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房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)-第3版 版權(quán)信息
- ISBN:9787111468769
- 條形碼:9787111468769 ; 978-7-111-46876-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)-第3版 本書特色
本書是根據(jù)國(guó)家示范性高等職業(yè)教育規(guī)劃課程和江蘇省精品課程“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)”的教學(xué)改革與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及房地產(chǎn)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫而成,是培養(yǎng)房地產(chǎn)專業(yè)四大核心能力(房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)營(yíng)銷與策劃、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)估價(jià))之一“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)能力”的專用教材。全書根據(jù)*新房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)和*新房地產(chǎn)開發(fā)知識(shí),緊扣房地產(chǎn)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)踐,以房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)的工作過程為主線,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了諸環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)由學(xué)習(xí)目標(biāo)、技能要求、相關(guān)案例、經(jīng)驗(yàn)及圖表等組成。同時(shí),本書在理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還設(shè)計(jì)了房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽內(nèi)容,重點(diǎn)突出了房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)操作策略、操作流程以及操作技巧,趣味性、可學(xué)性和可用性強(qiáng)。本書不僅可作為房地產(chǎn)類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的實(shí)用教材,亦可作為房地產(chǎn)企業(yè)、營(yíng)銷代理公司崗位培訓(xùn)、職業(yè)資格證書考試用書,還是從業(yè)人員**的工具型實(shí)踐參考圖書和職業(yè)提升的實(shí)用讀本。
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)-第3版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是根據(jù)國(guó)家示范性高等職業(yè)教育規(guī)劃課程和江蘇省精品課程“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)”的教學(xué)改革與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及房地產(chǎn)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫而成,是培養(yǎng)房地產(chǎn)專業(yè)四大核心能力(房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)營(yíng)銷與策劃、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)估價(jià))之一“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)能力”的專用教材。全書根據(jù)*新房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)和*新房地產(chǎn)開發(fā)知識(shí),緊扣房地產(chǎn)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)踐,以房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)的工作過程為主線,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了諸環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)由學(xué)習(xí)目標(biāo)、技能要求、相關(guān)案例、經(jīng)驗(yàn)及圖表等組成。同時(shí),本書在理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還設(shè)計(jì)了房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽內(nèi)容,重點(diǎn)突出了房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)操作策略、操作流程以及操作技巧,趣味性、可學(xué)性和可用性強(qiáng)。本書不僅可作為房地產(chǎn)類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的實(shí)用教材,亦可作為房地產(chǎn)企業(yè)、營(yíng)銷代理公司崗位培訓(xùn)、職業(yè)資格證書考試用書,還是從業(yè)人員**的工具型實(shí)踐參考圖書和職業(yè)提升的實(shí)用讀本。
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)-第3版 目錄
教學(xué)建議
**篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)
第1章 房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)
案例1-1 新型城鎮(zhèn)化行業(yè)背景下萬(wàn)科布局商業(yè)地產(chǎn)
1.1 房地產(chǎn)行業(yè)
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)
第2章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目與流程
案例2-1 高科榮域項(xiàng)目
2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
2.2 房地產(chǎn)開發(fā)流程
第3章 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理
案例3-1 萬(wàn)科公司的經(jīng)營(yíng)管理
3.1 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
3.2 房地產(chǎn)管理
3.3 房地產(chǎn)法律法規(guī)
第二篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)前期工作知識(shí)與技能
第4章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
案例4-1 金域藍(lán)灣項(xiàng)目的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
4.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境特點(diǎn)與分析的原則
4.2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
第5章 地塊市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
案例5-1 金域藍(lán)灣項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
5.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)細(xì)分
5.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與流程
5.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與方法
第6章 地塊開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析與投資融資
案例6-1 金域藍(lán)灣項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
