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共享經(jīng)濟(jì)-引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命

共享經(jīng)濟(jì)-引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命

作者：杜敏
出版社：企業(yè)管理出版社出版時間：2015-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 241
讀者評分：5分1條評論
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共享經(jīng)濟(jì)-引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 版權(quán)信息

共享經(jīng)濟(jì)-引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 本書特色

隨著uber和airbnb分別成為全球估值**和第三的創(chuàng)業(yè)公司，其共性商業(yè)模式——共享經(jīng)濟(jì)也成為全球*熱商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)改變著各個行業(yè)以及我們的工作、創(chuàng)業(yè)、打車、租房、金融、旅游等所有方面。李開復(fù)指出，共享經(jīng)濟(jì)才剛開始，大部分行業(yè)必然被顛覆。那么，共享經(jīng)濟(jì)是什么？它是如何改變商業(yè)、工作與生活的？協(xié)同消費模式的內(nèi)含是什么？誰將成為b2b共享領(lǐng)域的新霸主？uber和airbnb 對企業(yè)、個人的發(fā)展意味著什么？未來商業(yè)將如何發(fā)展？本書從共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、滲透和影響入手，結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀對其進(jìn)行了詳細(xì)闡述，這是一本有巨大市場價值的商業(yè)著作。

共享經(jīng)濟(jì)-引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 內(nèi)容簡介

更多精品圖書請點擊進(jìn)入>>> 同類精彩同類書，帶你深入解讀共享經(jīng)濟(jì)： ） 編輯推薦1：《共享經(jīng)濟(jì)》——引爆新一輪互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)革命。 移動互聯(lián)時代的發(fā)展，讓人們意識到口碑、信譽(yù)、參與感的重要。信息時代的透明化，必然孕育一種新型經(jīng)濟(jì)模式的誕生！人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)，如何間接實現(xiàn)資源置換？共享！sharing economy！共享經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)了群體、個體間互助、信息的社會關(guān)系，實現(xiàn)了個體的利益**化。它正在引爆新一輪商業(yè)模式的大洗牌！ 編輯推薦2：《共享經(jīng)濟(jì)》——uber為什么能夠成功？一本書徹底搞懂！ 小米火了，雷軍說小米站在了風(fēng)口上。參與感如暴風(fēng)驟雨般深入每個關(guān)心商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、管理的人心。2015年，uber打車一夜間人盡皆知。uber為什么成功？在競爭如此激烈的商界，沒有獨家秘訣怎么可以獨霸天下？異軍突起？這本書，讓你看懂共享經(jīng)濟(jì)，了解uber的融資、賺錢秘密！ 編輯推薦3：《共享經(jīng)濟(jì)》——零邊際成本社會，共享經(jīng)濟(jì)定義商業(yè)未來 什么是共享經(jīng)濟(jì)？協(xié)同消費。說人話！那就是使用不占有！什么都可以短租，閑置資源都可以賺錢。這種你好、我也好的經(jīng)濟(jì)模式刺激到了每個人！未來經(jīng)濟(jì)師合作的、共享的。未來的社會必然是零邊際成本社會。 編輯推薦4：《共享經(jīng)濟(jì)》——雷軍、李開復(fù)、潘石屹都悄然嘗試的創(chuàng)業(yè)新密碼！ 雷軍也玩共享經(jīng)濟(jì)，把uber的商業(yè)模式應(yīng)用到cdn上；潘石屹竟然鼓勵人們學(xué)習(xí)共享經(jīng)濟(jì)，短租房子，而非買房；李開復(fù)坦言大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，中國更適合做共享經(jīng)濟(jì)。一個個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口過去了，你沒抓住。這個千億級風(fēng)口，請別錯過了！

