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移動云

作者：TedShelton
出版社：中國青年出版社出版時間：2014-08-01
開本： 32開 頁數(shù)： 221
本類榜單：管理銷量榜
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移動云 版權(quán)信息

  • ISBN：9787515324111
  • 條形碼：9787515324111 ; 978-7-5153-2411-1
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

移動云 本書特色

現(xiàn)代商業(yè)與社會中數(shù)字變革的核心因素是社交媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算，本書是**本深度挖掘數(shù)字變革中這三項*核心技術(shù)商業(yè)影響力的專著，書中闡述了這三項技術(shù)如何創(chuàng)造新的巨大商機，對商業(yè)模式的變革，并為企業(yè)提供了適應(yīng)變革的方法。 　　每個產(chǎn)業(yè)都可能處于變革的“風(fēng)口”，書中涉及大量行業(yè)案例，包括大型報社、手機制造商、app開發(fā)者、電視行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、航空公司、餐飲業(yè)、零售業(yè)、建筑業(yè)、團購網(wǎng)站、租車公司、金融機構(gòu)……通過這些行業(yè)案例與建議，幫助讀者理解正在發(fā)生與即將發(fā)生的變革，以及必須采取什么行動。 　　來自美國行業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)者極具啟發(fā)性的建議，將激發(fā)你發(fā)現(xiàn)商機與開展組織變革的無限創(chuàng)意與靈感： 　　你是在銷售商品，還是在提供一種客戶體驗？ 　　客戶服務(wù)與社交媒體的結(jié)合如何成為一種新的營銷方式？ 　　如何與自己競爭，與他人合作？ 　　如何為消費者創(chuàng)造移動-社會化的體驗？ 　　如何以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行決策？ 　　為什么全景式思考者能在游戲中獲勝？如何才能擁有系統(tǒng)思維？ 　　如何利用虛擬貨幣使所有人成為你的忠誠客戶？ 　　如何開展社群頭腦風(fēng)暴、眾包、協(xié)作、共同創(chuàng)造？ 　　…… 　　在本書的指導(dǎo)下，讀者能夠： 　　了解即將到來的技術(shù)變革將如何影響他們的企業(yè)； 　　利用新技術(shù)重新定義產(chǎn)品與服務(wù)、客戶期望、市場營銷； 　　轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，做好定位，來進行自我革命并再造整個行業(yè)； 　　將消費者、員工、業(yè)務(wù)伙伴組成的生態(tài)系統(tǒng)整合到大數(shù)據(jù)與協(xié)作式的網(wǎng)絡(luò)中。

移動云 內(nèi)容簡介

**本深度挖掘數(shù)字變革中三項*核心技術(shù)商業(yè)影響力的專著：社交媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算。 　　來自美國行業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)者的建議，如何更好地運用社交媒體、移動技術(shù)來管理與改善品牌。 　　使用本書，使你或你的企業(yè)重新定義產(chǎn)品與服務(wù)，提升績效。 　　中國互聯(lián)網(wǎng)20年中，有一大批企業(yè)家看到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的無限可能，他們不僅為之興奮，并且牢牢抓住機遇，從而獲得了非凡的成功。 　　未來10年、20年、50年，你的企業(yè)將立足于何處？在下一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，贏得這場無硝煙戰(zhàn)役的關(guān)鍵是：在企業(yè)中采用移動云商業(yè)運作模式。 　　任何公司都有自己習(xí)慣的做事方式，要對一種新的商業(yè)模式采取敏捷的態(tài)度或執(zhí)著于此并非易事，這也正是企業(yè)所面臨的*大挑戰(zhàn)。無論是對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，都將在此書中找到有價值的建議。

移動云 目錄

序 那玩意兒都有app了！
引言 顛覆式的變革
**部分 社會化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)
　第1章  遙控這個世界
　第2章  社會化意味著連接　和自己競爭，與他人合作
　第3 章  移動技術(shù)　大大擺脫束縛
　第4 章  讓自己接入云
第二部分 社會移動云將如何變革商業(yè)
　第5 章  adapt 模式　適應(yīng)變革
　第6 章  持續(xù)數(shù)字化接觸　新型數(shù)字消費者
　第7 章  數(shù)字化　產(chǎn)品與服務(wù)中的信息不斷增值
　第8 章  社群激蕩、眾包、協(xié)作、共同創(chuàng)造
　第9 章　組織轉(zhuǎn)型　層級結(jié)構(gòu)讓步于網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)
　第10 章  我們?nèi)绾钨徺I　重新定義購物與支付
　第11 章  工作變游戲，游戲變工作
　第12 章  重新想象工作和工作場所
第三部分 理解變革：如何適應(yīng)社會移動云
　第13 章  理解變革
　第14 章  放下我們對學(xué)習(xí)新事物的抵抗
　第15 章  系統(tǒng)思考
　第16 章  制定決策
　第17 章　適應(yīng)變革的七個步驟
后記 數(shù)字化變革：未來10、20、50年，你和你的企業(yè)會變成什么樣子
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移動云 相關(guān)資料

普華永道最新的數(shù)字iq調(diào)查顯示：高績效的公司正越來越積極地在新興技術(shù)上投資，包括移動、社交、大數(shù)據(jù)與云計算。今天企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層都在尋求理解如何利用這些技術(shù)來支持公司的戰(zhàn)略行動，他們將在謝爾頓的這本書中發(fā)現(xiàn)有價值的內(nèi)容。
　　——普化永道咨詢部門首席技術(shù)專家克里斯柯倫

移動云 作者簡介

泰德謝爾頓，普華永道咨詢部董事總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)著一個咨詢團隊，側(cè)重于社交媒體、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，研究領(lǐng)域包括消費者、零售、高科技產(chǎn)業(yè)等。關(guān)于企業(yè)如何更好地運用社交媒體、移動技術(shù)來管理與改善品牌，他是這一領(lǐng)域的行業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)者，對技術(shù)如何改變消費者行為提供了深刻見解。 　　在進入咨詢行業(yè)之前，他曾在技術(shù)產(chǎn)業(yè)擔(dān)任高層管理者長達(dá)15年，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷與戰(zhàn)略。 　　正是因為擁有技術(shù)行業(yè)與企業(yè)咨詢的雙重經(jīng)歷，使作者能洞察各行業(yè)中企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)利用最前沿的技術(shù)，重新定義產(chǎn)品與服務(wù)，發(fā)展新的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變運營方式，從而提升企業(yè)績效，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

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