歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)；芯

裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模化研究

作者：張躍東
出版社：國防工業(yè)出版社出版時(shí)間：2014-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 178
中 圖 價(jià):¥32.5(6.5折) 定價(jià)  ¥50.0 登錄后可看到會員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)；芯 版權(quán)信息

裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)；芯 本書特色

《裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模優(yōu)化研究》以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論為分析工具，緊緊圍繞如何以提高裝備建設(shè)資源效率和效益為目標(biāo)優(yōu)化裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模這一主線，從橫向、縱向和多元化三個不同角度，就裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模的確定、調(diào)整、優(yōu)化路徑等一系列問題進(jìn)行探討，以深化和拓展對裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模優(yōu)化問題的研究并為裝備科研生產(chǎn)組織和相關(guān)政府部門(包括軍方)提供科學(xué)決策的參考。

裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)；芯 內(nèi)容簡介

張躍東、王錦娜所著的《裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模優(yōu)化研究》在充分借鑒已有研究成果的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和軍事理論為主要研究工具，結(jié)合我國武器裝備研發(fā)／制造／經(jīng)營實(shí)踐，以裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模為研究對象，緊緊圍繞如何以效率和效益提升為目標(biāo)優(yōu)化裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模這一主線，就裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模的確定和調(diào)整及優(yōu)化路徑、引起規(guī)模變動的因素、裝備科研生產(chǎn)組織和政府在規(guī)模問題上的科學(xué)決策和行為取向等一系列問題進(jìn)行較為深入和系統(tǒng)的研究，以求能為我國裝備研發(fā)／制造／經(jīng)營實(shí)踐提供一定的理論支持和為裝備科研生產(chǎn)組織及有關(guān)政府(包括軍隊(duì))部門提供科學(xué)決策的參考。

裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模化研究 目錄

第1章　導(dǎo)論
　1.1　問題的提出
　1.2　相關(guān)概念的界定
　　1.2.1　裝備科研生產(chǎn)組織
　　1.2.2　裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模
　　1.2.3　國防科技工業(yè)
　　1.2.4　裝備建設(shè)
　1.3　內(nèi)容體系
　1.4　對經(jīng)典科研生產(chǎn)組織規(guī)模理論的簡要回顧
第2章　裝備科研生產(chǎn)組織橫向規(guī)模優(yōu)化
　2.1　規(guī)模經(jīng)濟(jì)與裝備科研生產(chǎn)組織橫向規(guī)模
　　2.1.1　規(guī)模經(jīng)濟(jì)
　　2.1.2　裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)
　2.2　裝備科研生產(chǎn)組織橫向規(guī)模擴(kuò)張、壟斷與裝備建設(shè)資源效率損失
　　2.2.1　縮減產(chǎn)量和提高價(jià)格與裝備建設(shè)資源效率損失
　　2.2.2　尋租與裝備建設(shè)資源效率損失
　　2.2.3　x-無效率與裝備建設(shè)資源效率損失
　　2.2.4　延緩技術(shù)進(jìn)步與裝備建設(shè)資源效率損失
　2.3　裝備市場上的“馬歇爾沖突”
　　2.3.1　規(guī)模經(jīng)濟(jì)-市場競爭兼容度與“馬歇爾沖突”
　　2.3.2　“馬歇爾沖突”下的次優(yōu)選擇
　延伸閱讀
第3章　裝備科研生產(chǎn)組織縱向規(guī)模優(yōu)化
　3.1　裝備成本與裝備科研生產(chǎn)組織的縱向規(guī)模邊界
　　3.1.1　交易成本和生產(chǎn)成本
　　3.1.2　交易成本為零的情況下裝備科研生產(chǎn)組織的縱向規(guī)模邊界
　　3.1.3　交易成本為正的情況下裝備科研生產(chǎn)組織的縱向規(guī)模邊界
　3.2　導(dǎo)致市場交易成本增加和裝備科研生產(chǎn)組織縱向規(guī)模*優(yōu)邊界外移的因素
　　3.2.1　裝備科研生產(chǎn)組織資產(chǎn)專用性
　　3.2.2　裝備市場供給的不確定性
　　3.2.3　裝備市場交易主體信用缺失
　3.3　導(dǎo)致裝備科研生產(chǎn)組織偏離縱向規(guī)模*優(yōu)邊界的因素
　　3.3.1　裝備科研生產(chǎn)組織對市場勢力的追求
　　3.3.2　裝備科研生產(chǎn)組織資產(chǎn)委托一代理關(guān)系的矛盾
　3.4　社會供給能力和需求能力與裝備科研生產(chǎn)組織縱向規(guī)模優(yōu)化
　3.5　裝備科研生產(chǎn)組織素質(zhì)與裝備科研生產(chǎn)組織縱向規(guī)模優(yōu)化
　延伸閱讀
第4章　裝備科研生產(chǎn)組織多元化規(guī)模優(yōu)化
　4.1　裝備科研生產(chǎn)組織多元化規(guī)模擴(kuò)張效應(yīng)
　　4.1.1　多元化規(guī)模擴(kuò)張
　　4.1.2　裝備科研生產(chǎn)組織多元化規(guī)模擴(kuò)張正效應(yīng)
　　4.1.3　裝備科研生產(chǎn)組織多元化規(guī)模擴(kuò)張負(fù)效應(yīng)
　4.2　裝備科研生產(chǎn)組織多元化規(guī)模擴(kuò)張?jiān)瓌t
　　4.2.1　以裝備科研生產(chǎn)組織實(shí)力和能力為基礎(chǔ)進(jìn)行適度的多元化規(guī)模擴(kuò)張
　　4.2.2　以目標(biāo)行業(yè)或產(chǎn)品吸引力大小為依據(jù)選擇多元化規(guī)模擴(kuò)張目標(biāo)
　　4.2.3　圍繞裝備科研生產(chǎn)組織核心競爭力進(jìn)行多元化規(guī)模擴(kuò)張
　延伸閱讀
第5章　裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模優(yōu)化路徑
　5.1　傳統(tǒng)裝備科研生產(chǎn)組織規(guī)模優(yōu)化路徑的局限性
　5.2　裝備科研生產(chǎn)共生網(wǎng)絡(luò)組織對傳統(tǒng)規(guī)模優(yōu)化路徑的超越
　　5.2.1　裝備科研生產(chǎn)共生網(wǎng)絡(luò)組織的特點(diǎn)
　　5.2.2　裝備科研生產(chǎn)共生網(wǎng)絡(luò)組織的功能
　5.3　裝備科研生產(chǎn)共生網(wǎng)絡(luò)組織的聯(lián)結(jié)模式
　　5.3.1　以縱向合作競爭為主導(dǎo)的聯(lián)結(jié)模式
　　5.3.2　以橫向合作競爭為主導(dǎo)的聯(lián)結(jié)模式
　5.4　我國裝備科研生產(chǎn)共生網(wǎng)絡(luò)組織的構(gòu)建和優(yōu)化
　　5.4.1　制約我國裝備科研生產(chǎn)共生網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)建和優(yōu)化的主要因素
　　5.4.2　構(gòu)建和優(yōu)化我國裝備科研生產(chǎn)共生網(wǎng)絡(luò)組織的措施
　延伸閱讀
參考文獻(xiàn)
展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服