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統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論

作者：羅駿
出版社：四川大學(xué)出版社出版時(shí)間：2013-12-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 192
中 圖 價(jià):¥6.8(3.4折) 定價(jià)  ¥20.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論 版權(quán)信息

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論 本書特色

這本《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論》由羅駿著，分析了農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展就是在農(nóng)民專業(yè)合作組織的外部環(huán)境、演變過程、環(huán)境適應(yīng)性的基礎(chǔ)上，對七個(gè)方面的結(jié)構(gòu)、機(jī)制、流程、制度、管理進(jìn)行系統(tǒng)的有機(jī)整合：適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求和需要，導(dǎo)入合作制思想，建立和完善專業(yè)合作組織治理結(jié)構(gòu)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，讓公共產(chǎn)品和公共服務(wù)惠及更多農(nóng)民，農(nóng)民專業(yè)合作組織實(shí)現(xiàn)性質(zhì)轉(zhuǎn)變，農(nóng)民專業(yè)合作組織可持續(xù)發(fā)展。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論 內(nèi)容簡介

　　《四川大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)著作出版基金叢書：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論》特點(diǎn)：一是具有較強(qiáng)的國際色彩，二是提倡跨學(xué)科的合作，三是注重實(shí)地踏勘；而對邊疆文化、底層文化和現(xiàn)實(shí)問題更為關(guān)注，與國立川大校內(nèi)更注重“大傳統(tǒng)”和經(jīng)典研習(xí)的學(xué)術(shù)風(fēng)格形成了鮮明對比。雙方各有所長，其融合互補(bǔ)也成為20世紀(jì)三四十年代兩校人文社會(huì)科學(xué)發(fā)展的趨向。從20世紀(jì)30年代中期開始，華大一方面延請了龐俊、李植等蜀學(xué)傳人主持中文系，加強(qiáng)了其國學(xué)研究的力量；另一方面致力于學(xué)術(shù)研究的中國化。一批既有現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)的訓(xùn)練，又熟悉中國古典文化的中國學(xué)者如李安宅、鄭德坤等成為新的學(xué)術(shù)領(lǐng)袖。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論 目錄

**章 導(dǎo)論
**節(jié) 歷史緣由
第二節(jié) 國外文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
第四節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展機(jī)遇
第五節(jié) 本書研究思路、結(jié)構(gòu)及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

第二章 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展
**節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織外部環(huán)境分析
第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作組織演變過程分析
第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作組織環(huán)境適應(yīng)性分析
第四節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵
第五節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展

第三章 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展規(guī)劃分析
**節(jié) 宏觀發(fā)展規(guī)劃分析
第二節(jié) 微觀分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施

第四章 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展組織模式分析
**節(jié) 農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作組織模式分析
第二節(jié) 土地向業(yè)主適度集中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作組織模式分析
第三節(jié) 工業(yè)向園區(qū)集中的農(nóng)民專業(yè)合作組織模式分析

第五章 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展管理分析
**節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織管理特點(diǎn)
第二節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織管理內(nèi)容
第二節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織管理過程
第四節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織管理創(chuàng)新

第六章 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展激勵(lì)分析
**節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作組織的激勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制
第二節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)中的農(nóng)民業(yè)合作組織激勵(lì)分析
第三節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織激勵(lì)實(shí)證分析

第七章 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展公共服務(wù)功能分析
**節(jié) 農(nóng)村公共服務(wù)研究評述
第二節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織具有的公共服務(wù)功能
第三節(jié) 基于農(nóng)民專業(yè)合作組織的農(nóng)村公共服務(wù)供給分析
第四節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)中的農(nóng)民專業(yè)合作組織公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)分析

第八章 與新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)協(xié)同的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展的資金融通分析
**節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作組織的資金流分析
第三節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織資金供給分析
第三節(jié) 新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)給農(nóng)民專業(yè)合作組織資金融通帶來機(jī)遇
第四節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作組織與新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資金融通機(jī)制
第五節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作組織與新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資金融通效應(yīng)

第九章 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展信息系統(tǒng)分析
**節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織信息系統(tǒng)需求
第二節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織信息系統(tǒng)可行性
第三節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織信息系統(tǒng)總體規(guī)劃

第十章 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
**節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織信息系統(tǒng)規(guī)劃
第二節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織信息系統(tǒng)分析
第三節(jié) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記
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統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論 節(jié)選

