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變革時期領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新的影響機制研究

變革時期領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新的影響機制研究

作者：毛忞歆
出版社：知識產(chǎn)權(quán)出版社出版時間：2014-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 183
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變革時期領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新的影響機制研究 版權(quán)信息

  • ISBN：9787513026192
  • 條形碼：9787513026192 ; 978-7-5130-2619-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

變革時期領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新的影響機制研究 本書特色

　　組織創(chuàng)新是一個團隊或組織為了適應內(nèi)外部環(huán)境的變化而采取的措施，比如采納一種新的思想，引人一種新產(chǎn)品、一項新服務、一個新技術(shù)，或是一種新的管理策略。按照雙核心理論，組織創(chuàng)新可以分為管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。在影響組織創(chuàng)新的諸多因素中，三個非常重要的變量是：組織內(nèi)的領(lǐng)導風格、組織創(chuàng)新氣氛和組織變革情境。自從20世紀70年代末變革型領(lǐng)導風格被提出，對變革型領(lǐng)導及其有效性的研究就成了領(lǐng)導研究領(lǐng)域的熱點。國內(nèi)在*近十年也開始關(guān)注變革型領(lǐng)導的有效性，但是很多研究忽略了與其對應的交易型領(lǐng)導、放任型領(lǐng)導的影響作用。組織創(chuàng)新氣氛為組織創(chuàng)新創(chuàng)造和強化了支持創(chuàng)新的環(huán)境，目前國內(nèi)這方面的研究還處于探索階段，而且組織創(chuàng)新氣氛對領(lǐng)導風格與組織創(chuàng)新的中介作用還需要進一步研究。組織變革是促進組織創(chuàng)新的背景變量，毛忞歆專著的《變革時期領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新的影響機制研究》從組織變革內(nèi)容、幅度和速度三方面來衡量組織變革的強弱程度，并研究它對領(lǐng)導風格與組織創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用。 　　本研究在對文獻總結(jié)和訪談的基礎(chǔ)上，提出相關(guān)假設，通過實證研究驗證在中國組織變革的情境下，不同性質(zhì)、不同規(guī)模和不同效益企業(yè)中的變革型領(lǐng)導風格、交易型領(lǐng)導風格及放任型領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新產(chǎn)生的影響及其作用機制。 　　本研究從全國各地調(diào)查了120家組織，*后獲取了108家有效的組織樣本，577份有效的調(diào)查問卷。以spss13．0和lisrel8．30作為統(tǒng)計軟件工具，通過方差分析、層級回歸模型和結(jié)構(gòu)方程模型等分析方法檢驗了研究假設。 　　本研究通過數(shù)據(jù)分析，得出了如下結(jié)論：（1）變革型領(lǐng)導對組織創(chuàng)新氣氛、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等均有顯著的正向影響。 　　（2）交易型領(lǐng)導對組織創(chuàng)新氣氛、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等均有顯著的正向影響。 　。3）組織創(chuàng)新氣氛對管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新都有顯著的正向影響，對管理創(chuàng)新的影響從大到小依次為：支持創(chuàng)新、任務導向、參與安全性、互動頻率、愿景；對技術(shù)創(chuàng)新的影響從大到小依次為：參與安全性、支持創(chuàng)新、互動頻率、任務導向。 　。4）組織創(chuàng)新氣氛對變革型領(lǐng)導與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系起部分中介作用；組織創(chuàng)新氣氛對交易型領(lǐng)導與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系起部分中介作用；組織創(chuàng)新氣氛對放任型領(lǐng)導與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系起完全中介作用。 　。5）組織變革幅度對變革型領(lǐng)導與管理創(chuàng)新有調(diào)節(jié)作用；組織變革內(nèi)容對變革型領(lǐng)導與技術(shù)創(chuàng)新有調(diào)節(jié)作用；組織變革內(nèi)容對交易型領(lǐng)導與管理創(chuàng)新有調(diào)節(jié)作用；組織變革速度對交易型領(lǐng)導與技術(shù)創(chuàng)新有調(diào)節(jié)作用；組織變革對放任型領(lǐng)導與組織創(chuàng)新沒有調(diào)節(jié)作用。 　　（6）不同性質(zhì)、規(guī)模、效益的組織在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及組織創(chuàng)新氣氛方面有顯著的差異。中外合資企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上顯著高于國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)和事業(yè)單位。組織規(guī)模越小，越有利于管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新氣氛的形成。效益中等及以上的組織管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新氣氛顯著高于效益較差的組織。不同職位、學歷的個體對管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新氣氛的認知有顯著差異；鶎訂T工及基層管理者對組織創(chuàng)新氣氛、組織創(chuàng)新的評價都顯著低于中高層管理者的評價。高中以下學歷的員工、中；蚋咧袑W歷的員工在對組織創(chuàng)新氣氛的感知上顯著高于大專學歷、本科學歷、碩士及以上學歷的員工。 　　*后，對研究結(jié)論進行總結(jié)，提出了相應的管理對策，并針對《變革時期領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新的影響機制研究》的局限性提出了后續(xù)研究的方向。

