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公安文化十五講 版權(quán)信息
- ISBN:9787565319136
- 條形碼:9787565319136 ; 978-7-5653-1913-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:
公安文化十五講 內(nèi)容簡介
文化是一個民族的靈魂和血脈,是一個國家的身份和標志,積淀著這個民族*深層的精神追求,展示著這個國家*獨特的時代魅力。公安文化是中國特色社會主義文化的重要組織部分,承接于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的根脈,經(jīng)歷了公安斗爭實踐的錘煉,既有文化的共性特征,又有鮮明的公安職業(yè)特點。如何把握公安文化規(guī)律,充分調(diào)動滲透于公安機關(guān)精神、管理、行為各個環(huán)節(jié)的文化因素,切實發(fā)揮公安文化潛入、潤物無聲的重要作用,積極推動精神價值、發(fā)展理念、管理制度等軟實力的融合重構(gòu),推動人力、物力、財力等硬實力的優(yōu)化配置和文化效能的發(fā)揮,真正把公安文化作為隊伍戰(zhàn)斗力新的“增長點”,這里面有許多工作要做,需要提升公安民警的文化自覺與自信。公安文化自覺是公安機關(guān)及其民警公安文化意識的覺醒,是對公安文化的地位、作用、發(fā)展規(guī)律的認知和對公安文化傳承與創(chuàng)新歷史責任的主動擔當。公安文化自信是公安民警對公安文化價值的充分肯定和對公安文化健康發(fā)展的堅定信心。公安文化自覺和公安文化自信兩者相互包含、相互依存、相互促進,是一個不可分割的有機整體。在一定意義上講,公安文化自覺來源于公安文化自信,公安文化自信又推動公安文化更加自覺。
公安文化十五講 目錄
一、對文化的認識
二、對公安文化的認識
三、公安文化的特點
四、公安文化建設(shè)應處理好幾個關(guān)系
五、公安文化建設(shè)的基本路徑
第二講 公安文化軟實力
一、意識教化力
二、動機激勵力
三、目標導向力
四、群體凝聚力
五、行為約束力
六、文化形象力
七、文化安全力
八、文化和諧力
第三講 亞文化、逆淘汰與公安管理文化
一、讓制度導行
二、讓教育明理
三、讓激勵促進
四、讓監(jiān)督防變
五、讓懲戒警醒
第四講 公安文化的視覺表達
一、公安文化視覺表達
二、公安文化視覺表達系統(tǒng)的主要內(nèi)容
三、當前公安文化視覺表達存在的主要問題
四、公安文化視覺表達系統(tǒng)的開發(fā)與運用
五、公安建筑環(huán)境設(shè)施的文化表達
第五講 公安文化建設(shè)系統(tǒng)的構(gòu)建
一、公安文化建設(shè)內(nèi)部系統(tǒng)(PDCA循環(huán))的構(gòu)建
二、公安文化建設(shè)外部系統(tǒng)的構(gòu)建
三、公安文化建設(shè)的系統(tǒng)創(chuàng)新
第六講 公安文化心理的調(diào)適
一、民警心理健康標準
二、調(diào)整心理定式
三、重視心理強化
四、利用從眾心理
五、培養(yǎng)認同心理
……
第七講 公安文化氛圍的營造
第八講 公安文化活動的策劃
第九講 暢通警民和諧“*后一公里”
第十講 “空降兵”與公安管理文化
第十一講 組織學習型與學習型組織
第十二講 警察(公安)博物館與公共關(guān)系
第十三講 公安院校在公安文化傳承創(chuàng)新上的作用
第十四講 公安文化的挑戰(zhàn)與走勢
第十五講 公安文化隨想
公安文化十五講 節(jié)選
