)導(dǎo)口才具有重要性的基礎(chǔ)上，從激勵(lì)、說服、批評(píng)、贊美、會(huì)議、談判、演講、接受采訪等八個(gè)方面，分別介紹了領(lǐng)導(dǎo)干部的說話原則和技巧，便于領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況有針對(duì)性地學(xué)習(xí)！吨v話要有影響力：領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿當(dāng)眾講話的8項(xiàng)修煉》可以有效地提升領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員當(dāng)眾講話的能力，并可以作為需要當(dāng)眾講話人群的實(shí)戰(zhàn)演練教材。

講話要有影響力-領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿當(dāng)眾講話的8項(xiàng)修煉 內(nèi)容簡(jiǎn)介

1.只需21天，領(lǐng)導(dǎo)干部徹底攻破當(dāng)眾講話難題。 　　2.學(xué)會(huì)言語激勵(lì)——激勵(lì)員工不用錢！ 　　3.口才就是領(lǐng)導(dǎo)力。*受政府機(jī)關(guān)和企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者青睞的講話寶典。每一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必讀！內(nèi)容*全面、更實(shí)用、更精彩！ 　　4.理念+技巧+案例+范本，一本書搞定領(lǐng)導(dǎo)口才，征服聽眾！

講話要有影響力-領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿當(dāng)眾講話的8項(xiàng)修煉 目錄

**章　成功的領(lǐng)導(dǎo)離不開好口才
1. 會(huì)說話是一種領(lǐng)導(dǎo)資本　
2. 口才好壞體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的水平　
3. 領(lǐng)導(dǎo)口才決定工作成效　
4. 語言魅力關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)魅力　
5. 領(lǐng)導(dǎo)講話五忌　
6. 話多不如話少，話少不如話好　
7. 贏在內(nèi)功，好學(xué)識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的口才之根　

第二章　言語激勵(lì)，讓下屬發(fā)憤圖強(qiáng)
1. 贊美不蝕本，舌頭打個(gè)滾　
2. 良言暖語，撫慰失意的下屬　
3. 巧用三言兩語，“煽”出員工的干勁　
4. 請(qǐng)將不如激將，領(lǐng)導(dǎo)如何“激”勵(lì)下屬超越自我　
5. 善于明確目標(biāo)，施行長(zhǎng)效激勵(lì)　
6. 以愿景凝聚人心，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情　
7. 下屬提出離職，怎樣挽留員工　
8. 善用修辭是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)說話力度的法寶　

第三章　以言攻心，巧妙說服得人心
1. 動(dòng)之以情，推心置腹感化下屬　
2. 溫和的建議比強(qiáng)硬的命令更有效　
3. 切莫恥于談利益，衡之以利有功效　
4. 善做下屬的老師，把說教話講成激勵(lì)話　
5. 擺事實(shí)比講大道理更具說服力　
6. 以迂回暗示傳遞弦外之音　
7. 下屬訴苦，領(lǐng)導(dǎo)怎么說服安撫　
8. 辦公室流言紛飛，領(lǐng)導(dǎo)如何定人心　

第四章　巧言批評(píng)，化解矛盾不招怨
1. 領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)應(yīng)藝術(shù)，7大雷區(qū)切莫入　
2. 領(lǐng)導(dǎo)不要以“審判者”自居　
3. 批評(píng)他人看場(chǎng)合，當(dāng)眾批評(píng)要不得　
4. 善意的批評(píng)，讓對(duì)方心服口服　
5. 欲抑先揚(yáng)，批評(píng)之前先鋪墊　
6. 迂回戰(zhàn)術(shù)勝過直接批評(píng)　
7. 把批評(píng)隱藏在幽默背后　
8. 領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)下屬的三原則　

第五章　會(huì)議口才，助你在文山會(huì)海中顯魅力
1. 別讓開會(huì)成為下屬的鬧心事　
2. 會(huì)議不是領(lǐng)導(dǎo)的“個(gè)人秀”，快速入題很重要　
3. 開會(huì)不是上朝，別搞得太沉悶嚴(yán)肅　
4. 領(lǐng)導(dǎo)如何致歡迎詞、開幕詞、慰問詞　
5. 被邀即興發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)怎樣才算說得智慧　
6. 會(huì)議討論離題、爭(zhēng)吵，領(lǐng)導(dǎo)該怎么做　
7. 做好總結(jié)，給會(huì)議畫上圓滿的句號(hào)　

第六章　談判口才，用你的唇槍舌劍掌大局
1. 切勿走入的四大談判誤區(qū)　
2. 善用幽默，營(yíng)造融洽的談判氣氛　
3. 善用“黑臉——白臉”戰(zhàn)術(shù)　
4. 別說“一切我做主”，聰明的領(lǐng)導(dǎo)懂得搬出“上司”　
5. 領(lǐng)導(dǎo)的適度沉默也是銳利的武器　
6. 該出手時(shí)就出手，委婉拒絕巧說“不”　
7. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握的談判問答應(yīng)對(duì)技巧　

第七章　演講口才，講出你的領(lǐng)導(dǎo)威信
1. 消除恐懼，當(dāng)眾演講是*好的鍛煉機(jī)會(huì)　
2. 制造懸念，吸引聽眾的耳朵　
3. 善用互動(dòng)法，讓聽眾參與到你的演講中　
4. 言之應(yīng)有物，要言當(dāng)不煩　
5. 領(lǐng)導(dǎo)演講時(shí)卡殼、冷場(chǎng)怎么辦　
6. 遭刁難提問，領(lǐng)導(dǎo)怎樣機(jī)智化窘境　
7. 演講有時(shí)限，領(lǐng)導(dǎo)如何控制演講時(shí)間　
8. 恰當(dāng)?shù)捏w態(tài)語言有助增強(qiáng)感染力　

第八章　媒體口才，為你的領(lǐng)導(dǎo)形象增光
1. 尊重媒體，切莫出言不遜　
2. 多說趣味話，讓你更具親和力　
3. 說自己該說的，其他什么都不要說　
4. 領(lǐng)導(dǎo)如何當(dāng)好“危機(jī)新聞發(fā)言人”　
5. 領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)采訪　
6. 接受電話采訪，通過聲音傳達(dá)良好形象　
7. 有聲聲相協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)形象*完美

 

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講話要有影響力-領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿當(dāng)眾講話的8項(xiàng)修煉 作者簡(jiǎn)介

方石，90年代初畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)。曾在企業(yè)中擔(dān)任技術(shù)工程師及企業(yè)高級(jí)管理人員。后由于工作變動(dòng)原因，舉家搬遷到北京。在北京擔(dān)任國(guó)企高管的同時(shí)，潛心研究了現(xiàn)代企業(yè)管理中所能涉及的問題集解決方法，在企業(yè)管理中收效甚廣。與此同時(shí)，作者為許多企業(yè)進(jìn)行了許多精彩而有意義的員工培訓(xùn)，這也為日后整理書籍時(shí)提供了大量有力的論據(jù)。曾經(jīng)出版過的書籍有《項(xiàng)目管理手冊(cè)》《現(xiàn)代企業(yè)文化》等經(jīng)典企業(yè)管理類圖書，市場(chǎng)反應(yīng)良好。

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