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項目代建監(jiān)管模式建設

項目代建監(jiān)管模式建設

作者：梁紅寧
出版社：華南理工大學出版社出版時間：2014-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 197
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項目代建監(jiān)管模式建設 版權信息

項目代建監(jiān)管模式建設 本書特色

《項目代建監(jiān)管模式建設》以理論研究為基礎、以實踐應用為目標，基于國家和廣東省現(xiàn)有代建管理的制度框架，通過對廣東省代建項目管理部門開展代建管理的整體模式進行研究，構建以投資、進度、質量和安全四大目標管理為核心的代建項目監(jiān)管模式，制定重點環(huán)節(jié)的管理制度和監(jiān)管細則。

項目代建監(jiān)管模式建設 內容簡介

　　《項目代建監(jiān)管模式建設》以理論研究為基礎、以實踐應用為目標，基于國家和廣東省現(xiàn)有代建管理的制度框架，通過對廣東省代建項目管理部門開展代建管理的整體模式進行研究，構建以投資、進度、質量和安全四大目標管理為核心的代建項目監(jiān)管模式，制定重點環(huán)節(jié)的管理制度和監(jiān)管細則，通過監(jiān)管策劃、執(zhí)行和控制活動將監(jiān)管模式細化成具體的實施方案，通過科學地規(guī)范監(jiān)管行為來提高代建項目的監(jiān)管水平。

項目代建監(jiān)管模式建設 目錄

第1章政府代建項目管理部門的項目監(jiān)管職能 1.1引言 1.2代建制的組織模式 1.2.1公共工程建設的組織模式 1.2.2國外公共工程建設的組織模式 1.2.3國內代建制的組織模式 1.3代建制組織模式的建構 1.3.1各地代建制組織模式的對比分析 1.3.2廣東省代建項目管理局的組織模式分析 1.4結論 第2章政府代建項目管理部門的項目監(jiān)管模式 2.1引言 2.2項目代建管理模式的構建 2.2.1項目管理的一般模式 2.2.2工程項目管理模式 2.2.3項目代建管理的職責范圍 2.2.4項目代建管理模式 2.3政府代建項目管理部門的管理模式構建 2.3.1項目代建參與各方的組織關系研究 2.3.2政府代建項目管理部門的管理定位 2.3.3政府代建項目管理部門的管理工作 2.4結論 第3章政府代建項目管理部門的四大目標監(jiān)管模式 3.1引言 3.2四大目標監(jiān)管體系框架 3.2.1項目管理體系的建構機理 3.2.2四大目標監(jiān)管體系的構建內容 3.3四大目標監(jiān)管體系的策劃 3.3.1前期工作階段監(jiān)管體系設計 3.3.2建設實施階段監(jiān)管體系設計 3.3.3驗收總結階段監(jiān)管體系設計 3.3.4全過程四大目標監(jiān)管體系設計 3.4四大目標監(jiān)管體系的實踐模式 3.5結論 第4章政府代建項目管理部門四大目標監(jiān)管模式規(guī)范與制度建設 4.1引言 4.2政府代建項目管理模式的綜合分析 4.2.1一般規(guī)定 4.2.2政府代建項目管理的目標分析 4.2.3政府代建項目管理的過程分析 4.2.4政府代建項目管理的組織分析 4.2.5政府代建項目管理的策劃分析 4.2.6政府代建項目管理的基礎建設 4.3質量監(jiān)管模式規(guī)范 4.3.1一般規(guī)定 4.3.2質量策劃 4.3.3質量保證 4.3.4質量控制 4.3.5質量改進 4.3.6質量管理制度建設 4.4投資監(jiān)管模式規(guī)范 4.4.1一般規(guī)定 4.4.2費用估算 4.4.3費用計劃 4.4.4費用控制 4.4.5投資管理制度建設 4.5進度監(jiān)管模式規(guī)范 4.5.1一般規(guī)定 4.5.2進度計劃 4.5.3進度控制 4.5.4進度管理制度建設 4.6安全監(jiān)管模式規(guī)范 4.6.1一般規(guī)定 4.6.2安全策劃 4.6.3安全保證 4.6.4安全控制 4.6.5安全管理制度建設 4.7四大目標監(jiān)管計劃的編制 4.7.1一般規(guī)定 4.7.2編制結構 4.7.3主要內容 4.8結論 參考文獻
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