2.情感激勵。情感是影響人們行為的*直接的因素之一。有情方能吸引人、打動人、教育人、鼓舞人。良好和諧的情感關(guān)系,是維護整體合力的起碼條件;親密、融洽、協(xié)調(diào)的情感關(guān)系可以使工作效率倍增;怨憤、緊張的情感關(guān)系則使工作受阻乃至中斷。在公安機關(guān)某個集體內(nèi),民警之間的情感關(guān)系如何,直接影響著這個集體的績效。情感激勵就是通過建立良好的情感關(guān)系,激發(fā)每個民警的士氣,從而達到提高工作效率的目的! ∮行У剡\用情感激勵,需要注意這樣幾個問題:(1)公安領(lǐng)導及管理者必須善于體察人心,及時感受到民警的思想和情感變化,并根據(jù)這些變化采取相應的措施。(2)根據(jù)民警的不同性格,采取不同的情感交流方式。(3)相互尊重,相互信賴。這是達到情感激勵目的*重要的前提和保證。作為一名公安領(lǐng)導者應該首先信賴部屬,使自己成為民警的知心朋友,在這個基礎(chǔ)上,情感激勵就能發(fā)揮出應有的效力。 3.榮譽激勵。這是根據(jù)人們希望得到社會和集體尊重的心理,對于在警務管理工作中做出突出貢獻的民警,給予一定的榮譽,并將這種榮譽用特定的形式固定下來(如立功、嘉獎或授予英模等榮譽稱號),這既可以使榮譽獲得者經(jīng)常以這種榮譽鞭策自己,又可以為其他人樹立學習的榜樣和奮斗的目標,營造見賢思齊的良好氛圍。 4.環(huán)境激勵。環(huán)境對人的創(chuàng)造潛力的開發(fā)起決定性的作用。環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。通過外部環(huán)境的外在壓力,激發(fā)民警群體的凝聚力,培養(yǎng)民警良好的集體意識和競爭意識;通過內(nèi)部環(huán)境的內(nèi)在壓力,激發(fā)民警之間“比、學、趕、幫、超”等積極向上的正能量! ‘斎唬钸^程是由一系列管理行為構(gòu)成的動態(tài)控制系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中,激勵者(公安各級領(lǐng)導)居于“導演”的地位。“導演”能起到影響和改變被激勵民警對警務管理工作一個特定目標的認識,甚至左右其態(tài)度和行為。要*大限度地調(diào)動民警的工作積極性和創(chuàng)造性,每個“導演”必須因人、因事、因地制宜地使用和提升“導演”藝術(shù),以期達到*高的激勵效應。 5.目標激勵。目標,一般是指人通過奮斗能夠獲得的成就或結(jié)果,是能夠滿足人的需要的外在“物”或“誘因”。目標激勵效應如何,往往取決于目標的設(shè)置是否科學、合理。目標設(shè)置應從實際出發(fā),不僅要有總目標,而且還要有分目標;目標需要具備一定的難度和挑戰(zhàn)性,但目標又必須讓人經(jīng)過努力能夠達到。目標富有彈性。公安機關(guān)的領(lǐng)導及管理者應該為自己所屬集體提出一個明確、合理的目標,每個民警也應該圍繞這個總目標,提出自己經(jīng)過努力工作可以達到的分目標,從而構(gòu)成一個目標體系。與此同時,還要相應地建立起一套檢查、監(jiān)督、考評和獎懲的制度。實踐表明,這對民警的行為動力具有直接激發(fā)和控制作用,它不僅能極大地激發(fā)全體民警的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,而且還能夠統(tǒng)一全體民警的思想和行為,使絕大多數(shù)民警能夠為實現(xiàn)共同目標而努力工作。 6.物質(zhì)激勵。人的生活是以物質(zhì)為基礎(chǔ)的,物質(zhì)激勵就是要不斷滿足民警的物質(zhì)生活需要,使貢獻與回報形成對等關(guān)系。要做到這一點,就必須克服“大鍋飯”的思想,經(jīng)常、準確、公正地對民警進行全面的考核和評定。這種考核和評定,包括對民警的工作成績的認可和贊許,使其獲得榮譽感,以滿足其心理需求!
公安文化十五講 作者簡介
曹禮海,筆名海潮,教授,碩士研究生導師,公安部部級教官,公安文化理論、警察危機公共關(guān)系專家。著有《公安文化論》《警察形象塑造論——走向前沿的警察文化戰(zhàn)略》《公安文化建設(shè)的45個細節(jié)》等專著10部,多部作品獲公安部金盾文化工程圖書獎和省科研成果獎,F(xiàn)任職于湖北警官學院! 〔苁P,本科畢業(yè)于上海戲劇學院電視藝術(shù)學院,碩士研究生就讀于復旦大學。曾參與制作多檔大型舞臺節(jié)目以及電視真人秀節(jié)目。現(xiàn)為浙江衛(wèi)視“中國好聲音”、央視三套“中國好歌曲”音樂導演。
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