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組織行為學(xué)簡(jiǎn)明教程-第2版

組織行為學(xué)簡(jiǎn)明教程-第2版

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2014-09-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 326
本類榜單：教材銷量榜
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組織行為學(xué)簡(jiǎn)明教程-第2版 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302360858
  • 條形碼：9787302360858 ; 978-7-302-36085-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

組織行為學(xué)簡(jiǎn)明教程-第2版 本書特色

組織行為學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門核心課程。本書研究并回答了工作組織中的個(gè)體、群體行為模式是怎樣的，他們之間如何互動(dòng)，個(gè)性如何影響工作績(jī)效，如何激勵(lì)員工，如何應(yīng)對(duì)組織的環(huán)境變化進(jìn)行組織變革等。本書詳細(xì)論述并分析了組織中的各種現(xiàn)象，其內(nèi)容包括組織行為學(xué)概述，知覺、歸因理論與個(gè)人決策，個(gè)性與心理測(cè)驗(yàn)，價(jià)值觀與態(tài)度，激勵(lì)理論及其應(yīng)用，群體心理與行為，管理溝通，權(quán)力與政治，領(lǐng)導(dǎo)理論，組織文化，組織變革與發(fā)展，員工心理健康共12章。 本書語(yǔ)言通暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、例證風(fēng)趣、體例活潑，既方便教師教學(xué)，增加課堂教學(xué)氣氛，提高教學(xué)效果，也方便學(xué)生自學(xué)，十分適合作為經(jīng)管類專業(yè)的本科教材或者企業(yè)員工的自學(xué)讀物，也適合作為網(wǎng)絡(luò)課程及組織行為學(xué)相關(guān)培訓(xùn)的教材或輔助教材。

組織行為學(xué)簡(jiǎn)明教程-第2版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

組織行為學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門核心課程。本書研究并回答了工作組織中的個(gè)體、群體行為模式是怎樣的，他們之間如何互動(dòng)，個(gè)性如何影響工作績(jī)效，如何激勵(lì)員工，如何應(yīng)對(duì)組織的環(huán)境變化進(jìn)行組織變革等。本書詳細(xì)論述并分析了組織中的各種現(xiàn)象，其內(nèi)容包括組織行為學(xué)概述，知覺、歸因理論與個(gè)人決策，個(gè)性與心理測(cè)驗(yàn)，價(jià)值觀與態(tài)度，激勵(lì)理論及其應(yīng)用，群體心理與行為，管理溝通，權(quán)力與政治，領(lǐng)導(dǎo)理論，組織文化，組織變革與發(fā)展，員工心理健康共12章。 本書語(yǔ)言通暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、例證風(fēng)趣、體例活潑，既方便教師教學(xué)，增加課堂教學(xué)氣氛，提高教學(xué)效果，也方便學(xué)生自學(xué)，十分適合作為經(jīng)管類專業(yè)的本科教材或者企業(yè)員工的自學(xué)讀物，也適合作為網(wǎng)絡(luò)課程及組織行為學(xué)相關(guān)培訓(xùn)的教材或輔助教材。