案例6-2 蘇州e號(hào)地塊投資風(fēng)險(xiǎn)決策
6.1 房地產(chǎn)投資特點(diǎn)
6.2 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制手段
6.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策管理
6.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目的融資管理
第7章 地塊開發(fā)定位與土地使用權(quán)獲取
案例7-1 金域藍(lán)灣項(xiàng)目開發(fā)定位
案例7-2 南京別墅市場(chǎng)定位
7.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位與可行性分析
7.2 土地使用權(quán)的獲取方式與程序
7.3 征地、拆遷管理與程序
第8章 地塊開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)與項(xiàng)目報(bào)建管理
案例8-1 金域藍(lán)灣項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
案例8-2 東方天郡項(xiàng)目規(guī)劃特點(diǎn)
8.1 地塊工程勘察
8.2 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則
8.3 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容
8.4 項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
8.5 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理與報(bào)建管理
第9章 產(chǎn)品策劃與項(xiàng)目招標(biāo)
案例9-1 金域藍(lán)灣項(xiàng)目產(chǎn)品策劃
案例9-2 蘇州ddy項(xiàng)目產(chǎn)品策劃
案例9-3 上城風(fēng)景項(xiàng)目產(chǎn)品策劃
9.1 項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃
9.2 項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理
9.3 項(xiàng)目招投標(biāo)管理與流程
第三篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中期工作知識(shí)與技能
第10章 項(xiàng)目建設(shè)合同與管理組織
案例10-1 鋒尚用科技建設(shè)精品公寓
10.1 項(xiàng)目合同管理
10.2 項(xiàng)目管理的組織
案例10-2 棲霞房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)
第11章 項(xiàng)目的建設(shè)管理與驗(yàn)收
案例11-1 碧水園項(xiàng)目建設(shè)管理
案例11-2 陽(yáng)光雅居項(xiàng)目驗(yàn)收交付標(biāo)準(zhǔn)
11.1 項(xiàng)目管理的目標(biāo)
11.2 項(xiàng)目投資(費(fèi)用)控制與措施
11.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制與措施
11.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制與措施
11.5 項(xiàng)目驗(yàn)收管理內(nèi)容
11.6 項(xiàng)目驗(yàn)收的工作方法與分戶驗(yàn)收管理
11.7 項(xiàng)目驗(yàn)收常見質(zhì)量問題與對(duì)策
11.8 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)與政府驗(yàn)收管理辦法
11.9 項(xiàng)目竣工決算、資料與質(zhì)量保證書
第四篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)后期工作知識(shí)與技能
第12章 項(xiàng)目銷售與物業(yè)經(jīng)營(yíng)
案例12-1 lc項(xiàng)目銷售
案例12-2 中國(guó)物業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)軍企業(yè)—萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的招商模式
12.1 房屋銷售價(jià)格
12.2 項(xiàng)目銷售渠道與促銷推廣
12.3 項(xiàng)目銷售管理
12.4 房屋買賣程序與合同
12.5 售后服務(wù)—物業(yè)管理程序
12.6 房屋租賃經(jīng)營(yíng)與程序
12.7 房屋的抵押與程序
12.8 物業(yè)其他交易經(jīng)營(yíng)方式
第13章 項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)分析與后評(píng)價(jià)
案例13-1 南京棲霞建設(shè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展
13.1 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收支分析
13.2 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析
13.3 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)分析
13.4 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
13.5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第五篇 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)與技能競(jìng)賽
第14章 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)
14.1 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)課程的專業(yè)定位與教學(xué)理念
14.2 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)目標(biāo)
14.3 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及流程
14.4 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)方式與教學(xué)組織
14.5 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃與教學(xué)控制
14.6 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)文件
14.7 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)軟件功能簡(jiǎn)介
第15章 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽
15.1 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽目的、意義和原則
15.2 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與競(jìng)賽內(nèi)容
15.3 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽規(guī)則
15.4 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽組織
15.5 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)賽平臺(tái)功能簡(jiǎn)介
參考文獻(xiàn)
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詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
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羅庸西南聯(lián)大授課錄
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中國(guó)歷史的瞬間
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隨園食單
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我從未如此眷戀人間
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我與地壇
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經(jīng)典常談
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苦雨齋序跋文-周作人自編集