　　第二節(jié) 土地向業(yè)主適度集中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)　　集約化經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作組織模式分析　　土地向業(yè)主適度集中，農(nóng)民賴以生存的生產(chǎn)要素土地如何實(shí)施流轉(zhuǎn)，如何進(jìn)行土地的集約化統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和經(jīng)營，真正實(shí)現(xiàn)將土地資源轉(zhuǎn)化為資本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效益，從而給農(nóng)民帶來收益，是土地向業(yè)主適度集中條件下農(nóng)民專業(yè)合作組織模式的關(guān)鍵。根據(jù)土地向業(yè)主適度集中的特點(diǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作組織模式可以是農(nóng)戶十土地+公司（基地），這種模式與傳統(tǒng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織有本質(zhì)上的不同，其區(qū)別就在于把土地作為合作的要素！　∫、成都興鑫永康投資管理有限公司簡介位于武侯區(qū)金花橋街道的永康村距離成都市武侯祠僅有10公里，1997年被確定為成都市一線蔬菜基地，是個(gè)以蔬菜種植為主的農(nóng)業(yè)大村，但發(fā)展蔬菜種植多年，農(nóng)民卻增收緩慢。全村轄6個(gè)村民小組，轄區(qū)面積0.98平方公里，人均耕地僅有0.82畝。其中，耕地1112.78畝，非耕地247.82畝，人口1352人。2004年農(nóng)民人均收入4700元。作為推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的重點(diǎn)工程之一的永康森林公園，是成都市、武侯區(qū)黨委、政府及有關(guān)部門高度重視的工程。可是在公園建設(shè)中，遇到了三個(gè)瓶頸問題：一是資金問題。按預(yù)算，僅一期工程就需要資金1300余萬元。二期工程全面規(guī)劃已經(jīng)通過，全面實(shí)施必將投入巨資。二是可持續(xù)發(fā)展問題。三是農(nóng)民離開土地后如何解決他們就業(yè)，確保村民持續(xù)增收，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展的問題。　　二、成都興鑫永康投資管理有限公司組織模式分析　。ㄒ唬┮酝恋睾唾Y金入股為合作資源成立投資管理有限責(zé)任公司2005年初，永康村按2004年中央一號文件精神：“搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)戶和農(nóng)村集約用地；加強(qiáng)集體建設(shè)用地和農(nóng)民宅基地管理，鼓勵(lì)農(nóng)村開展土地整理和村莊整治，推動(dòng)新辦鄉(xiāng)村工業(yè)向鎮(zhèn)區(qū)集中，提高農(nóng)村各類用地的利用率”，在符合城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和永康森林公園規(guī)劃的基礎(chǔ)上，投資1000多萬元全面啟動(dòng)了永康森林公園建設(shè)。2005年8月，在1231名村民簽訂同意意見書，自愿繳納人均370元的股金后，按合作制原則，正式注冊成立了由全體村民入股組建的公司——成都興鑫永康投資管理有限公司，并通過民主選舉成立了由36人組成的股東代表大會(huì)，7人的董事會(huì)和5人的監(jiān)事會(huì)。同時(shí)，按經(jīng)過確定資格的人數(shù)配置股份數(shù)額，并通過股東代表大會(huì)確定分配。永康村按照集體資產(chǎn)管理“科學(xué)合理、歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)自由”的原則，以土地為合作資源，以土地收益為基礎(chǔ)，按合作制原則，全體村民以資金人股組建成都興鑫永康投資管理有限公司，由公司統(tǒng)一經(jīng)營管理！　。ǘ┮酝恋貫橘Y源，對土地進(jìn)行土地托管、土地流轉(zhuǎn)、土地規(guī)劃、土地　　經(jīng)營的集約化管理　　1.土地托管　　永康村具體做法是核實(shí)永康村土地?cái)?shù)量，農(nóng)戶以生產(chǎn)要素式土地經(jīng)營權(quán)入股，明確產(chǎn)權(quán)歸屬。集體在土地所有權(quán)體制不變和符合統(tǒng)一規(guī)劃的原則下，將園區(qū)土地委托村民股份公司統(tǒng)一經(jīng)營管理，以契約形式確定投資管理公司對土地的經(jīng)營權(quán)！　　

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)涵式發(fā)展論 作者簡介

夏洪勝，湖北武漢人。1992年于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院獲博士學(xué)位，畢業(yè)后到廈門大學(xué)工作，1993年破格提升為副教授；1994年調(diào)入暨南大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系工作，1996年破格提升為教授，1998年評為企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師．是我國當(dāng)時(shí)較為年輕的博士生導(dǎo)師之一。出版學(xué)術(shù)專著2部，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表工商管理方面的論文百余篇。

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