變革時期領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新的影響機制研究 內(nèi)容簡介

本研究在對文獻總結(jié)和訪談的基礎(chǔ)上，提出相關(guān)假設，通過實證研究驗證在中國組織變革的情境下，不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同效益企業(yè)中的變革型領(lǐng)導風格、交易型領(lǐng)導風格及放任型領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新產(chǎn)生的影響及其作用機制。本研究從全國各地調(diào)查了120家組織，*后獲取了108家有效的組織樣本，577份有效的調(diào)查問卷。以SPSS13.0和LISREL8.30作為統(tǒng)計軟件工具，通過方差分析、層級回歸模型和結(jié)構(gòu)方程模型等分析方法檢驗了研究假設。*后，對研究結(jié)論進行總結(jié)，提出了相應的管理對策，并針對本研究的局限性提出了后續(xù)研究的方向。

變革時期領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新的影響機制研究 目錄

1  緒論
  1.1  研究背景
  1.2  研究目的與意義
  1.3  研究內(nèi)容與思路
  1.4  主要創(chuàng)新點
  1.5  研究的結(jié)構(gòu)安排
2  文獻綜述
  2.1  領(lǐng)導行為理論
  2.2  組織變革理論述評
  2.3  組織創(chuàng)新理論述評
  2.4  組織創(chuàng)新氣氛理論述評
  2.5  本章小結(jié)
3  研究假設的提出
  3.1  以往研究的概述
  3.2  研究假設的提出
  3.3  研究的構(gòu)念
  3.4  本章小結(jié)
4  問卷設計與預測試
  4.1  變量描述
  4.2  訪談法與專家意見法
  4.3  問卷預測試
  4.4  本章小結(jié)
5  數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)評估
  5.1  數(shù)據(jù)收集
  5.2  數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計
  5.3  正式問卷信度和效度檢驗
  5.4  本章小結(jié)
6  假設檢驗與結(jié)果分析
  6.1  變量的描述性統(tǒng)計分析與相關(guān)分析
  6.2  控制變量影響作用的方差分析
  6.3  考慮控制變量影響的回歸分析
  6.4  組織創(chuàng)新氣氛對領(lǐng)導風格與組織創(chuàng)新關(guān)系的中介作用
  6.5  組織變革對領(lǐng)導風格與組織創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用
  6.6  研究結(jié)果分析
  6.7本章小結(jié)
7  結(jié)論與管理對策
  7.1  研究結(jié)論與探討
  7.2  管理對策
  7.3  研究局限性及未來研究方向
參考文獻
附錄  調(diào)查問卷
    附錄(1)  領(lǐng)導風格與組織創(chuàng)新調(diào)查問卷(預試版)
    附錄(2)  領(lǐng)導風格與組織創(chuàng)新調(diào)查問卷(正式版)
后記  
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變革時期領(lǐng)導風格對組織創(chuàng)新的影響機制研究 作者簡介

毛忞歆，1981年lO月生于江蘇。畢業(yè)于華中科技大學管理學院，F(xiàn)為中南民族大學管理學院教師。曾供職于某咨詢機構(gòu)，長期為多家公司提供管理咨詢服務。近年來在CSSCI刊源上發(fā)表管理類論文多篇。

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