組織行為學(xué)簡(jiǎn)明教程-第2版 目錄

**章  組織行為學(xué)概述
  **節(jié)  組織行為學(xué)的發(fā)展
  第二節(jié)  組織行為學(xué)的概念、作用和研究方法
  第三節(jié)  積極組織行為學(xué)的興起
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題1-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題1-2：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
  思考練習(xí)題1-3：是非判斷題
  管理游戲：我的期望
  本章參考文獻(xiàn)
第二章  知覺、歸因理論與個(gè)人決策
  **節(jié)  知覺與社會(huì)知覺
  第二節(jié)  歸因理論
  第三節(jié)  個(gè)人決策
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題2-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題2-2：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
  思考練習(xí)題2-3：學(xué)以致用
  心理測(cè)試：歸因方式測(cè)驗(yàn)
  管理游戲：九點(diǎn)問題
  案例分析：你會(huì)繼續(xù)投資嗎
  本章參考文獻(xiàn)
第三章  個(gè)性與心理測(cè)驗(yàn)
  **節(jié)  個(gè)性與個(gè)性理論
  第二節(jié)  個(gè)性與職業(yè)的匹配
  第三節(jié)  心理測(cè)驗(yàn)
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題3-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題3-2：是非判斷題
  思考練習(xí)題3-3：學(xué)以致用
  心理測(cè)試：你是a型人格嗎
  案例分析：?jiǎn)滩妓?-有缺口的完美人生
  本章參考文獻(xiàn)
第四章  價(jià)值觀與態(tài)度
  **節(jié)  價(jià)值觀
  第二節(jié)  態(tài)度及其改變
  第三節(jié)  工作滿意度
  第四節(jié)  組織承諾
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題4-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題4-2：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
  思考練習(xí)題4-3：學(xué)以致用
  心理測(cè)試：價(jià)值觀
  案例分析：價(jià)值2億美元的工作態(tài)度
  本章參考文獻(xiàn)
第五章  激勵(lì)理論及其應(yīng)用
  **節(jié)  內(nèi)容型激勵(lì)理論
  第二節(jié)  過程型激勵(lì)理論
  第三節(jié)  激勵(lì)理論的應(yīng)用
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題5-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題5-2：是非判斷題
  思考練習(xí)題5-3：學(xué)以致用
  管理游戲：糖豆
  案例分析：林肯電氣公司如何激勵(lì)員工
  討論辯論題：教學(xué)相長(zhǎng)
  本章參考文獻(xiàn)
第六章  群體心理與行為
  **節(jié)  群體基本概念
  第二節(jié)  群體動(dòng)力
  第三節(jié)  團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題6-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題6-2：是非判斷題
  思考練習(xí)題6-3：學(xué)以致用
  心理測(cè)試：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色問卷調(diào)查表
  管理游戲：解手鏈
  案例分析：諾基亞的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  錄像教學(xué)：三個(gè)和尚的故事
  本章參考文獻(xiàn)
第七章  管理溝通
  **節(jié)  組織溝通原理
  第二節(jié)  群體決策
  第三節(jié)  改善管理溝通
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題7-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題7-2：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
  思考練習(xí)題7-3：學(xué)以致用
  心理測(cè)試：沖突管理風(fēng)格問卷
  管理游戲：閱讀能力測(cè)試
  案例分析：諾基亞--創(chuàng)新的管理溝通
  本章參考文獻(xiàn)
第八章  權(quán)力與政治
  **節(jié)  權(quán)力
  第二節(jié)  政治
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題8-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題8-2：是非判斷題
  思考練習(xí)題8-3：多項(xiàng)選擇題
  思考練習(xí)題8-4：學(xué)以致用
  心理測(cè)試：公司權(quán)力階梯游戲
  管理游戲：公司小品
  案例分析：三星的家族式管理
  本章參考文獻(xiàn)
第九章  領(lǐng)導(dǎo)理論
  **節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)概述
  第二節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
  第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)行為理論
  第四節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
  第五節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展和應(yīng)用
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題9-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題9-2：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
  思考練習(xí)題9-3：學(xué)以致用
  心理測(cè)試："*不受歡迎的同事"（lpc）分級(jí)表
  管理游戲：影視拓展（《亮劍》）
  案例分析：華為總裁任正非的特質(zhì)
  討論辯論題：社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能否成為社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
  本章參考文獻(xiàn)
第十章  組織文化
  **節(jié)  組織文化概述
  第二節(jié)  組織文化的作用
  第三節(jié)  塑造完善的組織文化
  第四節(jié)  組織公民行為
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題10-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題10-2：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
  思考練習(xí)題10-3：學(xué)以致用
  心理測(cè)試：組織文化調(diào)查表
  管理游戲：巨人腳步
  案例分析：建造"大家庭"
  錄像教學(xué)：海爾砸冰箱--質(zhì)量意識(shí)
  本章參考文獻(xiàn)
第十一章  組織變革與發(fā)展
  **節(jié)  組織變革與發(fā)展概述
  第二節(jié)  組織變革的力場(chǎng)分析
  第三節(jié)  組織變革方式與組織發(fā)展干預(yù)技術(shù)
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題11-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題11-2：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
  思考練習(xí)題11-3：學(xué)以致用
  案例分析：韋爾奇的企業(yè)再造
  本章參考文獻(xiàn)
第十二章  員工心理健康
  **節(jié)  員工心理保健
  第二節(jié)  員工援助計(jì)劃
  第三節(jié)  員工心理咨詢
  本章小結(jié)
  思考練習(xí)題12-1：簡(jiǎn)答題
  思考練習(xí)題12-2：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
  思考練習(xí)題12-3：學(xué)以致用
  心理測(cè)試：應(yīng)對(duì)幽默量表
  管理游戲：人類工程
  案例分析：臺(tái)積電員工援助計(jì)劃
  本章參考文獻(xiàn)
參考答案
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