共享經(jīng)濟(jì)-引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 目錄

**章 共享經(jīng)濟(jì)崛起：一場正在席卷全球的顛覆性商業(yè)革命 **節(jié)何謂“共享經(jīng)濟(jì)”： 一場正在席卷全球的顛覆性商業(yè)革命 第二節(jié)勢不可擋的共享經(jīng)濟(jì)： 經(jīng)濟(jì)形態(tài)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的顛覆與重構(gòu) 第三節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下， 共享經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的十大趨勢 第四節(jié)思維與商業(yè)的變革： 共享行為引發(fā)的商業(yè)價值鏈“大洗牌” 第五節(jié)新形態(tài)vs舊勢力： uber與airbnb野蠻生長背后的商業(yè)博弈 第二章 共享模式下的企業(yè)與個人：共享經(jīng)濟(jì)如何改變商業(yè)、工作與生活？ **節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時代的新秩序： 共享經(jīng)濟(jì)模式下的社會資源重新配置 第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)新勢力的滲透： 未來將被共享經(jīng)濟(jì)改變的九大行業(yè) 第三節(jié)三種形態(tài)的變遷： 人類社會進(jìn)入“協(xié)同共享的新經(jīng)濟(jì)制度” 第四節(jié)共享與自由： 共享經(jīng)濟(jì)如何改變我們的工作、生活與社交 第五節(jié)從自媒體到共享媒體： 基于內(nèi)容共享理念的社交媒體大變革 第六節(jié)“共享經(jīng)濟(jì)+醫(yī)療保健業(yè)”： 共享模式顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療健康領(lǐng)域 第三章 共享模式的價值：共享經(jīng)濟(jì)時代，商業(yè)模式的進(jìn)化與創(chuàng)新 **節(jié)共享經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展： 共享模式必須具備的十個因素 第二節(jié)信任創(chuàng)造共享： 共享模式的實現(xiàn)必須要建立完善的信任機(jī)制 第三節(jié)零邊際成本vs協(xié)同共享： 物聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)+大規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 第四節(jié) 10億美元的途家： 共享經(jīng)濟(jì)模式下，探索在線短租商業(yè)模式 第四章 千億級風(fēng)口：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的共享經(jīng)濟(jì)思維與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 **節(jié)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新： 共享型公司創(chuàng)業(yè)成功的四項基本原則 第二節(jié)共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的五個指標(biāo)： 基于用戶需求的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 第三節(jié)由p2p到b2b的轉(zhuǎn)變： 誰將成為b2b共享領(lǐng)域的新霸主 第四節(jié) pp租車創(chuàng)業(yè)啟示錄： 我們?nèi)绾卧趐2p租車領(lǐng)域獲得成功 第五章 共享租車：共享理念滲透出租領(lǐng)域，顛覆傳統(tǒng)汽車租賃模式 **節(jié)“租車大戰(zhàn)”背后的商業(yè)邏輯： 共享經(jīng)濟(jì)模式優(yōu)化資源配置 第二節(jié)拼車模式vs市場細(xì)分： 抓住用戶需求，搶攤垂直細(xì)分領(lǐng)域 第三節(jié) p2p租車： 去中心化時代，共享經(jīng)濟(jì)顛覆傳統(tǒng)汽車租賃模式 第四節(jié)“共享經(jīng)濟(jì)+p2p租車”模式三要素： 需求方+監(jiān)管方+運(yùn)營方 第五節(jié) pp租車vs神州租車： “私家車爭奪戰(zhàn)”背后的運(yùn)營模式對比 第六節(jié)uber的o2o租車模式： 群雄逐鹿時代，uber的本土化實踐 第六章 在線短租：零邊際成本時代來臨，打造共享型短租新模式 **節(jié)在線短租七大平臺： 在線短租現(xiàn)狀、運(yùn)營及盈利模式分析 第二節(jié)在線短租模式的發(fā)展歷程： 共享經(jīng)濟(jì)開啟零邊際成本時代 第三節(jié)在線短租面臨三大挑戰(zhàn)： 市場環(huán)境+供應(yīng)鏈體系+管理模式 第四節(jié)謀變vs轉(zhuǎn)型： 傳統(tǒng)酒店如何應(yīng)對共享經(jīng)濟(jì)浪潮下的沖擊 第五節(jié)圖解airbnb創(chuàng)業(yè)之路： 短租鼻祖airbnb到底改變了什么 第七章 共享模式下的金融與旅游：共享理念驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)變革 **節(jié)跨界融合： 共享經(jīng)濟(jì)打破金融邊界，重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融格局 第二節(jié) p2p網(wǎng)貸vs共享經(jīng)濟(jì)： 技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新，p2p開啟極速模式 第三節(jié)共享模式下的旅游業(yè)： 旅游o2o模式顛覆傳統(tǒng)的交易結(jié)構(gòu) 第四節(jié)旅游共享經(jīng)濟(jì)的三大體系：
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共享經(jīng)濟(jì)-引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 相關(guān)資料

　 ★把uber的商業(yè)模式用在cdn上。 　　——雷軍 　　★共享經(jīng)濟(jì)時代來臨，“關(guān)系”牌失靈 　　——潘石屹 　　★共享經(jīng)濟(jì)這種顛覆性的商業(yè)模式，如今已經(jīng)開始改寫全球經(jīng)濟(jì)格局。此后幾年，共享經(jīng)濟(jì)更是大放異彩，展現(xiàn)出了其強(qiáng)大的生命力，在世界范圍內(nèi)以幾何級速度擴(kuò)展開來。這將是對更多有心人開放的機(jī)會。 　　——海聞（北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長） 　　★隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，全人類緊密地聯(lián)系在了一起，一榮俱榮，一損俱損，只有相互關(guān)系，共同發(fā)展，人類才有前途。作為民眾共同享受發(fā)展紅利的制度安排，共享經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來。 　　——周建波（北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授） 　　★這是一場運(yùn)動，它將無聲無息滲透到我們工作、生活的方方面面。這是不容忽視的商業(yè)熱潮。這將是下一個千億級風(fēng)口。 　　——晏文勝（北京潤邦控股有限公司董事長） 　　★共享經(jīng)濟(jì)勢必成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，并以其革命性和顛覆性的力量對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型重構(gòu)。 　　——李農(nóng)合（全球華商少帥） 　　★把自己當(dāng)做別人是無我！把別人當(dāng)做自己是慈悲！共享經(jīng)濟(jì)師建筑在無我與慈悲上的價值觀。 　　——范文議（美國加州大學(xué)博士生導(dǎo)師）

共享經(jīng)濟(jì)-引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 作者簡介

蔡余杰：“行銷實戰(zhàn)鬼才”，“資源整合怪杰”，企業(yè)家資深導(dǎo)師。2013年被中華講師網(wǎng)、阿里巴巴直播中心、美國全球競爭力研究院聯(lián)合評為“全球500強(qiáng)華人講師”。他對商業(yè)模式有著敏銳的觀察力和預(yù)見力。在咨詢、操盤、管理企業(yè)的實踐過程中，他致力于匯聚一切可利用資源，打造共贏平和的平臺。當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)漸漸走入民眾視野之時，他已透徹破解此模式的本質(zhì)和未來發(fā)展前景。 黃祿金：北京大學(xué)中國企業(yè)家特訓(xùn)班聯(lián)合會副秘書長，北大教授與當(dāng)代企業(yè)家之《北大論劍》的經(jīng)典論著編委會委員，江西省上饒市靈燕集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理。世界華商第八四屆百業(yè)聯(lián)盟同學(xué)會執(zhí)行會長。中國好兄妹互助聯(lián)盟的發(fā)起人。

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