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開放 改革 管理三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型研究

開放 改革 管理三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型研究

作者：石軍
出版社：中國工人出版社出版時間：2014-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 344
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開放 改革 管理三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型研究 版權(quán)信息

開放 改革 管理三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型研究 本書特色

石軍編著的《開放改革管理(三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型研究)/大時代書系》主要講述了三個問題：三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理是什么；三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型遠離是怎樣形成的；三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理如何運用于實踐。對以上三個問題的研究結(jié)論是：經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的本質(zhì)規(guī)律和方法論是三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的原理；該原理是在長期的實踐和觀察中，經(jīng)過歸納、研究而提煉出來的，并經(jīng)過實踐檢驗而形成；該原理通過六種實現(xiàn)形式和六種運作方式得以實現(xiàn)。

開放 改革 管理三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型研究 內(nèi)容簡介

《大時代書系：開放改革管理·三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型研究》主要講述了三個問題：三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理是什么；三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型遠離是怎樣形成的；三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理如何運用于實踐。對以上三個問題的研究結(jié)論是：經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的本質(zhì)規(guī)律和方法論是三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的原理；該原理是在長期的實踐和觀察中，經(jīng)過歸納、研究而提煉出來的，并經(jīng)過實踐檢驗而形成；該原理通過六種實現(xiàn)形式和六種運作方式得以實現(xiàn)。

開放 改革 管理三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型研究 目錄

序
導(dǎo)言
**章  三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的形成背景
**節(jié)  破解可持續(xù)發(fā)展系列難題形成經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型思路
一、選擇什么樣的發(fā)展模式
二、采用什么樣的運作方式
三、創(chuàng)建什么樣的體制機制
第二節(jié)  分析加入世貿(mào)組織面臨形勢論證經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型思路
一、推進經(jīng)濟發(fā)展，不擴大開放不行
二、擴大對外開放，不深化改革不行
三、深化經(jīng)濟改革，不強化管理不行
第三節(jié)  總結(jié)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型經(jīng)驗教訓(xùn)檢驗經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型思路
一、關(guān)起門來搞改革，搞不出什么名堂
二、打開國門搞改革，才能搞出成果來
三、管理水平上不去，開放、改革成果就會大打折扣
第二章  三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的基本內(nèi)涵
**節(jié)  開放、改革、管理的基本概念和對經(jīng)濟體制
轉(zhuǎn)型的拉動作用
一、對外開放的基本概念和拉動作用
二、經(jīng)濟改革的基本概念和拉動作用
三、經(jīng)濟管理的基本概念和拉動作用
第二節(jié)  經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的有機構(gòu)成
一、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的構(gòu)成要素
二、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型應(yīng)選的目標模式
三、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的實現(xiàn)形式
第三節(jié)  經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的方法論
一、三駕馬車的邏輯關(guān)系
二、三駕馬車的行進方向
三、三駕馬車的牽引作用
第三章  三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的實踐特征
**節(jié)  經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的歷史進程
一、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的起步階段
二、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的探索階段
三、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的入軌階段
四、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的完善階段
第二節(jié)  經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的運作方式
一、自下而上的遞進方式
二、由點到面的拓展方式
三、上下結(jié)合的聯(lián)動方式
四、由外到內(nèi)的倒逼方式
五、內(nèi)外兼顧的統(tǒng)籌方式
六、“五位一體”的協(xié)同方式
第三節(jié)  經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的實踐特征
一、以基本國情為立足點
二、以思想解放為先導(dǎo)
三、以經(jīng)濟建設(shè)為中心
四、以統(tǒng)籌兼顧為根本方法
五、以探索漸進為前行方式
第四章  三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的踐行難點
**節(jié)  怎樣處理政府與市場的關(guān)系
一、處理政府與市場關(guān)系的理論探討
二、處理政府與市場關(guān)系的實踐探索
三、處理政府與市場關(guān)系的應(yīng)對之策
第二節(jié)  怎樣處理公平與效率的關(guān)系
一、處理公平與效率關(guān)系的理論探討
二、處理公平與效率關(guān)系的實踐探索
三、處理公平與效率關(guān)系的應(yīng)對之策
第三節(jié)  怎樣處理人治與法治的關(guān)系
一、處理人治與法治關(guān)系的基本認識
二、法治建設(shè)的歷史過程和遇到的障礙
三、法治中國建設(shè)的路徑探討
第四節(jié)  怎樣處理中央與地方的關(guān)系
一、處理中央和地方關(guān)系的簡要回顧
二、處理中央與地方關(guān)系存在的主要問題
三、處理中央與地方關(guān)系的對策研究
第五章  三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的拓展運用
**節(jié)  對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的拉動作用
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的艱難歷程
二、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的經(jīng)驗教訓(xùn)
三、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式必須強化拉動作用
第二節(jié)  對城鎮(zhèn)化的拉動作用
一、拉動城鎮(zhèn)化思想認識提升
二、拉動城鎮(zhèn)化前行道路拓展
三、拉動城鎮(zhèn)化運作方式優(yōu)化
第三節(jié)  對生態(tài)文明建設(shè)的拉動作用
一、拉動生態(tài)文明市場體系創(chuàng)建
二、拉動生態(tài)文明法治體系建設(shè)
三、拉動生態(tài)文明管理體制創(chuàng)新
第六章  三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型原理的普適意義
**節(jié)  拉動經(jīng)濟全球化
一、拉動經(jīng)濟全球化深入發(fā)展
二、經(jīng)濟全球化實踐特征彰顯拉動作用
三、正向拉動經(jīng)濟全球化
第二節(jié)  拉動美國開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
一、擴大開放拉動轉(zhuǎn)型升級
二、深化改革拉動轉(zhuǎn)型升級
三、強化管理拉動轉(zhuǎn)型升級
第三節(jié)  拉動巴西經(jīng)濟社會發(fā)展
一、拉動發(fā)展模式重構(gòu)
二、拉動工業(yè)化艱難前行
三、拉動社會融合和穩(wěn)定
第四節(jié)  拉動歐洲經(jīng)濟一體化
一、在擴大開放中著力推進橫向聯(lián)合
二、在推進聯(lián)合中著力深化經(jīng)濟改革
三、在深化改革中著力強化管理保障
四、未來歐洲一體化進程任重而道遠
參考文獻
后記
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開放 改革 管理三駕馬車拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型研究 作者簡介

1952年11月生于山東省利津縣，法學(xué)博士。第九屆全國人大代表，十六大黨代表，第十一屆．第十二屆全國政協(xié)委員。1970年12月參加工作，歷任山東省經(jīng)委科長、副處長，處長、副主任，山東省東營市市長、市委書記，甘肅省委常委、副省長，F(xiàn)任全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任，兼任山東大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京理工大學(xué)等8所高等院校的教授或研究員。1993年提出“推進改制、改組、改造和加強管理”搞好企業(yè)的基本路徑，被中央國務(wù)院提升為“三改一加強”指導(dǎo)方針；2001年提出開放、改革，管理“三駕馬車”拉動經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的觀點。著有《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的培育和運作》《世紀抉擇》等書籍，發(fā)表論文70余篇。曾獲“山東省成績卓著經(jīng)濟學(xué)家”稱號。

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