書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)

管理會(huì)計(jì)

作者：夏洪勝
出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2014-03-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 270
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥36.5(7.6折) 定價(jià)  ¥48.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

管理會(huì)計(jì) 版權(quán)信息

管理會(huì)計(jì) 本書特色

夏洪勝、張世賢主編的《管理會(huì)計(jì)》是《21世紀(jì)工商管理文庫(kù)》系列叢書中輔助系統(tǒng)的一本，其目的在于讓管理者能夠及時(shí)而準(zhǔn)確地了解當(dāng)期的收入與支出和當(dāng)期的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，讓管理者在*短的時(shí)間內(nèi)改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。全書由12章組成，分別是成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法，成本、費(fèi)用的歸集與分配，成本核算方法；本-量-利分析，預(yù)測(cè)分析，全面預(yù)算，成本報(bào)表分析，責(zé)任會(huì)計(jì)等。章前有“開篇案例”，章后有“本章小結(jié)”，中間穿插“知識(shí)鏈接”、“案例”等板塊，并配有大量圖表。本書是專業(yè)性很強(qiáng)的教輔讀物。

管理會(huì)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    夏洪勝、張世賢主編的《管理會(huì)計(jì)》是《21世紀(jì)工商管理文庫(kù)》系列叢書中輔助系統(tǒng)的一本，其目的在于讓管理者能夠及時(shí)而準(zhǔn)確地了解當(dāng)期的收入與支出和當(dāng)期的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，讓管理者在*短的時(shí)間內(nèi)改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。全書由12章組成，分別是成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法，成本、費(fèi)用的歸集與分配，成本核算方法；本-量-利分析，預(yù)測(cè)分析，全面預(yù)算，成本報(bào)表分析，責(zé)任會(huì)計(jì)等。章前有“開篇案例”，章后有“本章小結(jié)”，中間穿插“知識(shí)鏈接”、“案例”等板塊，并配有大量圖表。本書是專業(yè)性很強(qiáng)的教輔讀物。

管理會(huì)計(jì) 目錄

**章  導(dǎo)論
  ◇開篇案例
  **節(jié)  管理會(huì)計(jì)概述
  第二節(jié)  管理會(huì)計(jì)的方法
  第三節(jié)  本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
  ◇本章小結(jié)
第二章  成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法
  ◇開篇案例
  **節(jié)  成本及其分類
  第二節(jié)  成本性態(tài)分析
  第三節(jié)  變動(dòng)成本法
  ◇本章小結(jié)
第三章  成本、費(fèi)用的歸集與分配
  ◇開篇案例
  **節(jié)  成本核算要求與程序
  第二節(jié)  基本要素費(fèi)用的歸集與分配
  第三節(jié)  輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配
  第四節(jié)  制造費(fèi)用的歸集與分配
  第五節(jié)  生產(chǎn)損失的歸集與分配
  第六節(jié)  期間費(fèi)用的核算
  第七節(jié)  生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配
  第八節(jié)  作業(yè)成本法
  ◇本章小結(jié)
第四章  成本核算方法
  ◇開篇案例
  **節(jié)  成本核算方法概述
  第二節(jié)  品種法
  第三節(jié)  分批法
  第四節(jié)  分步法
  第五節(jié)  分類法
  第六節(jié)  定額法
  ◇本章小結(jié)
第五章  本-量-利分析
  ◇開篇案例
  **節(jié)  盈虧臨界點(diǎn)分析
  第二節(jié)  本-量-利分析的應(yīng)用
  第三節(jié)  本-量-利關(guān)系中的敏感性分析
  ◇本章小結(jié)
第六章  預(yù)測(cè)分析
  ◇開篇案例
  **節(jié)  預(yù)測(cè)分析概述
  第二節(jié)  成本預(yù)測(cè)分析
  第三節(jié)  銷售預(yù)測(cè)分析
  第四節(jié)  利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析
  第五節(jié)  資金需求量預(yù)測(cè)分析
  ◇本章小結(jié)
第七章  全面預(yù)算
  ◇開篇案例
  **節(jié)  全面預(yù)算概述
  第二節(jié)  全面預(yù)算的編制方法
  第三節(jié)  全面預(yù)算的編制內(nèi)容
  ◇本章小結(jié)
第八章  成本控制
  ◇開篇案例
  **節(jié)  成本控制概述
  第二節(jié)  成本控制原則
  第三節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本控制
  第四節(jié)  質(zhì)量成本控制
  ◇本章小結(jié)
第九童成本報(bào)表分析
  ◇開篇案例”
  **節(jié)  成本報(bào)表概述
  第二節(jié)  產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
  第三節(jié)  主要產(chǎn)品單位成本表的分析
  第四節(jié)  費(fèi)用報(bào)表的編制
  第五節(jié)  成本報(bào)表分析的方法
  第六節(jié)  成本效益分析
  ◇本章小結(jié)
第十章  責(zé)任會(huì)計(jì)
  ◇開篇案例
  **節(jié)  責(zé)任會(huì)計(jì)概述
  第二節(jié)  成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
  第三節(jié)  利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
  第四節(jié)  投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
  ◇本章小結(jié)
第十一章  管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)
  ◇開篇案例
  **節(jié)  以顧客為導(dǎo)向
  第二節(jié)  信息化
  第三節(jié)  柔性化
  第四節(jié)  戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
  ◇本章小結(jié)
第十二章  管理會(huì)計(jì)的哲學(xué)與藝術(shù)
  ◇開篇案例
  **節(jié)  是不是換湯不換藥的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
  第二節(jié)  管理會(huì)計(jì)是把問題簡(jiǎn)單化還是復(fù)雜化
  第三節(jié)  管理會(huì)計(jì)報(bào)表給誰(shuí)看
  ◇本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部

管理會(huì)計(jì) 作者簡(jiǎn)介

夏洪勝，湖北武漢人。1992年于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院獲博士學(xué)位，畢業(yè)后到廈門大學(xué)工作，1993年破格提升為副教授；1994年調(diào)入暨南大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系工作，1996年破格提升為教授，1998年評(píng)為企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，是我國(guó)當(dāng)時(shí)較為年輕的博士生導(dǎo)師之一。出版學(xué)術(shù)專著2部，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表工商管理方面的論文百余篇。 張世賢，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授，博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域：工業(yè)投資與融資、品牌戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
書友推薦
本類暢銷
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服